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提高企業(yè)全面預算管理有效性（陳國慶）

參加對象：企業(yè)高層管理人員、、各部門負責人、財務負責人，等
公開課編號 GKK10609
主講老師 陳國慶
參加費用 2800元
課時安排 1天
近期開課時間 2019-08-22
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
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公開課大綱

一、企業(yè)是資源配置的場所

1、  我們的視角
2、  企業(yè)資源配置

二、管理控制系統(tǒng)主要內(nèi)容
1、  基礎平臺：內(nèi)部責任中心（專業(yè)、內(nèi)控、負荷均衡三原則）
2、  主線：支持企業(yè)戰(zhàn)略管理
3、  輔線一：約束資源配置過程中的資源消耗
4、  輔線二：控制資源配置過程中的風險事項
5、  信息輸入
6、  信息輸出

三、全面預算管理是戰(zhàn)略落地核心
1、  理解全面預算管理的本質(zhì)
2、  全面預算管理到底能發(fā)揮是什么作用
3、 無奈地回歸預算管理

四、提升企業(yè)全面預算管理有效性
1、  完善全面預算管理的體系
2、  年度計劃的編制
3、  預算考核與績效考核的一體化
4、  開展出資人與經(jīng)營者預算管理
5、  確定預算目標與主題
6、  解決預算偏差的思路
7、  預算的時間維度
8、  預算的空間維度
9、  關于預算準備問題
10、 關于歸口預算問題
11、 關于預算假設問題
12、 全面預算管理考核是手段也是平臺
13、 加快全面預算管理信息化建設

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