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財務報表分析與財務報告編寫技巧(曾老師)

參加對象:財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計主任、財務人員、辦稅人員等

公開課編號 GKK8925
主講老師 曾老師
參加費用 1500元
課時安排 1天
近期開課時間 2017-02-21
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
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公開課大綱
【培訓收益】
 從企業(yè)經(jīng)營管理的角度進行多維度的財務報表分析,找出存在和潛在問題,為管理的決策提供有價值的信息;學習如何編寫面向管理者的財務分析報告,學習如何利用excel每個月自動生成財務報告。老師利用平日財務人員都要用的資料,通過案例分析,跳出平時傳統(tǒng)的概念教學,為學員生動具體地講授財務報表分析和財務報告編寫。絕對是不容錯過的實操課程!

【培訓提綱】
模塊1:財務分析基礎
  三個財務報表的基本作用
  財務分析的常用方法
  因素分析法
  盈虧平衡分析
  單因素變動敏感性分析

模塊2:管理者角度的經(jīng)營效益分析
  經(jīng)營效益分析指標體系
  銷售收入指標
  利潤指標
  成本控制指標
  案例:長虹與康佳不同的財務政策
  經(jīng)營效益分析樣板:華新水泥財務分析

模塊3:管理者角度的財務運營分析
  償債能力指標分析
  營運能力指標分析
  盈利能力指標分析
  獲現(xiàn)能力指標分析
  發(fā)展能力指標分析
  控制能力指標分析
  案例分析
  財務運營分析樣板:山東鋁業(yè)財務分析

模塊4:外部使用者角度的財務效果分析
  杜邦財務分析體系
  杜邦財務分析體系
  提高總資產(chǎn)周轉率對企業(yè)盈利能力的影響
  每股財務數(shù)據(jù)
  案例:長虹與康佳的杜邦財務分析

模塊5:從財務管理的角度看三大財務報表
  整體財務管理觀
  凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制
  成本控制機制
  財務管理的三大決策
  財務管理決策一:經(jīng)營決策
  財務管理決策二:融資決策
  財務管理決策三:投資決策
  資產(chǎn)負債表
  資產(chǎn)負債表項目
  資產(chǎn)負債表的基本內(nèi)容
  資產(chǎn)負債表分析的重點
  損益表
  損益表項目
  損益表的基本內(nèi)容
  損益表分析的重點
  損益表的成本費用
  金流量表
  現(xiàn)金流量表項目
  現(xiàn)金流量表的基本內(nèi)容
  現(xiàn)金流量表分析的重點
  資金周轉危機的原因分析
  從現(xiàn)金流量表中反映資金周轉危機
  財務報表所不能透視的管理問題

模塊6:財務分析報告的編寫技巧
  財務分析報告的類型
  撰寫財務分析報告的流程
  財務分析報告撰寫前的準備工作
  財務分析報告的內(nèi)容
  撰寫財務分析報告應注意的幾個問題
  財務分析報告參考范例
  企業(yè)財務分析

【培訓講師】曾老師
高級會計師、美國特許財務管理師、加拿大皇家大學工商管理碩士。具有十多年財務管理經(jīng)驗,服務于中國IT知名企業(yè)、廣東東莞民營50強之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念,健全理財系統(tǒng),企業(yè)盈利能力明顯提高、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓服務的企業(yè)包括:中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝(中國)、浙江電網(wǎng)、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)?;诙嗄甑钠髽I(yè)財務管理經(jīng)驗,曾老師在培訓中能提供具有可操作性的建議。
老師出版的專著包括:《搞懂財務增利潤》《現(xiàn)金流與營運資本管控》《全面預算與成本倍減之道》
【培訓對象】財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計主任、財務人員、辦稅人員等
【培訓形式】分組授課、互動交流、案例分析、現(xiàn)場問答

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