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企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理(鄭老師)

參加對象:企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員等

公開課編號 GKK7765
主講老師 鄭老師
參加費(fèi)用 1500元
課時安排 1天
近期開課時間 2017-03-20
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
【培訓(xùn)收益】
編制預(yù)算難,預(yù)算執(zhí)行過程中實(shí)施有效的更難!預(yù)算控制有哪些方法?實(shí)施過程中有哪些常見問題?財務(wù)部門如何協(xié)助各責(zé)任中心實(shí)施有效的預(yù)算控制?預(yù)算什么情況下才能啟動調(diào)整程序?應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整?預(yù)算調(diào)整后如何實(shí)施評估?本課程將為企業(yè)預(yù)算管理中的控制和調(diào)整進(jìn)行剖析,提供可操作的預(yù)算管理建議。

【培訓(xùn)提綱】
1.預(yù)算控制的定位
企業(yè)資源的優(yōu)化配置
預(yù)算控制是經(jīng)營過程的價值鏈控制(投入產(chǎn)出控制
管理系統(tǒng)化是預(yù)算控制的前提
預(yù)算控制過程
預(yù)算控制的設(shè)計

2.預(yù)算控制的操作環(huán)境改造
預(yù)算控制企業(yè)目標(biāo)的不可替代性
改造效率觀念:控制與效率的關(guān)系
預(yù)算控制業(yè)務(wù)活動
預(yù)算控制的內(nèi)部管理制度基礎(chǔ)
預(yù)算系統(tǒng)與會計控制的關(guān)系

3.預(yù)算控制的組織及權(quán)力分配
預(yù)算的組織原則
預(yù)算控制流程及權(quán)力分配

4.預(yù)算控制流程
利潤目標(biāo)起點(diǎn)
預(yù)算系統(tǒng)的組織
預(yù)算控制的原則
預(yù)算控制的技術(shù)支持
預(yù)算系統(tǒng)的操作控制

5.重點(diǎn)預(yù)算執(zhí)行控制
營業(yè)收入預(yù)算執(zhí)行控制
采購預(yù)算執(zhí)行控制
費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行控制
資本預(yù)算執(zhí)行控制
研發(fā)預(yù)算執(zhí)行控制
財務(wù)預(yù)算執(zhí)行控制

6.預(yù)算調(diào)整管理
預(yù)算調(diào)整有必要嗎
預(yù)算調(diào)整的形式
預(yù)算調(diào)整的流程

【培訓(xùn)講師】鄭老師
高級財務(wù)分析師。香港大學(xué)MBA管理碩士,全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實(shí)的財務(wù)理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,因此,鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),參課的學(xué)員無不反映鄭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
鄭老師曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:上海大眾汽車有限公司、上海移動通信、美國強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、(美國)福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)等上百家企業(yè)?;诙嗄甑钠髽I(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),鄭老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。

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