新三板企業(yè)高級經(jīng)理人的財務管理(陳老師)

0、請思考-開篇語
1、為何老板準備上新三板？
2、為何股市不好的時候，是你財務翻身的好時機？
3、財務總監(jiān)究竟應該如何準備好企業(yè)的上市？

A、財務需要掌握的新三板相關政策
1、證監(jiān)會對新三板的相關規(guī)定
2、標桿：你的企業(yè)如何參考政策做好商業(yè)模式調整？
1）個案：傳統(tǒng)行業(yè)如何在微利下轉型？
2）發(fā)現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)+的充分利用
3）警惕：企業(yè)財務自以為是與企業(yè)發(fā)展背道而馳的！
3、警示：新三板上市的盲區(qū)
4、對比：新三板與創(chuàng)業(yè)板、中小板的區(qū)別
1）上市方式——不是真正上市，而是股權融資的變種
2）上市過程——如何對投資人貨比貨？
5、第一個關鍵結論

B、上新三板前的財務準備（3個案例）
1、老板擔心的上市問題：上市補稅后，如果上不了市，稅不是白交了嗎？
2、老板關心的上市問題：上市會不會讓企業(yè)交出經(jīng)營權？
3、上市前的財務準備：
1）四流合一問題：資金流、合同流、發(fā)票流與物流；
2）如何做好上市前的法人治理；
3）如何評估上市前的企業(yè)風險？
4）如何做好上市前的企業(yè)估值？
5）案例分析：教你學會合理估值——財務的實戰(zhàn)估值
4、上市合作伙伴的尋找
1）從財務分析中，看到投資人要什么？
2）投資人最擔心是什么？
5、如何與投資人做好談判前的準備？
1）談判前的財務準備？
2）財務報表的整理與提純？
3）企業(yè)關鍵資料整理
4）個案：某個企業(yè)一個月就被投資投入700萬的原因。
6、警惕：投資不是萬能的——注意投資陷阱！
7、何謂對賭協(xié)議？
1）、對賭思想之導向
2）對賭協(xié)議之關鍵步驟
8、投資、融資后的文化整合

C、上新三板后的財務運營（15個案例）
1、何謂上市財務運營五大法則？
2、第一法則：資金整合法則（2個案例）
1）個案：財務如何運用有限資金做好企業(yè)價值鏈的整合？
2）個案：某個電器企業(yè)為何為人做嫁衣？
3、第二法則：報表整合法則（2個案例）
1）個案：某科技為何沒有回頭客？
2）個案：如何通過報表合并做產(chǎn)品運營？
4、第三法則：對比法則（5個案例）
1）比差策略及實踐個案
2）比附策略及實踐個案
3）超比策略及實踐個案
4）唯一比策略及實踐個案
5）反比策略及實踐個案
5、第四法則：經(jīng)營模式法則（5個案例）
1）財務戰(zhàn)略、策略及個案
2）財務運營成功個案
3）你會把企業(yè)價值真正創(chuàng)造嗎？
4）如何在資本市場上發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值？
6、第五法則：轉換法則（1個案例）
1）財務優(yōu)勢轉換的內在機理
2）財務優(yōu)勢轉換個案的啟示
7、關鍵結論

D、上市前后的稅務規(guī)劃 （2個案例）
1、如何合理運用上市政策合理做好稅務規(guī)劃？
2、如何做好上市前后的全面預算管理？
3、如何做好上市前后的內部控制規(guī)范？
4、案例分析：如何擺平企業(yè)內部因素對稅收的影響？
5、案例互動：你的企業(yè)會產(chǎn)生如下稅收風險嗎？內部稅收風險（業(yè)務層）、外部稅收風險（經(jīng)銷商、采購商）、公關稅收風險？
E、課程小結