Excel的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析（韓小良）

課程收益:
  掌握Exce高效財(cái)務(wù)管理和分析的思路、方法和實(shí)用技能
  利用Exce解決財(cái)務(wù)分析的主要問(wèn)題
  學(xué)會(huì)制作財(cái)務(wù)分析模版，讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化

一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：
培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：2015年05月20-21日（共2天，19日全天報(bào)到） 北京
培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：2015年08月27-28日（共2天，26日全天報(bào)到） 上海
培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：2015年11月24-25日 （共2天，23日全天報(bào)到） 深圳

二、培訓(xùn)對(duì)象：
財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)，總經(jīng)理，銷(xiāo)售總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，Exce有一定基礎(chǔ)者，經(jīng)常做數(shù)據(jù)分析的財(cái)務(wù)管理人員

三、培訓(xùn)方式：
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專(zhuān)題講解方式，并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。 
第一講  必須了解掌握的Exce高效數(shù)據(jù)分析技能
1、Exce常用函數(shù)使用技能
2、大量工作表數(shù)據(jù)匯總技能
3、精美實(shí)用分析圖表制作技能
4、數(shù)據(jù)靈活展示的動(dòng)態(tài)圖表技能

第二講  高效財(cái)務(wù)分析的基本方法
1、高效財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)
2、高效財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟
3、將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來(lái)

第三講  經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同期變動(dòng)差異因素分析
1、兩年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比分析（增長(zhǎng)率、影響因素）
2、銷(xiāo)售額變動(dòng)及原因分析（銷(xiāo)售量、單價(jià)、成本變化）
3、毛利變動(dòng)及原因（銷(xiāo)售量、單價(jià)、成本變化）

第四講  利潤(rùn)管理與跟蹤分析，掌控企業(yè)的盈利質(zhì)量，洞察創(chuàng)建利潤(rùn)的關(guān)鍵按鈕
1、建立利潤(rùn)敏感性分析模型，了解影響利潤(rùn)的敏感因素
2、建立盈虧平衡分析模型，做好產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售策略
3、建立動(dòng)態(tài)的損益表滾動(dòng)分析模版，全面了解損益項(xiàng)目的變化情況
4、損益項(xiàng)目預(yù)算偏差跟蹤分析

第五講  綜合分析案例——賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
1、快速匯總分析各個(gè)店鋪經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
2、店鋪業(yè)績(jī)排名分析
3、店鋪成本費(fèi)用項(xiàng)目分析
4、店鋪損益原因分析 

主講專(zhuān)家
韓小良
國(guó)內(nèi)著名資深實(shí)戰(zhàn)型Exce培訓(xùn)講師和應(yīng)用解決方案專(zhuān)家，漢育咨詢首席講師。
Exce應(yīng)用方面著作第一人，出版了近40部關(guān)于Exce高效企業(yè)管理應(yīng)用方面的實(shí)用書(shū)籍。
從事Exce研究及應(yīng)用十余年，對(duì)Exce及Exce VBA在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著較深的研究和獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，對(duì)Exce及VBA在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售、人力資源、金融財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)分析等管理中的高效應(yīng)用培訓(xùn)和咨詢。