培訓(xùn)搜索引擎
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(閆靜)
參加對(duì)象:副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理等企業(yè)中高層非財(cái)務(wù)管理者公開(kāi)課編號(hào)
GKK5008
主講老師
閆靜
參加費(fèi)用
1980元
課時(shí)安排
1天
近期開(kāi)課時(shí)間
2015-10-29
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程背景:
提到財(cái)務(wù)課程,很多人都會(huì)望而生畏:枯燥的數(shù)字,眾多的概念,永遠(yuǎn)也理解不了的“借”和“貸“。閆靜老師以她親和的授課方式,用深入淺出的方法,把看似復(fù)雜的財(cái)務(wù)概念娓娓道來(lái)。閆靜老師的課程重點(diǎn)在于揭示報(bào)表后面的管理意義,從財(cái)務(wù)報(bào)表看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應(yīng)用。
培訓(xùn)收益
掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),有效認(rèn)讀常用財(cái)務(wù)報(bào)表
綜合分析各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí),提升本部門(mén)的工作效率
內(nèi)容大綱
開(kāi)篇:(9:00-9:30)
如何判斷一家公司是否賺錢(qián)
三張財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系
案例: 流量與存量(揭示報(bào)表的不同目的)
第一部分:損益表的解讀與分析(9:30-11:00)
提到財(cái)務(wù)課程,很多人都會(huì)望而生畏:枯燥的數(shù)字,眾多的概念,永遠(yuǎn)也理解不了的“借”和“貸“。閆靜老師以她親和的授課方式,用深入淺出的方法,把看似復(fù)雜的財(cái)務(wù)概念娓娓道來(lái)。閆靜老師的課程重點(diǎn)在于揭示報(bào)表后面的管理意義,從財(cái)務(wù)報(bào)表看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應(yīng)用。
培訓(xùn)收益
掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),有效認(rèn)讀常用財(cái)務(wù)報(bào)表
綜合分析各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí),提升本部門(mén)的工作效率
內(nèi)容大綱
開(kāi)篇:(9:00-9:30)
如何判斷一家公司是否賺錢(qián)
三張財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系
案例: 流量與存量(揭示報(bào)表的不同目的)
第一部分:損益表的解讀與分析(9:30-11:00)
損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)
損益表的結(jié)構(gòu)分析
“成本”與“費(fèi)用”的區(qū)別
毛利潤(rùn)與毛利潤(rùn)率
EBIT與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
收入確認(rèn)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
案例:收款是否可以確認(rèn)收入
費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
案例:費(fèi)用的預(yù)提與攤銷(xiāo)案例
損益表的結(jié)構(gòu)分析
“成本”與“費(fèi)用”的區(qū)別
毛利潤(rùn)與毛利潤(rùn)率
EBIT與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
收入確認(rèn)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
案例:收款是否可以確認(rèn)收入
費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
案例:費(fèi)用的預(yù)提與攤銷(xiāo)案例
第二部分:資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析(11:00-12:00, 13:00- 13:30)
如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
案例:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)-來(lái)源與用途
為什么資產(chǎn)負(fù)債表是平的-復(fù)式記賬法
融資方式- 股權(quán)融資與債權(quán)融資
案例:應(yīng)付供應(yīng)商也是融資途徑
應(yīng)收賬款與壞賬準(zhǔn)備
存貨與存貨跌價(jià)
案例: 存貨跌價(jià)的處理
固定資產(chǎn)與折舊
“資本化”與“費(fèi)用化”的區(qū)別處理
案例: 哪些項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)工廠(chǎng)的資產(chǎn)負(fù)債表上
案例:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)-來(lái)源與用途
為什么資產(chǎn)負(fù)債表是平的-復(fù)式記賬法
融資方式- 股權(quán)融資與債權(quán)融資
案例:應(yīng)付供應(yīng)商也是融資途徑
應(yīng)收賬款與壞賬準(zhǔn)備
存貨與存貨跌價(jià)
案例: 存貨跌價(jià)的處理
固定資產(chǎn)與折舊
“資本化”與“費(fèi)用化”的區(qū)別處理
案例: 哪些項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)工廠(chǎng)的資產(chǎn)負(fù)債表上
第三部分:現(xiàn)金流量表的解讀與分析(13:30-14:15)
現(xiàn)金流量表
企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng):
經(jīng)營(yíng)、投資、籌資
三種資金活動(dòng)的平衡:自由現(xiàn)金流分析
案例:沃爾馬的現(xiàn)金流分析
透過(guò)現(xiàn)金流量表看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金
什么是營(yíng)運(yùn)資本?
現(xiàn)金變動(dòng)與營(yíng)運(yùn)資本的關(guān)系
企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng):
經(jīng)營(yíng)、投資、籌資
三種資金活動(dòng)的平衡:自由現(xiàn)金流分析
案例:沃爾馬的現(xiàn)金流分析
透過(guò)現(xiàn)金流量表看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金
什么是營(yíng)運(yùn)資本?
現(xiàn)金變動(dòng)與營(yíng)運(yùn)資本的關(guān)系
第四部分:指標(biāo)分析-企業(yè)的成績(jī)單(14:15-16:30)
融資杠桿與流動(dòng)性分析
資產(chǎn)負(fù)債率
流動(dòng)性分析
周轉(zhuǎn)性分析
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率
凈資產(chǎn)回報(bào)率(ROE)與杜邦分解
ROE與權(quán)益乘數(shù)
ROE與凈利潤(rùn)率
ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
資產(chǎn)負(fù)債率
流動(dòng)性分析
周轉(zhuǎn)性分析
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率
凈資產(chǎn)回報(bào)率(ROE)與杜邦分解
ROE與權(quán)益乘數(shù)
ROE與凈利潤(rùn)率
ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
互動(dòng)答疑
主講老師:閆靜老師
西門(mén)子管理學(xué)院(SMI)資深財(cái)務(wù)講師
國(guó)家電網(wǎng)員工財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升顧問(wèn)等職務(wù)
Professional Experience
職業(yè)經(jīng)歷
閆老師連續(xù)九年任職于惠普、安捷倫等全球500強(qiáng)企業(yè),并且擔(dān)任多年資深財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,具有豐富的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。閆老師對(duì)財(cái)務(wù)理論在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的洞察,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)有獨(dú)到的理解和分析。
閆老師多年從事企業(yè)培訓(xùn)工作,具有多行業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。閆老師具有優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實(shí)用性強(qiáng),互動(dòng)性突出,授課滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。作為一名企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn),她既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng);她的財(cái)務(wù)課程經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),深入淺出,用通俗易懂的語(yǔ)言講授出財(cái)務(wù)管理的深?yuàn)W理論,把各種財(cái)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系層層剝離給學(xué)員,給學(xué)員帶來(lái)巨大沖擊,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能。
Part of Clients
服務(wù)過(guò)的企業(yè)
IT行業(yè):中國(guó)惠普、西門(mén)子、NEC、神州數(shù)碼、NCR、清華同方、網(wǎng)易公司、四通集團(tuán)、北大方正、方正寬帶、美國(guó)福祿克
通信行業(yè):諾基亞、羅德與施瓦茨、朗新國(guó)際、中國(guó)移動(dòng)公司、中國(guó)電信、網(wǎng)通公司、廣東電信、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、天津移動(dòng)、上海貝爾
汽車(chē)行業(yè):奔馳中國(guó)、Volvo、大眾集團(tuán)、宇通客車(chē)、江鈴汽車(chē)、一汽轎車(chē)、武漢東風(fēng)鴻泰、重慶渝安
金融行業(yè):中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中信證券、浙商銀行、天津渣打銀行、重慶銀行、華福證券、宏源證券、奔馳金融
能源電力:國(guó)家電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、神華集團(tuán)黃驊港務(wù)公司、中石油、中國(guó)海洋石油總公司、中海油采油服務(wù)公司、殼牌石油、中煤國(guó)際、五礦、陜西神華神東電力公司、華南藍(lán)天油料有限公司、北京煤層氣公司、靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠(chǎng)、益瑞石集團(tuán)
地產(chǎn)行業(yè):遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、陽(yáng)光一百、復(fù)地房地產(chǎn)、城建集團(tuán)、泛海集團(tuán)、泰福恒地產(chǎn)、富力地產(chǎn)
食品行業(yè):蒙牛集團(tuán)、河南白象食品、三得利食品
重工機(jī)械:斗山重工、柳工集團(tuán)
其它行業(yè):中國(guó)南方航空公司、海南航空、中航信、國(guó)藥集團(tuán)、時(shí)代集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司、武漢烽火科技、海信電器、南孚電池、中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口公司、新希望集團(tuán)、中國(guó)電子器材總公司、浙江雙馬國(guó)際貨運(yùn)、首都機(jī)場(chǎng)安保公司、金融街購(gòu)物中心、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司、羅格朗電氣、施耐德電氣、馬可孛羅大酒店、百勝餐飲(肯德基、必勝客)、中電工程系統(tǒng)有限公司、中建國(guó)際、保利科技、藍(lán)豹西服、中化化肥、SONY、機(jī)械工業(yè)出版社
上一篇:如何設(shè)計(jì)節(jié)稅的薪金福利制度(曾建斌)
下一篇:內(nèi)部控制難點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)詳解(楊立國(guó))
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀(guān)靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
講師管理文庫(kù)