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財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(劉錦秀)
參加對象:想透徹了解企業(yè)融資、投資、運(yùn)營的全盤財(cái)務(wù)運(yùn)作的管理人員、電商&互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代謀求轉(zhuǎn)型的企業(yè)中高層管理人員、互聯(lián)網(wǎng)與電商創(chuàng)業(yè)者等公開課編號
GKK4897
主講老師
劉錦秀
參加費(fèi)用
4200元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2018-08-17
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、揭開財(cái)務(wù)的面紗——財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
【在“經(jīng)營收入”不變的情況下,如何讓公司的“股東投入回報(bào)率”翻一倍?通過“沙盤”演練,學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色,在親自動(dòng)手的公司全盤運(yùn)營、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中,找到最終答案?!?br /> 1、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識
(1)如何滾雪球:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理
(2)如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)
(3)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
A、資本性支出和運(yùn)營性支出,經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡
(4)了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)
(5)股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算
2、經(jīng)營分析進(jìn)階:
(1)盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析
(2)資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢
(3)杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間
(4)從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過程
二、財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)與電商時(shí)代的財(cái)務(wù)運(yùn)作
1、從財(cái)報(bào)透視互聯(lián)網(wǎng)公司和業(yè)務(wù)
(1)互聯(lián)網(wǎng)公司上市財(cái)報(bào)解讀
(2)揭開阿里巴巴上市IPO的面紗
(3)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)典案例
2、互聯(lián)網(wǎng)之電商財(cái)務(wù)運(yùn)作
(1)電商毛利知多少
(2)雙十一電商大戰(zhàn)
(3)劉強(qiáng)東:京東為什么不賺錢
(4)電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)
3、互聯(lián)網(wǎng)之投、融資
(1)互聯(lián)網(wǎng)之生態(tài)圈
(2)互聯(lián)網(wǎng)上市融資架構(gòu)——支付寶VIE生死局
(1)馬云七年走三步奪回控制權(quán)
(2)互聯(lián)網(wǎng)債券融資&可轉(zhuǎn)債融資
4、互聯(lián)網(wǎng)之創(chuàng)業(yè)
(1)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新地圖
(2)如何寫互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書
(3)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)設(shè)計(jì)
主講專家
ACCA中國專家智庫成員、原騰訊會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人 劉錦秀
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
超過十五年財(cái)務(wù)生涯,五年以上財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。具有中國注冊會(huì)計(jì)師、資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師資格,曾任職中國電信、沃爾瑪中國(總部)財(cái)務(wù)經(jīng)理,八年騰訊實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),見證互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)張。在騰訊期間,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)分析與研究,上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及年報(bào)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究與運(yùn)用等工作,并任騰訊電商總裁MBA班高級講師。
專業(yè)背景
資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(FCCA)、中國注冊會(huì)計(jì)師(CICPA)、ACCA中國專家智庫成員
主要課程
財(cái)眼透析互聯(lián)網(wǎng)、電商價(jià)值模式&財(cái)務(wù)運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)報(bào)解讀&模式分析、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則互聯(lián)網(wǎng)最新運(yùn)用、懂財(cái)務(wù)比懂營銷更有用、企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)沙盤……
服務(wù)客戶
沃爾瑪中國總部、順風(fēng)總部、戴爾總部、ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、KPMG會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院等
【在“經(jīng)營收入”不變的情況下,如何讓公司的“股東投入回報(bào)率”翻一倍?通過“沙盤”演練,學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色,在親自動(dòng)手的公司全盤運(yùn)營、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中,找到最終答案?!?br /> 1、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識
(1)如何滾雪球:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理
(2)如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)
(3)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
A、資本性支出和運(yùn)營性支出,經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡
(4)了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)
(5)股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算
2、經(jīng)營分析進(jìn)階:
(1)盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析
(2)資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢
(3)杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間
(4)從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過程
二、財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)與電商時(shí)代的財(cái)務(wù)運(yùn)作
1、從財(cái)報(bào)透視互聯(lián)網(wǎng)公司和業(yè)務(wù)
(1)互聯(lián)網(wǎng)公司上市財(cái)報(bào)解讀
(2)揭開阿里巴巴上市IPO的面紗
(3)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)典案例
2、互聯(lián)網(wǎng)之電商財(cái)務(wù)運(yùn)作
(1)電商毛利知多少
(2)雙十一電商大戰(zhàn)
(3)劉強(qiáng)東:京東為什么不賺錢
(4)電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)
3、互聯(lián)網(wǎng)之投、融資
(1)互聯(lián)網(wǎng)之生態(tài)圈
(2)互聯(lián)網(wǎng)上市融資架構(gòu)——支付寶VIE生死局
(1)馬云七年走三步奪回控制權(quán)
(2)互聯(lián)網(wǎng)債券融資&可轉(zhuǎn)債融資
4、互聯(lián)網(wǎng)之創(chuàng)業(yè)
(1)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新地圖
(2)如何寫互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書
(3)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)設(shè)計(jì)
主講專家
ACCA中國專家智庫成員、原騰訊會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人 劉錦秀
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
超過十五年財(cái)務(wù)生涯,五年以上財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。具有中國注冊會(huì)計(jì)師、資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師資格,曾任職中國電信、沃爾瑪中國(總部)財(cái)務(wù)經(jīng)理,八年騰訊實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),見證互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)張。在騰訊期間,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)分析與研究,上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及年報(bào)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究與運(yùn)用等工作,并任騰訊電商總裁MBA班高級講師。
專業(yè)背景
資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(FCCA)、中國注冊會(huì)計(jì)師(CICPA)、ACCA中國專家智庫成員
主要課程
財(cái)眼透析互聯(lián)網(wǎng)、電商價(jià)值模式&財(cái)務(wù)運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)報(bào)解讀&模式分析、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則互聯(lián)網(wǎng)最新運(yùn)用、懂財(cái)務(wù)比懂營銷更有用、企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)沙盤……
服務(wù)客戶
沃爾瑪中國總部、順風(fēng)總部、戴爾總部、ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、KPMG會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院等
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