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大數(shù)據(jù)時代財務管理-從業(yè)務角度規(guī)劃財務管理(楊云)

參加對象:總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負責人

公開課編號 GKK4820
主講老師 楊云
參加費用 3980元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-06-26
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程概述:
  1. 在大數(shù)據(jù)時代,財務管理可以通過大量的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,摒棄過去傳統(tǒng)的只以財務結果為導向的粗放式管理模式。
  2. 本課程通過業(yè)務數(shù)據(jù)和財務管理流程分析,提高財務運營策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力,達到以業(yè)務數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的財務指標設定和管理,使財務管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。
  3. 講師以企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營決策中企業(yè)高管關注的財務信息、報表以及運營推演等案例和理論進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)財務管理流程、標準化信息化報表體系建立的方法,并且講解通過簡單實用的工具和方法,使管理層的決策有可靠和科學的基礎。使財務管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用。

課程收益:
  1. 以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。
  2. 通過生動和實際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅動因素,掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據(jù)自身的實際情況,把標準化和流程管理運用到自己的實際財務管理工作中去,以取得準確和實時的運營數(shù)據(jù)。
  3. 以實際的建立企業(yè)報表案例,闡明以戰(zhàn)略目標和實時監(jiān)控、評估分析、預測規(guī)劃功能的報表體系理論和建立方式。
  4. 課程中的所有案例均為講師在外企、上市公司、民企管理崗位上的實際應用,有極強的應用參考作用。
 
課程大綱:
模塊一、從運營的角度講財務管理的核心意義與價值
  • 企業(yè)運營管理的風險特征
  • 從記賬、會計到財務管理和有效決策
  • 高管財務管理的基本范圍
  • 高管財務管理的關注點
案例:茶葉蛋的故事
 
模塊二、財務數(shù)據(jù)取得與標準化管理
  • 標準化管理制度建立對財務管理的意義
  • 標準化管理配套措施
  • 檔案化和標準化數(shù)據(jù)管理工具
  • 業(yè)務流程的定義與財務管理的關系
  • 流程與縱向組織之間的匹配   
  • 實時協(xié)同的信息化管理方法
  • 信息化與財務管理一體化關系
  • 信息化和流程的匹配
  • 實施信息化的關鍵點控制和收益
案例:原材料倉庫管理
 
模塊三、報表體系與運營儀表盤
  • 企業(yè)報表的三大功能      
  • 管理報表的6個層次
  • 儀表盤的建立方式和應用
案例分析:如何避免市場費用一抓就死,一放就亂  
 
 
模塊四、財務管理分析和決策體系建立
  • 從核算到管理
  • 財務服務功能向決策功能轉化
  • 企業(yè)運營策略財務推演
  • 從產(chǎn)品提供商到服務供應商的財務管理能力
案例分析:指導我們如何做的運營推演
 
模塊五、實戰(zhàn)演練
  • 管理假設
  • 相關因素分析
  • 建立臺帳、數(shù)據(jù)整合
  • 數(shù)據(jù)分析,建立模型
  • 修正行為,預測趨勢
  • 驗證假設
  • 企業(yè)建立改進機制的步驟
案例:采購財務管控
案例:客戶、產(chǎn)品、渠道價值分析
案例:生產(chǎn)成本管理與改善
案例:項目預算制定與評估
案例:銷售策略制定與評估
 
講師介紹
楊云老師
  • 上海交通大學MBA項目特聘講師
  • 實戰(zhàn)派流程管理、運營與報表體系管理、數(shù)據(jù)管理專家
  • 大數(shù)據(jù)時代綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策管理工作
  • 聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提高企業(yè)運營效率,降低企業(yè)運營成本

背景介紹:
  1. 職場經(jīng)驗:
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗。
現(xiàn)運營兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔任上海市品牌授權企業(yè)協(xié)會秘書長。
擔任澳大利亞BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國內某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標準化部長;國內某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經(jīng)理;國內某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國內某著名上市集團公司董事。
對服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉;具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

  1. 學歷及教育背景:
美國西海岸大學     工商管理博士      DBA      
上海交通大學       管理學院          MBA
澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
上海師范大學       理論物理系        學士

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