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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(周傳文)

參加對象:企業(yè)高管、企業(yè)各部門經(jīng)理及主管人員

公開課編號(hào) GKK4781
主講老師 周傳文
參加費(fèi)用 3200元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2014-05-19
舉辦地址 加載中...

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  • 開課地址: 開課時(shí)間:

公開課大綱

 〖課程目標(biāo)〗 
  掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 
  系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及控制重點(diǎn)                                
  增強(qiáng)成本控制意識(shí)和分析能力
  強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財(cái)務(wù)安全
  掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法  
  運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的共識(shí)和有效溝通
 
 〖課程特色〗 

  專門針對非財(cái)務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂
  以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn),注重培訓(xùn)的實(shí)用與有效
  注重學(xué)員的參與互動(dòng)及管理經(jīng)驗(yàn)分享
 
 〖課程大綱〗 

 單元一 、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀
   會(huì)計(jì)的目標(biāo)
   資產(chǎn)負(fù)債表的原理:錢從哪里來,用到哪里去?
   關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量及表外經(jīng)濟(jì)資源
       理解支出、費(fèi)用與成本
   利潤的形成:花錢的效果如何? (制造、銷售、管理 ……)
   關(guān)注人為因素對利潤的影響,比如:關(guān)聯(lián)交易、會(huì)計(jì)政策選擇等                         
 案例:  如何評(píng)價(jià)汽公司的年度業(yè)績和投資機(jī)會(huì)?
 
 單元二 、成本分析與利潤規(guī)劃
    毛利指標(biāo)的判斷風(fēng)險(xiǎn)
    邊際利潤(Contribution Margin)的計(jì)算與決策應(yīng)用(定價(jià)/產(chǎn)品/訂單決策)
    規(guī)模效益、保本點(diǎn):為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?
    利潤敏感性分析( C-V-P)
    企業(yè)提高利潤的主要途徑及應(yīng)用策略:提價(jià)? 增量? 還是降成本?
 案例:   如何選擇提高利潤的最終方案?
 
 單元三 、企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與綜合分析
    財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)
    財(cái)務(wù)運(yùn)作的三個(gè)關(guān)鍵:利潤、周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)
    財(cái)務(wù)比率分析法:全面衡量企業(yè)運(yùn)作狀況
    現(xiàn)金流量概念
    營運(yùn)部門如何影響企業(yè)流動(dòng)資金需求?
    資金周轉(zhuǎn)危機(jī)及應(yīng)對策略
    現(xiàn)金管理目標(biāo)與工具
 案例: 1)財(cái)務(wù)杠桿(資本運(yùn)作): 怎樣盡量擴(kuò)大股東回報(bào),多借錢、多占用別人錢來賺錢
        2) 五大行業(yè)ROE構(gòu)成分析
 
 單元四 、(1或2可選)
 1、企業(yè)預(yù)算管理與控制
   預(yù)算管理的重要基礎(chǔ):從觀念到體系
   如何確定預(yù)算目標(biāo)? – SMART原則
       預(yù)算編制的流程與關(guān)鍵控制
   預(yù)算跟蹤的反饋流程與各部門角色
   預(yù)算差異分析( Analysis of variance)及業(yè)績評(píng)價(jià)
 2、稅務(wù)基礎(chǔ)及籌劃
     企業(yè)主要涉稅環(huán)節(jié)
     增值稅原理與納稅人籌劃:一般納稅人好還是小規(guī)模納稅人好?
     營業(yè)稅稅率及計(jì)算
     新《企業(yè)所得稅法》主要變化及籌劃要點(diǎn)
 案例: 1)如何拯救一家資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)? (歐洲原版案例)
        2)誰應(yīng)對產(chǎn)品材料成本差異負(fù)責(zé)?
 
 〖導(dǎo)師介紹〗(周傳文老師) 
 專業(yè)經(jīng)歷:
 管理學(xué)學(xué)士,EMPAcc,中國注冊會(huì)計(jì)師CICPA。擁有15年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及5年大型跨國公司財(cái)務(wù)與投資管理經(jīng)驗(yàn),涉及制造業(yè)、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓(xùn)公司,擔(dān)任資深財(cái)務(wù)咨詢顧問,具備5年專職財(cái)務(wù)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
 周老師多年在各類企業(yè)中從事實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作,長期擔(dān)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)職位,并且積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財(cái)務(wù)分析以及并購項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。他服務(wù)過并擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的企業(yè)有德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司、國際濟(jì)豐紙業(yè)集團(tuán)有限公司、蘇州慧泉企業(yè)管理顧問有限公司等。2006年赴歐洲接受專業(yè)的非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)(CPAeco)。
 擅長培訓(xùn):
   《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《成本分析與控制》、《企業(yè)全面預(yù)算管理》
 培訓(xùn)特色:
 作為資深培訓(xùn)顧問,周老師既具備專業(yè)的理論知識(shí),又以其在該領(lǐng)域的豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)見長。他擅長將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、競猜游戲、角色扮演等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)輕松的學(xué)習(xí)參與氛圍,注重與學(xué)員的交流互動(dòng)和管理經(jīng)驗(yàn)分享,幫助學(xué)員在掌握必備的財(cái)務(wù)技能的同時(shí),更好的提升自身的職業(yè)能力。目前累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間超過900天,為超過200家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
 部分客戶:
 "東風(fēng)集團(tuán)/東風(fēng)本田儲(chǔ)運(yùn)公司 ;福建戴姆勒汽車工業(yè)通用;江西運(yùn)通汽車銷售有限公司;一汽集團(tuán)/一汽馬自達(dá)汽車銷售公司;SAIC 上汽集團(tuán)公司總部/匯眾汽車工廠/進(jìn)出口公司;上海 SACHS薩克斯動(dòng)力總成部件系統(tǒng)有限公司 ;上海 FAURECIA佛吉亞汽車零部件有限公司 ;KOHLER 科勒全球動(dòng)力設(shè)備(常州)有限公司;中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司宇航救生裝備有限公司;CATERPILLAR卡特彼勒(中國)投資有限公司;DRESSER德萊賽機(jī)械(蘇州)有限公司;MTS意大利默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司 ;Legris樂可利(無錫)流體控制系統(tǒng)有限公司;PARKER派克漢尼汾液壓系統(tǒng)(上海)有限公司 ;DELEXI德力西電氣 ;中集集團(tuán)  美的集團(tuán)總部/武漢工廠/合肥工廠/無錫工廠;北京THOMSON 湯姆遜商業(yè)有限公司;SIEMENS上海西門子移動(dòng)通信有有限公司;DELL戴爾計(jì)算機(jī)(中國)有限公司;蘇州寶得強(qiáng)科技有限公司;中移動(dòng)集團(tuán)山西分公司/黑龍江分公司/山東分公司;中國電子集團(tuán)公司十四所;上海貝爾集團(tuán)阿爾卡特朗訊;美國JABIL捷普科技(上海)有限公司;NEC系統(tǒng)科技軟件(杭州)有限公司;Johnson & Johnson強(qiáng)生醫(yī)療器材有限公司 ;Heraeus 德國賀利氏古莎齒科有限公司;Alcon 愛爾康(中國)眼科產(chǎn)品有限公司;Degussa 南寧德固賽美詩藥業(yè)有限公司;BASF德國巴斯夫維生素有限公司 ;Chevron 雪佛龍菲利普斯化工;Bayer 拜耳作物科學(xué)(天津);荷蘭喜威燃?xì)鈴V州公司/上海公司中國石化股份有限公司 ;江蘇飛翔集團(tuán) ;哈爾濱啤酒有限公司(美國AB集團(tuán));湖南新五豐食品股份有限公司;上海光明乳業(yè)股份有限公司 ;河北天陽富泰房地地產(chǎn)集團(tuán);上海世茂第一太平物業(yè)公司;SAINT-GONAIN 圣歌班安全玻璃(上海)有限公司 YKK  AP蘇州建筑材料有限公司;拉法基長城特種水泥有限公司 ;美國鋁業(yè) ;立邦廊坊涂料有限公司;EDF 法國電力公司;廣東核電集團(tuán)公司;沈陽振興環(huán)保集團(tuán)公司;南京碌口國際機(jī)場;中國核工業(yè)集團(tuán)秦山核電公司/陽江核電站;中鋼集團(tuán)馬鞍山礦院;招商銀行(上海分行/ 哈爾濱分行);成都商業(yè)銀行 ;浦發(fā)銀行信用卡中心;華泰壽險(xiǎn)股份有限公司;廈門國際銀行;Siemens南京西門子電站自動(dòng)化有限公司;上海益盟操盤手軟件有限公司;上海新蛋(New egg)技術(shù)有限公司;英國勞氏認(rèn)證機(jī)構(gòu) ;Walmart 沃爾瑪中國  ......

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