從財(cái)務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營決策（曾建斌）

培訓(xùn)收益
 
財(cái)務(wù)人員編寫了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，管理層感覺意義不大，因?yàn)椋贺?cái)務(wù)分析結(jié)果無法與管理決策、企業(yè)管理改進(jìn)結(jié)合在一起，無法為經(jīng)營決策提供指導(dǎo)建議。這是財(cái)務(wù)人員面臨的尷尬：無法從經(jīng)營管理層面與企業(yè)管理人員對話，給予專業(yè)建議。
為提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的利用效能，本培訓(xùn)針對財(cái)務(wù)分析結(jié)果可能涉及的經(jīng)營管理決策進(jìn)行了整理，通過培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)分析者再向前一步，邁向更高境界：管理決策的方向在哪里，讓財(cái)務(wù)分析者能為企業(yè)決策者提供切合實(shí)際的建設(shè)性經(jīng)營管理建議。
往前一步是水平。
 
提綱
 
1.基于流動(dòng)性分析的經(jīng)營決策
2.基于資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析的經(jīng)營決策
3.基于業(yè)務(wù)成長性分析的經(jīng)營決策
4.基于盈利能力分析的經(jīng)營決策
5.基于經(jīng)營效率的經(jīng)營決策
6.基于財(cái)務(wù)安全分析的經(jīng)營決策
7.基于償債能力分析的經(jīng)營決策
8.基于盈虧平衡分析的經(jīng)營決策
9.基于邊際貢獻(xiàn)分析的經(jīng)營決策
10.基于財(cái)務(wù)考核指標(biāo)分析的經(jīng)營決策
11.基于EVA分析的經(jīng)營決策
12.預(yù)算目標(biāo)確定的財(cái)務(wù)分析
13.預(yù)算目標(biāo)分解的財(cái)務(wù)分析
14.預(yù)算差異分析的財(cái)務(wù)分析
15.預(yù)算業(yè)績考核的財(cái)務(wù)分析
 
培訓(xùn)講師：曾建斌老師
理道首席顧問。財(cái)稅管理實(shí)操專家，中國注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師。中山大學(xué)總裁班、EMBA班、清華大學(xué)深圳研究院MBA班、CFO班客座教授，曾在著名國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所研究會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)籌劃，具有二十多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，主要從事財(cái)稅咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。曾老師的授課特點(diǎn)是：實(shí)務(wù)、實(shí)用。曾老師為近百家著名企業(yè)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，出版的專著和培訓(xùn)VCD在全國暢銷。
 
培訓(xùn)形式：分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專業(yè)建議
學(xué)員人數(shù)：12-30人，滿12人開班 （小班授課）