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財(cái)務(wù)管理
稅務(wù)管理與策劃(黃河)
參加對(duì)象:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管;稅務(wù)經(jīng)理、主管- 開課地址: 開課時(shí)間:
課程背景
了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段
掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法
掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法
掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法
了解新企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例
了解其他稅種的最新政策變化
了解增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響
一、 稅收籌劃的相關(guān)知識(shí)
稅收籌劃的動(dòng)力機(jī)制
降低稅收成本
實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)
獲取資金時(shí)間價(jià)值
稅收籌劃的本質(zhì):事前性、合規(guī)性、可行性
稅收籌劃的主要內(nèi)容
合理避稅
合法節(jié)稅
稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁
稅收籌劃的基礎(chǔ)
相關(guān)稅收法律知識(shí)
相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范
二、 稅收籌劃的平臺(tái)及技術(shù)手段
價(jià)格平臺(tái):轉(zhuǎn)讓定價(jià)的運(yùn)用
優(yōu)惠平臺(tái):稅收優(yōu)惠的運(yùn)用
漏洞平臺(tái):政策遺漏的運(yùn)用
空白平臺(tái):政策未規(guī)定的運(yùn)用
彈性平臺(tái):幅度的運(yùn)用
規(guī)避平臺(tái):臨界點(diǎn)的運(yùn)用
技術(shù)平臺(tái):減、免、退、抵免的運(yùn)用
三、 稅收籌劃的策略技巧及案例分析
流轉(zhuǎn)稅的稅收籌劃及案例分析
增值稅:納稅人身份、分散經(jīng)營(yíng)等
營(yíng)業(yè)稅:混合銷售、營(yíng)業(yè)額等
關(guān)稅:完稅價(jià)格、保稅制度等
所得稅的稅收籌劃與案例分析
企業(yè)設(shè)立:公司類型、設(shè)立地點(diǎn)的選擇等
投資和融資:資金拆借、租賃等
銷售環(huán)節(jié):產(chǎn)品價(jià)格、銷售返利等
內(nèi)部核算:存貨計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷等
股權(quán)投資:成本法、權(quán)益法、金融資產(chǎn)等
新所得稅法及實(shí)施條例:居民和非居民、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納稅額、稅收優(yōu)惠、反避稅、過(guò)渡期
新所得稅法對(duì)稅收籌劃的影響:企業(yè)身份、適用稅率、優(yōu)惠條件、稅前扣除
個(gè)人所得稅的稅收籌劃與案例分析
工資薪金:工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等
勞務(wù)報(bào)酬:分次、分項(xiàng)等
財(cái)產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析
印花稅:合同金額、人數(shù)等
契稅:房屋購(gòu)買、土地權(quán)屬等
土地增值稅:增量、收入、成本等
綜合案例分析
四、 最新稅收法規(guī)政策的變化
流轉(zhuǎn)稅:增值稅、營(yíng)業(yè)稅
進(jìn)出口稅收:出口退稅、關(guān)稅
企業(yè)所得稅:新稅法下的相關(guān)文件
行為財(cái)產(chǎn)稅:房產(chǎn)稅、土地使用稅等
綜合稅收政策和稅收征管
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師,高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在大中華集團(tuán)公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。
主講課程:
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果:
反映層面—生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽,愿意參與;
學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì),真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;
績(jī)效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升;
培訓(xùn)過(guò)的客戶中知名公司:
聯(lián)想、百安居、無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛(ài)世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng),使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。
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