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稅務(wù)管理與策劃(黃河)

參加對象:總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理、主管;稅務(wù)經(jīng)理、主管

公開課編號 GKK4154
主講老師 黃河
參加費用 3200元
課時安排 2天
近期開課時間 2016-11-21
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

課程背景
了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段
 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法 
 掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法 
 掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法
 了解新企業(yè)所得稅法及實施條例
 了解其他稅種的最新政策變化
 了解增值稅轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響

一、 稅收籌劃的相關(guān)知識
 
 稅收籌劃的動力機制
 
   降低稅收成本
 
   實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險
 
   獲取資金時間價值
 
 稅收籌劃的本質(zhì):事前性、合規(guī)性、可行性
 
 稅收籌劃的主要內(nèi)容
 
   合理避稅
 
   合法節(jié)稅
 
   稅負轉(zhuǎn)嫁
 
 稅收籌劃的基礎(chǔ)
 
   相關(guān)稅收法律知識
 
   相關(guān)會計基礎(chǔ)知識
 
   風(fēng)險評估與防范
 
 
二、 稅收籌劃的平臺及技術(shù)手段
 
 
 價格平臺:轉(zhuǎn)讓定價的運用
 
 優(yōu)惠平臺:稅收優(yōu)惠的運用
 
 漏洞平臺:政策遺漏的運用
 
 空白平臺:政策未規(guī)定的運用
 
 彈性平臺:幅度的運用
 
 規(guī)避平臺:臨界點的運用
 
 技術(shù)平臺:減、免、退、抵免的運用
 
 
三、 稅收籌劃的策略技巧及案例分析
 
 
 流轉(zhuǎn)稅的稅收籌劃及案例分析
 
   增值稅:納稅人身份、分散經(jīng)營等
 
   營業(yè)稅:混合銷售、營業(yè)額等
 
   關(guān)稅:完稅價格、保稅制度等
 
 所得稅的稅收籌劃與案例分析
 
   企業(yè)設(shè)立:公司類型、設(shè)立地點的選擇等
 
   投資和融資:資金拆借、租賃等
 
   銷售環(huán)節(jié):產(chǎn)品價格、銷售返利等
 
   內(nèi)部核算:存貨計價、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等
 
    
       
   股權(quán)投資:成本法、權(quán)益法、金融資產(chǎn)等
 
   新所得稅法及實施條例:居民和非居民、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納稅額、稅收優(yōu)惠、反避稅、過渡期
 
   新所得稅法對稅收籌劃的影響:企業(yè)身份、適用稅率、優(yōu)惠條件、稅前扣除
 
 個人所得稅的稅收籌劃與案例分析
 
   工資薪金:工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等
 
   勞務(wù)報酬:分次、分項等
 
 財產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析
 
   印花稅:合同金額、人數(shù)等
 
   契稅:房屋購買、土地權(quán)屬等
 
   土地增值稅:增量、收入、成本等
 
 綜合案例分析
 
 
四、 最新稅收法規(guī)政策的變化
 
 
 流轉(zhuǎn)稅:增值稅、營業(yè)稅
 
 進出口稅收:出口退稅、關(guān)稅
 
 企業(yè)所得稅:新稅法下的相關(guān)文件
 
 行為財產(chǎn)稅:房產(chǎn)稅、土地使用稅等
 
 綜合稅收政策和稅收征管
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務(wù)管理經(jīng)驗。
講師背景
黃老師有20多年財務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理。

主講課程:
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財務(wù)報表解讀與分析>、 <非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理>
《新會計準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會計》、《會計制度設(shè)計》、《中國稅制》、《財務(wù)管理》、《會計內(nèi)控制度設(shè)計》

風(fēng)格與效果:
    反映層面—生動、互動,學(xué)員愛聽,愿意參與;
    學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計,真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
    行為層面—“亮點”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;
    績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升;

培訓(xùn)過的客戶中知名公司:
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實業(yè)和、帝科精細化學(xué)、合普集成、薩克米機械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗,課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點評,使企業(yè)管理人員掌握一些財務(wù)管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。 

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