資本運營企業(yè)財務總監(jiān)實操研修班

課程時長9天，分3次上，每次上3天，每隔兩個月開課1次

【課程收益】
了解企業(yè)進入資本市場關注的財務和會計問題
掌握企業(yè)資本運營過程中稅收籌劃技巧
提升擬上市/新三板掛牌企業(yè)內部財務管理水平

【課程特色】
專注資本運營:  華揚資本獨立研發(fā)的財務研修班，專門針對擬進入資本市場的企業(yè)財務負責人，區(qū)別于其他院校的財務總監(jiān)班，更聚焦、更專業(yè)、更實用。
實戰(zhàn)派講師: 課程定位實戰(zhàn)，講師均為具有掛牌和上市豐富經驗的會計師及財務管理提升實戰(zhàn)專家，從實務操作和經驗分享角度講解各種財務問題及處理辦法。
咨詢式培訓:  小班教學，人數控制30人以內，保證學員老師充分互動交流，現(xiàn)場解決學員問題，培訓的收費獲得咨詢的效果。
交流型平臺: 加入“財務總監(jiān)俱樂部”，建立自身財務職業(yè)交流與發(fā)展的平臺，定期活動沙龍互動交流，還可共享平臺上券商、律師、會計師、投資機構、董事會秘書等優(yōu)秀資源。

【課程設置】
財務規(guī)范運作模塊
第一章：進入資本市場重點關注的財務問題
IPO企業(yè)主要會計政策
收入確認問題
出資問題的合規(guī)性
股本規(guī)模、股本結構合理性 
資金管理問題
股份支付問題
關聯(lián)交易問題
業(yè)績連續(xù)計算問題 
原始報表與申報報表差異比較
IPO審計配合問題
其他財務部規(guī)范問題處理方法

第二章：進入資本市場重點關注的會計處理、報表編制問題
1.企業(yè)合并、合并報表等業(yè)務
企業(yè)合并的既定
統(tǒng)一控制下企業(yè)合并問題
非同一控制下企業(yè)合并問題
購買及出售子公司少數股權的處理
合并報表編制中問題

2.監(jiān)管指標的計算和披露
企業(yè)合并的既定
統(tǒng)一控制下企業(yè)合并問題
非同一控制下企業(yè)合并問題
購買及出售子公司少數股權的處理
合并報表編制中問題

3.其他有關會計處理問題
其他綜合收益的列報
金融資產的分類及計算
金融資產的終止確認
會計估計變更的適用時點
所得稅及其他稅款核算
政府補助收入確認
權益性交易
會計估計變更與會計差錯

第三章：企業(yè)資本運營中的稅務籌劃
財稅【2009】59號文件解讀
股權投資、重組中的稅務問題處理
股權收購的稅務規(guī)劃
重組過程中不同的組織架構設計與交易方式導致的稅負影響
企業(yè)合并的稅務處理
企業(yè)分立的稅務處理
資產收購的稅務規(guī)劃
債務重組的稅務規(guī)劃
個人股權交易涉及的財務與稅務問題
重組并購涉及的增值稅/土地增值稅/營業(yè)稅/契稅等稅務問題

財務規(guī)范運作模塊
第一章：企業(yè)的內控規(guī)范
1.企業(yè)風險管理概述
2.如何建立有效的內部控制
3.企業(yè)財務預警體系
4.企業(yè)資金活動的風險管控
5.企業(yè)內部審計與風控評價
6.上市公司規(guī)范運作指引

第二章：企業(yè)預算管理
1.企業(yè)預算管理現(xiàn)狀分析
2.企業(yè)實施預算的基礎準備
3.企業(yè)預算編制的實施
4.預算執(zhí)行與預算監(jiān)控
5.預算分析與預算報告
6.企業(yè)績效的管控

第三章：企業(yè)成本管理
1.成本控制的基礎
2.全面成本核算
3.全面成本分析與控制
4.以利潤和成本為導向的價值分析和管理

企業(yè)投融資模塊
第一章：各種企業(yè)融資方式操作要點
1.中小微企業(yè)融資面臨的誤區(qū)和困境
企業(yè)內部的誤區(qū)
企業(yè)外部的困境
2.企業(yè)融資的四種途徑
企業(yè)內部融資
政府融資
市場融資
股權融資

第二章：私募股權融資操作要點（商業(yè)計劃書、定價、投資條款）
1.風險投資的引入及風險投資眼中優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者
2.商業(yè)計劃書編寫輔導
3.企業(yè)融資談判及投資協(xié)議條款、企業(yè)估值

第三章：企業(yè)并購重組操作實務
1.上市公司并購重組的現(xiàn)行法律架構
2.實務中上市公司并購重組的種類
3.基本法律規(guī)定要求
4.各種類型并購重組的流程及操作要點

【課程師資】
課程邀請的是長期從事企業(yè)新三板掛牌/IPO上市操作輔導的會計師事務所合伙人，財務管理提升實戰(zhàn)專家等，從實務操作和經驗分享角度講解新三板掛牌和IPO中碰到的各種財務問題及解決辦法。