資本運(yùn)營企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)操研修班

課程時(shí)長9天，分3次上，每次上3天，每隔兩個(gè)月開課1次

【課程收益】
了解企業(yè)進(jìn)入資本市場關(guān)注的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)問題
掌握企業(yè)資本運(yùn)營過程中稅收籌劃技巧
提升擬上市/新三板掛牌企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平

【課程特色】
專注資本運(yùn)營:  華揚(yáng)資本獨(dú)立研發(fā)的財(cái)務(wù)研修班，專門針對擬進(jìn)入資本市場的企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，區(qū)別于其他院校的財(cái)務(wù)總監(jiān)班，更聚焦、更專業(yè)、更實(shí)用。
實(shí)戰(zhàn)派講師: 課程定位實(shí)戰(zhàn)，講師均為具有掛牌和上市豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)管理提升實(shí)戰(zhàn)專家，從實(shí)務(wù)操作和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解各種財(cái)務(wù)問題及處理辦法。
咨詢式培訓(xùn):  小班教學(xué)，人數(shù)控制30人以內(nèi)，保證學(xué)員老師充分互動(dòng)交流，現(xiàn)場解決學(xué)員問題，培訓(xùn)的收費(fèi)獲得咨詢的效果。
交流型平臺(tái): 加入“財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂部”，建立自身財(cái)務(wù)職業(yè)交流與發(fā)展的平臺(tái)，定期活動(dòng)沙龍互動(dòng)交流，還可共享平臺(tái)上券商、律師、會(huì)計(jì)師、投資機(jī)構(gòu)、董事會(huì)秘書等優(yōu)秀資源。

【課程設(shè)置】
財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作模塊
第一章：進(jìn)入資本市場重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)問題
IPO企業(yè)主要會(huì)計(jì)政策
收入確認(rèn)問題
出資問題的合規(guī)性
股本規(guī)模、股本結(jié)構(gòu)合理性 
資金管理問題
股份支付問題
關(guān)聯(lián)交易問題
業(yè)績連續(xù)計(jì)算問題 
原始報(bào)表與申報(bào)報(bào)表差異比較
IPO審計(jì)配合問題
其他財(cái)務(wù)部規(guī)范問題處理方法

第二章：進(jìn)入資本市場重點(diǎn)關(guān)注的會(huì)計(jì)處理、報(bào)表編制問題
1.企業(yè)合并、合并報(bào)表等業(yè)務(wù)
企業(yè)合并的既定
統(tǒng)一控制下企業(yè)合并問題
非同一控制下企業(yè)合并問題
購買及出售子公司少數(shù)股權(quán)的處理
合并報(bào)表編制中問題

2.監(jiān)管指標(biāo)的計(jì)算和披露
企業(yè)合并的既定
統(tǒng)一控制下企業(yè)合并問題
非同一控制下企業(yè)合并問題
購買及出售子公司少數(shù)股權(quán)的處理
合并報(bào)表編制中問題

3.其他有關(guān)會(huì)計(jì)處理問題
其他綜合收益的列報(bào)
金融資產(chǎn)的分類及計(jì)算
金融資產(chǎn)的終止確認(rèn)
會(huì)計(jì)估計(jì)變更的適用時(shí)點(diǎn)
所得稅及其他稅款核算
政府補(bǔ)助收入確認(rèn)
權(quán)益性交易
會(huì)計(jì)估計(jì)變更與會(huì)計(jì)差錯(cuò)

第三章：企業(yè)資本運(yùn)營中的稅務(wù)籌劃
財(cái)稅【2009】59號文件解讀
股權(quán)投資、重組中的稅務(wù)問題處理
股權(quán)收購的稅務(wù)規(guī)劃
重組過程中不同的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與交易方式導(dǎo)致的稅負(fù)影響
企業(yè)合并的稅務(wù)處理
企業(yè)分立的稅務(wù)處理
資產(chǎn)收購的稅務(wù)規(guī)劃
債務(wù)重組的稅務(wù)規(guī)劃
個(gè)人股權(quán)交易涉及的財(cái)務(wù)與稅務(wù)問題
重組并購涉及的增值稅/土地增值稅/營業(yè)稅/契稅等稅務(wù)問題

財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作模塊
第一章：企業(yè)的內(nèi)控規(guī)范
1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
2.如何建立有效的內(nèi)部控制
3.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系
4.企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控
5.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)控評價(jià)
6.上市公司規(guī)范運(yùn)作指引

第二章：企業(yè)預(yù)算管理
1.企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析
2.企業(yè)實(shí)施預(yù)算的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
3.企業(yè)預(yù)算編制的實(shí)施
4.預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算監(jiān)控
5.預(yù)算分析與預(yù)算報(bào)告
6.企業(yè)績效的管控

第三章：企業(yè)成本管理
1.成本控制的基礎(chǔ)
2.全面成本核算
3.全面成本分析與控制
4.以利潤和成本為導(dǎo)向的價(jià)值分析和管理

企業(yè)投融資模塊
第一章：各種企業(yè)融資方式操作要點(diǎn)
1.中小微企業(yè)融資面臨的誤區(qū)和困境
企業(yè)內(nèi)部的誤區(qū)
企業(yè)外部的困境
2.企業(yè)融資的四種途徑
企業(yè)內(nèi)部融資
政府融資
市場融資
股權(quán)融資

第二章：私募股權(quán)融資操作要點(diǎn)（商業(yè)計(jì)劃書、定價(jià)、投資條款）
1.風(fēng)險(xiǎn)投資的引入及風(fēng)險(xiǎn)投資眼中優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者
2.商業(yè)計(jì)劃書編寫輔導(dǎo)
3.企業(yè)融資談判及投資協(xié)議條款、企業(yè)估值

第三章：企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)
1.上市公司并購重組的現(xiàn)行法律架構(gòu)
2.實(shí)務(wù)中上市公司并購重組的種類
3.基本法律規(guī)定要求
4.各種類型并購重組的流程及操作要點(diǎn)

【課程師資】
課程邀請的是長期從事企業(yè)新三板掛牌/IPO上市操作輔導(dǎo)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人，財(cái)務(wù)管理提升實(shí)戰(zhàn)專家等，從實(shí)務(wù)操作和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解新三板掛牌和IPO中碰到的各種財(cái)務(wù)問題及解決辦法。