企業(yè)財務舞弊識別和風險防范（New）

培訓收益：

財務管理、會計處理存在各種舞弊行為，作為企業(yè)經營管理者、財務人員每天都會解除財務信息，如何才能及時、快捷洞悉相關財務信息的真相，避免落入財務舞弊的陷阱，讓企業(yè)的管理決策避免誤入歧途？理道邀請實戰(zhàn)派資深管理培訓師結合企業(yè)實務，幫您揭開財務報告背后的秘密，從大量的實際舞弊案例中透視舞弊的存在，提高內部管理人員、財務人員識別舞弊的能力；掌握舞弊識別與防范技巧，建立反舞弊機制和內控體系。

培訓提綱：

• 第一部分、透視財務報告背后的秘密
• 一、資產負債表的分析
• 公司財務安全評價
• 公司資產管理能力評價
• 公司資產資量評價
• 二、利潤表的分析
• 利潤是如何形成的
• 成本和費用的區(qū)別
• 利潤質量的分析
• 1、營業(yè)利潤實現過程的質量
• (1)營業(yè)收入的質量
• (2)成本費用的質量
• 2、利潤結構的質量
• (1)關注毛利率的變化
• (2)關注費用額和費用率的變化
• (3)關注非經營性損益
• 3、 結果的質量—利潤對應資產的質量
• 貨幣資金的質量
• (1)商業(yè)債權的質量
• (2)存貨的質量
• (3)固定資產的質量
• (4)長期投資的質量
• 虛假財務報表
• 虛假財務報表的五種類型
• 虛假財務報表可能存在的信號
• 如何有效預防虛假財務報表舞弊
•  

第二部分、舞弊識別與防范

• 了解職業(yè)舞弊
• 認識ACFE
• 舞弊GONE理論——貪婪、需求、機會和暴露
• 舞弊為何是一個全球性的難題
• 舞弊的類型：盜用資產、腐敗與虛假財務報表
• 為何更多的人會拒絕舞弊
• 盜用資產——最常見的舞弊行為
• 盜用現金
• 虛假付款
• 盜用非現金資產（存貨、信息、證券等）
• 盜用資產的法律影響
• 如何有效防止盜用資產
• 案例：員工舞弊引發(fā)企業(yè)重塑價值觀
• 腐敗——對公司利益影響最大的舞弊
• 管理人員舞弊的特點及常見危險信號
• 利益沖突
• 受賄
• 腐敗的法律影響
• 如何預防腐敗行為
• 案例分析：看似合理的合同背后到底隱藏了什么
• 為了公司利益而進行的舞弊——公司犯罪
• 公司犯罪簡介（如公司對外行賄等）
• 對公司犯罪應采取縱容、默許還是反對的態(tài)度
• 公司犯罪的法律影響
• 如何預防公司犯罪
• 案例分析：一家世界級的跨國公司在中國展開的廉政風暴
• 反舞弊機制的建立和實施
• 反舞弊機制的建立和內控體系的關系
• 反舞弊機制的五環(huán)節(jié)
• 內審人員對識別舞弊應具備的職責
• 如何發(fā)現和調查舞弊行為
• 如何處理已經發(fā)現的舞弊行為
• 信息系統舞弊防范
• 舞弊治理的局限性
• 情景模擬：建立和實施反舞弊機制的關鍵要點

總結
 
培訓講師：孫老師

理道授權講師，海爾實戰(zhàn)派資深管理培訓師，曾任海爾大學高級講師、海爾財務總監(jiān)、企劃主管、制造部部長等中高級管理崗位；見證海爾管理15年的創(chuàng)新歷程，具有豐富管理實戰(zhàn)經驗。
孫老師授課風格:  實戰(zhàn)、實用、實效，引發(fā)學員互動思考、積極參與到課堂中來，使學員保持好問、好學、好參與，讓學員在學中有悟，悟中理解，實踐落地。

孫老師曾提供過咨詢和培訓服務的企業(yè)包括：淄博熱電、杭州電業(yè)局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤集團、萊爾福家電集團公司、銀豐集團公司、金算盤集團、上海中建八局、山東煤機集團、山東世紀天鴻書業(yè)集團、青島海生源公司、青島國稅局、天華會計師事務所、中國聯合水泥集團、江蘇南自通華集團、徐工科技集團、北京環(huán)球電廣、三一重工集團、中聯中科集團、中國南車、中國重汽等企業(yè)；