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財(cái)務(wù)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)狀況診斷與分析技巧
參加對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)人員、公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等財(cái)務(wù)人員公開(kāi)課編號(hào)
GKK2010
主講老師
曾老師
參加費(fèi)用
1200元
課時(shí)安排
1天
近期開(kāi)課時(shí)間
2012-11-22
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
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電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
培訓(xùn)時(shí)間:2012年11月22日(星期四)上午9:15—下午17:00
培訓(xùn)收益:
成功的企業(yè)永遠(yuǎn)是平平淡淡的,其絕不讓驚天動(dòng)地的事情發(fā)生,然而這一切都緣于未雨綢繆的平衡管控模式。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,必須建立一套先知先學(xué)的管控系統(tǒng),必須主動(dòng)診斷企業(yè)存在各種潛在病征,并積極進(jìn)行防范或治療,避免不必要災(zāi)難性事件發(fā)生。本課程將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)常見(jiàn)病癥進(jìn)行深度剖析,讓學(xué)員掌握實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的財(cái)務(wù)診斷工具和方法,從而有效預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)病癥,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與質(zhì)量。
通過(guò)本課程,您可以學(xué)到——
了解企業(yè)財(cái)務(wù)診斷基本流程
學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)診斷基本工具與方法
提高財(cái)務(wù)診斷水平,改善財(cái)務(wù)績(jī)效與規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)提綱:
一、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷概述
1.財(cái)務(wù)診斷概念及其作用
2.財(cái)務(wù)診斷五項(xiàng)原則
3.財(cái)務(wù)診斷四大工具
4.財(cái)務(wù)診斷程序與內(nèi)容
二、企業(yè)常見(jiàn)八大財(cái)務(wù)病癥
1.資金貧血癥及其表現(xiàn)
2.消化不良癥及其表現(xiàn)
3.投資多動(dòng)癥及其表現(xiàn)
4.業(yè)務(wù)肥胖癥及其表現(xiàn)
5.成本甲亢癥及其表現(xiàn)
6.結(jié)構(gòu)失調(diào)癥及其表現(xiàn)
7.骨質(zhì)松散癥及其表現(xiàn)
8.營(yíng)養(yǎng)衰弱癥及其表現(xiàn)
三、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷實(shí)務(wù)
1.企業(yè)生存能力診斷與分析
2.企業(yè)收益能力診斷與分析
3.企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)診斷與分析
4.企業(yè)發(fā)展能力診斷與分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告
1.財(cái)務(wù)診斷報(bào)告類(lèi)型
2.財(cái)務(wù)診斷報(bào)告撰寫(xiě)流程
3.財(cái)務(wù)診斷報(bào)告撰寫(xiě)注意事項(xiàng)
案例:**企業(yè)財(cái)務(wù)診斷改善報(bào)告
培訓(xùn)講師:曾老師
理道授權(quán)講師。高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、廣東東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利能力明顯提高、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:中興通訊、家樂(lè)福、友邦保險(xiǎn)、富士康科技、美的家電、平安保險(xiǎn)、德國(guó)高藝(中國(guó))、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢(mèng)怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)?;诙嗄甑钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專(zhuān)著包括:《搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn)》《現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》
培訓(xùn)形式:分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專(zhuān)業(yè)建議。
學(xué)員人數(shù):10-30人,滿(mǎn)10人開(kāi)班(小班授課)
培訓(xùn)地點(diǎn):深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1200/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書(shū))
培訓(xùn)收益:
成功的企業(yè)永遠(yuǎn)是平平淡淡的,其絕不讓驚天動(dòng)地的事情發(fā)生,然而這一切都緣于未雨綢繆的平衡管控模式。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,必須建立一套先知先學(xué)的管控系統(tǒng),必須主動(dòng)診斷企業(yè)存在各種潛在病征,并積極進(jìn)行防范或治療,避免不必要災(zāi)難性事件發(fā)生。本課程將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)常見(jiàn)病癥進(jìn)行深度剖析,讓學(xué)員掌握實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的財(cái)務(wù)診斷工具和方法,從而有效預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)病癥,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與質(zhì)量。
通過(guò)本課程,您可以學(xué)到——
了解企業(yè)財(cái)務(wù)診斷基本流程
學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)診斷基本工具與方法
提高財(cái)務(wù)診斷水平,改善財(cái)務(wù)績(jī)效與規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)提綱:
一、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷概述
1.財(cái)務(wù)診斷概念及其作用
2.財(cái)務(wù)診斷五項(xiàng)原則
3.財(cái)務(wù)診斷四大工具
4.財(cái)務(wù)診斷程序與內(nèi)容
二、企業(yè)常見(jiàn)八大財(cái)務(wù)病癥
1.資金貧血癥及其表現(xiàn)
2.消化不良癥及其表現(xiàn)
3.投資多動(dòng)癥及其表現(xiàn)
4.業(yè)務(wù)肥胖癥及其表現(xiàn)
5.成本甲亢癥及其表現(xiàn)
6.結(jié)構(gòu)失調(diào)癥及其表現(xiàn)
7.骨質(zhì)松散癥及其表現(xiàn)
8.營(yíng)養(yǎng)衰弱癥及其表現(xiàn)
三、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷實(shí)務(wù)
1.企業(yè)生存能力診斷與分析
2.企業(yè)收益能力診斷與分析
3.企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)診斷與分析
4.企業(yè)發(fā)展能力診斷與分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告
1.財(cái)務(wù)診斷報(bào)告類(lèi)型
2.財(cái)務(wù)診斷報(bào)告撰寫(xiě)流程
3.財(cái)務(wù)診斷報(bào)告撰寫(xiě)注意事項(xiàng)
案例:**企業(yè)財(cái)務(wù)診斷改善報(bào)告
培訓(xùn)講師:曾老師
理道授權(quán)講師。高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、廣東東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利能力明顯提高、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:中興通訊、家樂(lè)福、友邦保險(xiǎn)、富士康科技、美的家電、平安保險(xiǎn)、德國(guó)高藝(中國(guó))、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢(mèng)怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)?;诙嗄甑钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專(zhuān)著包括:《搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn)》《現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》
培訓(xùn)形式:分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專(zhuān)業(yè)建議。
學(xué)員人數(shù):10-30人,滿(mǎn)10人開(kāi)班(小班授課)
培訓(xùn)地點(diǎn):深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1200/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書(shū))
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