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財(cái)務(wù)管理
經(jīng)理人財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀
參加對(duì)象:企業(yè)董事會(huì)成員,總裁,總經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等企業(yè)的決策者和高級(jí)管理人員公開(kāi)課編號(hào)
GKK2009
主講老師
鄭老師
參加費(fèi)用
1200元
課時(shí)安排
1天
近期開(kāi)課時(shí)間
2012-11-28
舉辦地址
加載中...
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電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
培訓(xùn)時(shí)間:2012年11月28日(星期三)上午9:15—下午17:00
課程引言:
作為企業(yè)的經(jīng)理人,當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行一項(xiàng)決策的時(shí)侯,有沒(méi)有關(guān)注過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表?有沒(méi)有根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)來(lái)判斷企業(yè)可能存在的問(wèn)題和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?
當(dāng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)突飛猛進(jìn)的時(shí)候,我們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況是否給予了充分的關(guān)注?
當(dāng)我們的報(bào)表節(jié)節(jié)攀升的時(shí)侯,我們是不是關(guān)注到了我們經(jīng)營(yíng)的根本- 現(xiàn)金流?
財(cái)務(wù)提供的一些財(cái)務(wù)指標(biāo)分析一定是真實(shí)可靠的嗎?當(dāng)一切看起來(lái)都正常時(shí),我們是否意識(shí)到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)可能在一點(diǎn)點(diǎn)加劇呢?
那些超級(jí)成功的投資大鱷們,比如沃倫.巴菲特,如何看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)?
課程優(yōu)勢(shì):
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念
三、財(cái)務(wù)報(bào)表的深入解析
培訓(xùn)講師:鄭老師
理道授權(quán)講師,高級(jí)財(cái)務(wù)分析師。香港大學(xué)MBA管理碩士,全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,因此,鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),參課的學(xué)員無(wú)不反映鄭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
鄭老師曾提供過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:上海大眾汽車(chē)有限公司、上海移動(dòng)通信、美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國(guó)氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會(huì)計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、(美國(guó))福祿克國(guó)際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車(chē)服務(wù)等上百家企業(yè)?;诙嗄甑钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),鄭老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
培訓(xùn)形式:
培訓(xùn)地點(diǎn):深圳東方銀座美爵酒店(深圳市福田區(qū)深南大道竹子林)
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1,200/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書(shū))
課程引言:
作為企業(yè)的經(jīng)理人,當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行一項(xiàng)決策的時(shí)侯,有沒(méi)有關(guān)注過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表?有沒(méi)有根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)來(lái)判斷企業(yè)可能存在的問(wèn)題和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?
當(dāng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)突飛猛進(jìn)的時(shí)候,我們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況是否給予了充分的關(guān)注?
當(dāng)我們的報(bào)表節(jié)節(jié)攀升的時(shí)侯,我們是不是關(guān)注到了我們經(jīng)營(yíng)的根本- 現(xiàn)金流?
財(cái)務(wù)提供的一些財(cái)務(wù)指標(biāo)分析一定是真實(shí)可靠的嗎?當(dāng)一切看起來(lái)都正常時(shí),我們是否意識(shí)到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)可能在一點(diǎn)點(diǎn)加劇呢?
那些超級(jí)成功的投資大鱷們,比如沃倫.巴菲特,如何看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)?
課程優(yōu)勢(shì):
- 最新財(cái)經(jīng)案例演示,現(xiàn)場(chǎng)分析解讀,互動(dòng)討論,輕松學(xué)習(xí)
- 探討和傳授財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧,透過(guò)數(shù)字看企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
- 搭建財(cái)務(wù)溝通平臺(tái),透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息,掌控企業(yè)發(fā)展命運(yùn)
- 對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效做出正確的評(píng)估
- 學(xué)會(huì)分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病,探索企業(yè)發(fā)展出路
- 從所有者和經(jīng)營(yíng)者不同的角度理解企業(yè)三大報(bào)表
- 從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為決策者提供支持
- 從現(xiàn)金流量表來(lái)分析企業(yè)的利潤(rùn)水平
- 快速識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的造假成份
- 與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行卓有成效的溝通
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)起源以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用
- 使用者如何正確使用財(cái)務(wù)報(bào)表
- 品牌故事:什么是好公司?(IPHONE . H&M . Nike . 3M)會(huì)計(jì)流程介紹
- 三大報(bào)表的解讀
- 案例分析:小老板的經(jīng)營(yíng)之“道”
- 三大報(bào)表之間的邏輯關(guān)系
- 不同的經(jīng)營(yíng)決策和理念決定不同的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果
- 企業(yè)上市對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的要求
- 典型的上市公司操縱利潤(rùn)的手段
三、財(cái)務(wù)報(bào)表的深入解析
- 從資產(chǎn)負(fù)債表解讀企業(yè)的過(guò)去和未來(lái)
- 從利潤(rùn)表解讀企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
- 從現(xiàn)金流量表解讀利潤(rùn)的真實(shí)性
- 如何判斷企業(yè)報(bào)表中存在著的虛假成份
- 不同行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)分析
- 從營(yíng)運(yùn)資本分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處的環(huán)境
- 從現(xiàn)金流量表分析企業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)
- 從財(cái)務(wù)報(bào)表批注上獲取有價(jià)值的決策信息
培訓(xùn)講師:鄭老師
理道授權(quán)講師,高級(jí)財(cái)務(wù)分析師。香港大學(xué)MBA管理碩士,全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,因此,鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),參課的學(xué)員無(wú)不反映鄭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
鄭老師曾提供過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:上海大眾汽車(chē)有限公司、上海移動(dòng)通信、美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國(guó)氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會(huì)計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、(美國(guó))福祿克國(guó)際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車(chē)服務(wù)等上百家企業(yè)?;诙嗄甑钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),鄭老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
培訓(xùn)形式:
- 案例演繹、實(shí)務(wù)分析、雙向互動(dòng)、角色扮演、培訓(xùn)游戲、視頻研討。
- 重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專(zhuān)題講解方式,并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
培訓(xùn)地點(diǎn):深圳東方銀座美爵酒店(深圳市福田區(qū)深南大道竹子林)
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1,200/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書(shū))
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