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企業(yè)內部審計與風險控制

參加對象:董事長、總經(jīng)理、財務副總 、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理 、內部審計主管

公開課編號 GKK1175
主講老師 鄧老師
參加費用 1200元
課時安排 1天
近期開課時間 2012-06-19
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
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公開課大綱
培訓收益
內部審計很重要,但內部審計地位為何尷尬?怎么樣才能不再尷尬?內部審計部門需要重新審視內部審計的具體操作方法和為企業(yè)創(chuàng)造的價值。本培訓結合華為等優(yōu)秀企業(yè)的內部審計經(jīng)驗,通過實踐性的案例分析,培訓學員提高對內部審計的認識,并掌握內部審計的具體操作方法和流程,通過培訓,讓企業(yè)的內部審計成為提高管理水平和內部控制水平的促進者。
 
培訓提綱
一、內部審計地位為何處境尷尬(ganga)?
1、內部審計有苦難言-邊緣化趨勢
2、內部審計的獨立性問題?
3、有限的風險防控能力?
4、領導的拐棍亦或“警察”?

二、對內部審計的再認識和加強企業(yè)內部審計工作的重要性
(一)對內部審計的再認識

1、轉變觀念,重新認識內部審計工作
2、內部審計范圍應由財務審計轉向經(jīng)營審計
3、內審人員應不斷提升自己的綜合素質和業(yè)務技能
4、完善內部審計機構的建設,保證其獨立性

(二)加強企業(yè)內部審計工作的重要性
1、加強企業(yè)內部審計是經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要
2、加強企業(yè)內部審計是公司治理的重要工具
3、加強企業(yè)內部審計是搞好內部控制的重要手段
   附件:內部控制十大漏洞介紹
4、企業(yè)內部審計是保證企業(yè)信息,特別是財務會計信息正確披露的重要保障
(三)正確認識內部審計——李金華的觀點

三、充分發(fā)揮內部審計在企業(yè)管理中的作用

1、監(jiān)督檢查作用
2、降本增效作用
3、增強企業(yè)管理的執(zhí)行力度
4、鑒證和評價作用

四、內部審計的操作流程和案例講評
1、內部審計的操作流程圖
2、內審文檔模板介紹
3、華為內部審計制度情況介紹
4、案例:采購內控審計案例講評
 
培訓講師老師
資深注冊會計師、香港城市大學國際會計碩士,亞太集團會計師事務所有限公司合伙人。資深財務管理、審計、咨詢從業(yè)者,在國家審計機關工作十年,擔任過多家企業(yè)財務顧問,從事企業(yè)財務管理、咨詢和投融資工作達二十多年。

     鄧老師熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī),熟悉國家稅收法律法規(guī),熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉財政、稅務、工商、勞動人事等政府各部門辦事程序及方法,熟悉銀行等金融機構投融資技巧并有一定的投融資渠道。

   老師曾經(jīng)提供過咨詢和培訓的客戶有:中國石油、廣東核電、福耀玻璃、長江實業(yè)、小護士、深寶安、山勝實業(yè)、綜安、茂源、訊佳途、華商信、浙巨時裝、裕同印刷萬科、招商地產(chǎn)、深圳商會、溫州正泰集團、南山區(qū)科技所

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