非財務人員的財務管理

【課程背景】
財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟活動的日益復雜、財務風險的日益加劇，給非財務管理的管理者提出了財務應用和管理的挑戰(zhàn)——
    如何制定企業(yè)自己的會計政策？
    如何解讀三大財務報表？
    如何運用管理類報表診斷營運狀況？
    如何建設優(yōu)秀的財務體系和流程？

針對以上問題，我們特邀曾經(jīng)在雀巢（中國）、SWATCH中國、 VTS中國、聯(lián)致中國等500強和跨國公司擔任過高級財務管理和營運業(yè)務負責人的楊老師，與我們一同分享《非財務人員的財務管理》這門精彩課程，幫助管理者重新審視企業(yè)的財務管理流程，通過學習財務核算和管理的基礎知識，快速掌握財務控制的實用方法，幫助您構建優(yōu)秀的財務體系，促進公司各類管理信息有效傳遞和管理決策，使企業(yè)在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

【培訓收益】
學會和理解財務工作，了解財務團隊，加強與財務部門的溝通
能夠基本了解財務核算和管理的基礎知識
能掌握讀懂財務報表的訣竅和秘密，促進公司各類管理信息傳遞的有效性
運用管理類報表診斷營運狀況
建立優(yōu)秀的財務體系和流程

【培訓大綱】
一、會計和財務概念導入 
1. 基本會計和財務概念介紹
2. 現(xiàn)代財務的職能和角色（會計/財務）
3. 會計和財務的差別
4. 財務會計在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用
5. 企業(yè)管理過程中的常見財會支持工作
 
二、會計的原則和規(guī)則
1. 企業(yè)如何制定自己的會計政策
2. 不能違反的會計原則？了解會計邏輯和一些技巧
3. 財務為企業(yè)的預測和分析工作打下堅實的基礎

三、會計和財務報表的解讀
1. 財務報表體系介紹：三大財務報表
1)資產(chǎn)負債表
  你的公司值多少錢？
  利用財務杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
  什么樣的資產(chǎn)負債結構才是合理的？
  固定資產(chǎn)的作用
  企業(yè)信用制度和應收賬款政策的關系

2）利潤表
 利潤從何而來成本如何控制？費用如何節(jié)??？
 企業(yè)利潤生長的土壤，如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤
 判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量 

3） 現(xiàn)金流量表
  現(xiàn)金為王，沒有現(xiàn)金，再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
  經(jīng)營資金，籌資和投資的結構分析
  診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表

2. 內(nèi)部管理報表
 管理類報表的使用者，目的
 管理類報表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段
 管理類別報表的分類

四、建設優(yōu)秀的財務體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護航 
1. 管理會計：管理會計和會計管理
管理會計做什么？

2. 財務體系和流程建設
財務組織結構直接關系財務信息的傳遞
財務是個邏輯工作
財務流程的制訂直接關系會計和財務信息質(zhì)量的控制

3. 財務分析和對管理層的信息支持
為什么企業(yè)需要財務分析？
財務重要的是進行預測而不是歷史的記錄
杜邦財務分析系統(tǒng)介紹-告訴你一個真實的企業(yè)

五、財務控制
1. 控制什么？
2. 財務控制的主要內(nèi)容
財務組織結構和構成控制
財務風險控制
財務政策和流程控制
財務報表控制等
3. 財務風險分析
4. 案例介紹

【講師介紹】 楊老師  Antonio  Yang
    曾就職于世界500強企業(yè)雀巢中國、斯沃琪中國、歐洲威柯空調(diào)等公司，歷任會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān)等職務，在財務策略和財務戰(zhàn)略管理等方面擁有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。長期為眾多知名企業(yè)進行過財務戰(zhàn)略、全面預算管理、稅收籌劃等方面的咨詢，對財務工作的實際運作具有很透徹的理解。

畢業(yè)于香港大學、澳大利亞迪肯大學，并先后獲得會計學學士、市場學碩士、經(jīng)濟學和管理學碩士學位，具有澳大利亞注冊會計師CPA證書。

主要課程:《非財務經(jīng)理的財務管理》、《非財務經(jīng)理的全面預算管理》、《非財務經(jīng)理的成本分析與控制》、《中西財務報表解讀》等。

【授課風格】
    可以全英文授課，口才極佳，富有激情。楊老師在企業(yè)中針對財務的實際運作有透徹的理解，同時又有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能，課程深入淺出，以案例為主線，擅長用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務概念和理論，同時能提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。

【主要客戶】
衛(wèi)材藥業(yè)、上海匯眾汽車、CIBA、中石油、國全集團、IBM、萬科集團、三九制藥、西門子、施耐德配電、達能餅干、Utstarcom、泰科電子、大亞灣核電站、SGS、TUV、中化國際、TCL集團、雅芳、聯(lián)想、QDI（惠陽）、寧波保稅區(qū)人事局、東莞市經(jīng)貿(mào)局、聯(lián)惠電子、萬事順電業(yè)、萬鼎機械、三原電器、四通（樂科）電子、黃河皮革、康興環(huán)保、斯宅家具、華佳管業(yè)、佛山星期六集團、張小泉剪刀廠、浙江意豪轉(zhuǎn)向器、佛城制冷、雄達汽配、大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂、上海大眾（南京分公司）、蘇州亞東物流、三信國際、林內(nèi)電器、雷盛科技等。

學習費用：2800元/人（含授課費、教材費、午餐費、茶點費等）