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恒安利用早會(huì)訓(xùn)練部門經(jīng)理的總結(jié)能力
 
經(jīng)營(yíng)管理
早會(huì)流程臨沂恒安勞保每天一次，每次30分鐘。早會(huì)由部門輪流組織，組織部門的員工輪流主持。流程一次是晨操、部門工作匯報(bào)、國(guó)學(xué)經(jīng)典領(lǐng)讀與分享、團(tuán)隊(duì)游戲、晨會(huì)總結(jié)。團(tuán)隊(duì)游戲游戲的內(nèi)容主要是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的互動(dòng)，...
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這些企業(yè)為什么倒下了?
 
經(jīng)營(yíng)管理
導(dǎo)讀：這篇文章原創(chuàng)于2018年，被新浪財(cái)經(jīng)和多家權(quán)威平臺(tái)刊載過(guò)，在有些平臺(tái)上的閱讀量高達(dá)20多萬(wàn)人；也有些平臺(tái)對(duì)文章進(jìn)行了篡改，流傳出多個(gè)版本。今天，對(duì)這篇文章進(jìn)行修訂，再次刊載。​比刀鋒還薄的利潤(rùn)...
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創(chuàng)一流工作機(jī)制建設(shè)技巧
 
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)一流工作機(jī)制建設(shè)技巧對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師創(chuàng)一流工作機(jī)制起到使其與日常經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融為一體、有效規(guī)范創(chuàng)一流工作并有利于高效創(chuàng)成效、有效激活員工動(dòng)力等作用。然而，很多企業(yè)在機(jī)制建設(shè)上，并沒(méi)有...
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創(chuàng)一流行動(dòng)推進(jìn)的有效步驟|創(chuàng)一流專家楊天河老師
 
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)一流行動(dòng)推進(jìn)的有效步驟對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師創(chuàng)一流行動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中，很多企業(yè)喜歡在員工能力不足的情況下，一開始就全面啟動(dòng)創(chuàng)一流行動(dòng)，然后通過(guò)報(bào)表督導(dǎo)推進(jìn)工作。雖然明知推進(jìn)效果不佳，統(tǒng)籌管理者...
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創(chuàng)一流行動(dòng)背景、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
 
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)一流行動(dòng)背景、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師創(chuàng)一流行動(dòng)即以創(chuàng)造一流為目標(biāo)而開展的系列活動(dòng)，首見(jiàn)于企業(yè)界，后來(lái)部分政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位也逐步開展類似活動(dòng)。一、創(chuàng)一流行動(dòng)的背景創(chuàng)一流行動(dòng)于...
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創(chuàng)一流指標(biāo)體系解析及內(nèi)容
 
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)一流指標(biāo)體系解析及內(nèi)容1、何為一流企業(yè)一流企業(yè)即由一流的平臺(tái)打造出的具一流績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，同時(shí)擁有一流品牌，即使歷經(jīng)風(fēng)雨也能基業(yè)長(zhǎng)青。2、一流企業(yè)的分級(jí)可從行業(yè)和區(qū)域兩個(gè)維度，將一流企業(yè)分為六...
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【原創(chuàng)】戰(zhàn)略梳理的工具——麥肯錫三層面理論介紹（下）
 
經(jīng)營(yíng)管理
前兩篇的三層面理論介紹時(shí)，提及了企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，既要考慮眼前的業(yè)務(wù)，也要有未雨綢繆的遠(yuǎn)見(jiàn)。同時(shí)，也特別的提及了，企業(yè)在構(gòu)建三層面業(yè)務(wù)鏈的時(shí)候，要特別注意外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部的文化環(huán)境，否則會(huì)...
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防疫物資企業(yè)要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，兼顧眼前利潤(rùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)
 
經(jīng)營(yíng)管理
最近接到很多關(guān)于防疫產(chǎn)品供貨問(wèn)題電話，很有感觸。對(duì)生產(chǎn)廠家說(shuō)什么的都有，有的人在抱怨，有的人表示理解。多數(shù)人是意見(jiàn)很大。今天又接到兩個(gè)，更加觸動(dòng)了我要寫篇文章。一個(gè)是青島的終端經(jīng)銷商朋友，問(wèn)我某國(guó)...
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正確理解外部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
 
經(jīng)營(yíng)管理
庸俗的企業(yè)管理者：當(dāng)外部環(huán)境有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)時(shí)，企業(yè)管理者卻忽略環(huán)境的作用，認(rèn)為企業(yè)所取得的成就，是企業(yè)自身努力和能力水平的結(jié)果；當(dāng)外部環(huán)境不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果時(shí)，企業(yè)管理者又強(qiáng)調(diào)行情不夠好，無(wú)法...
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當(dāng)前防疫物資企業(yè)面臨利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的選擇
 
經(jīng)營(yíng)管理
全球疫情形勢(shì)及需求。當(dāng)前全球疫情形勢(shì)迅速蔓延，截止28日10時(shí)29分全球有172個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）出現(xiàn)確診病例，有50萬(wàn)人確診感染新冠肺炎。美國(guó)全球數(shù)量最多（前天超過(guò)中國(guó)），新增確診病例14877例，累計(jì)確診病例超...
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