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《快速贏利系統(tǒng)》
《快速贏利系統(tǒng)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李岐
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 市場(chǎng)營銷 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
《快速贏利系統(tǒng)》
主講人:李岐老師
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),面對(duì)成本升高、人才難招、互聯(lián)網(wǎng)信息透明、顧客需求的變化,老板壓力越來越大,不求勝,就會(huì)破產(chǎn)崩盤!“贏”是一種態(tài)度和信念,打贏人生和企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)役是每位創(chuàng)業(yè)者和老板內(nèi)心的聲音!構(gòu)建一套高效經(jīng)營系統(tǒng),讓老板輕松、業(yè)績(jī)倍增、團(tuán)隊(duì)活躍是每個(gè)老板的需求!針對(duì)企業(yè)的需求李岐老師與專家團(tuán)隊(duì)結(jié)合十余年一線市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出《贏利系統(tǒng)構(gòu)建》課程,站在策略工具維度為企業(yè)家提供智利支持,讓企業(yè)贏得市場(chǎng),提升業(yè)績(jī)!突破億元、十億元門檻!
構(gòu)建贏利系統(tǒng)從思維倒入、到策略工具落地,全程干貨!
板塊
主要內(nèi)容
工具
一、升維度
提升企業(yè)家與核心層思考維度,提升定位高度,提升企業(yè)影響力、形成勢(shì)能優(yōu)!升維架構(gòu)架構(gòu)降維打擊
企業(yè)品牌工具、個(gè)人品牌工具、估值與模式工具、路演工具、
二、慧借勢(shì)
學(xué)會(huì)借勢(shì)借力,借助新賽道、借助新渠道、借助新媒體、互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的流量,獲得客戶,降低營銷成本!
整合營銷工具、互聯(lián)網(wǎng)流量模型、造勢(shì)借勢(shì)工具與場(chǎng)景設(shè)計(jì),線上與線下流量分析工具與引流方案
三、聚焦打
聚焦品類聚焦客層、聚焦地區(qū)、聚焦模式,形成相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)分析與營銷管控工具,渠道、布局工具、爆品設(shè)計(jì)
四、強(qiáng)組織
團(tuán)隊(duì)是支撐,人才是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)要素,優(yōu)化培訓(xùn)體系,提高個(gè)人貢獻(xiàn)
團(tuán)隊(duì)激活工具、商學(xué)院與人才復(fù)制工具
五、練絕招
立體營銷36招,企業(yè)需要針對(duì)專長與需求讓自己擅長企業(yè)部分,練成絕招,不論是營銷、招商、引流促銷都要有一技之長。
營銷工具、招商裂變工具、融資工具、成交工具
六、優(yōu)機(jī)制
對(duì)內(nèi)機(jī)制、對(duì)外政策、人才激活體系,優(yōu)化固化,形成企業(yè)自身理念制度
過程管控工具、體系構(gòu)建工具、績(jī)效工具
課程定位:策略工具,學(xué)完就用,重點(diǎn)幫助企業(yè)家突破市場(chǎng)、構(gòu)建系統(tǒng)!
課程對(duì)象:老板與核心管理團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)
資歷背景:
李老師親歷中國激蕩二十年來的商業(yè)發(fā)展巨變,一直深耕在企業(yè)的經(jīng)營管理一線。“臺(tái)上得來終覺淺,市場(chǎng)檢驗(yàn)方為真!”他長期堅(jiān)持和客戶一起下市場(chǎng)、做項(xiàng)目,只有參戰(zhàn)才會(huì)得到第一手企業(yè)資料,咨詢師要做老板的戰(zhàn)友,不要做評(píng)論員。李岐老師曾服務(wù)釘釘、58同城、會(huì)搜等知名互聯(lián)網(wǎng)公司以及萬和、康盛生物等眾多連鎖零售企業(yè)。他始終抱著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,對(duì)國內(nèi)、國際的管理咨詢流派進(jìn)行深入研究,并扎身企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式、營銷模式等核心戰(zhàn)略內(nèi)容的重構(gòu)、并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一整套適用于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新技術(shù)環(huán)境、新用工環(huán)境的企業(yè)發(fā)展模式。
經(jīng)多年實(shí)踐,李岐老師在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、頂層設(shè)計(jì)、增長裂變、贏利系統(tǒng)構(gòu)建,營銷突破領(lǐng)域均有獨(dú)到的見解。咨詢與教學(xué)的核心出發(fā)點(diǎn)為-為企業(yè)保增長。
十四年的沉淀,最終讓李岐老師成為中國管理咨詢領(lǐng)域罕見的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效派專家!慧眼識(shí)人,點(diǎn)石成金,直接受益于李老師課程的企業(yè)家學(xué)員達(dá)十?dāng)?shù)萬人!
獨(dú)特優(yōu)勢(shì):
● 真實(shí):戰(zhàn)地筆記——團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)清晰剖析
● 系統(tǒng):高屋建瓴——不是盲目轉(zhuǎn)型,而是觀全局、選賽道、建系統(tǒng)
● 立體:組合出擊——線上線下全效驅(qū)動(dòng),多種手段搭配制勝
● 簡(jiǎn)單:易學(xué)易精——深入淺出、給模版、給方案
授課風(fēng)格:
● 體驗(yàn)式教學(xué),讓學(xué)員能夠快速掌握、快速應(yīng)用;
● 授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,課程內(nèi)容系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性極強(qiáng)。
經(jīng)營理念:
● 企業(yè)家才是企業(yè)的天花板,企業(yè)想突破老板先成長。
● 經(jīng)營企業(yè)要順應(yīng)國勢(shì),只有保增長才有生存空間。
● 設(shè)計(jì)經(jīng)營系統(tǒng)要全面、嚴(yán)謹(jǐn)、完整,市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)要簡(jiǎn)單、粗暴、有效。
● 升維設(shè)計(jì)降維打擊,升高認(rèn)知維度,才能突破眼前困局。
● 顧問不要自我陶醉于復(fù)雜理論,要做企業(yè)聽得懂、好執(zhí)行、能落地的系統(tǒng)工具。
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