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創(chuàng)新營銷思維:互聯(lián)網(wǎng)時代下的新媒體娛樂營銷
創(chuàng)新營銷思維:互聯(lián)網(wǎng)時代下的新媒體娛樂營銷內(nèi)訓基本信息:
創(chuàng)新營銷思維:互聯(lián)網(wǎng)時代下的新媒體娛樂營銷
課程背景:
截至2021年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達10.32億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達73.0%,網(wǎng)民每周上網(wǎng)時長超過28.5小時。2021年,中國零售業(yè)中電商銷售占比超過50%。
企業(yè)方面,雙微一抖已經(jīng)成為企業(yè)新媒體營銷的標配;
面對全新的媒體傳播介質(zhì),學了很多方法但是仍舊做不好新媒體營銷;
不懂用戶對短視頻內(nèi)容的需求,就不可能做好短視頻內(nèi)容營銷;
《娛樂化思維》作者泊明老師,根據(jù)多年娛樂業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容營銷的經(jīng)驗,理論與實踐案例相結(jié)合,通過營銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化的模式,幫助學員洞察用戶對內(nèi)容的底層需求,從根本上解決內(nèi)容創(chuàng)作的難題;充分利用短視頻網(wǎng)站的內(nèi)容推薦機制和運營手法,幫助企業(yè)提升利用新媒體低成本高效獲客的能力,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)內(nèi)容營銷的核心競爭能力。
課程收益:
● 學會精準拆分出用戶對內(nèi)容的需求
● 學會短視頻內(nèi)容營銷的娛樂八法,掌握不通類型短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的模型
● 掌握品牌抖音號的定位及抖音變現(xiàn)的方法,抖音短視頻的腳本設(shè)計的方法
● 掌握一種全平臺通用的內(nèi)容創(chuàng)意方法,掌握抖音直播營銷全流程攻略和營銷技巧
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營人員、新媒體內(nèi)容營銷人員、社交電商
課程方式:講授講解+案例分析+視頻分享
課程大綱
前言:互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷的新趨勢——視頻內(nèi)容為王
互動:短視頻,追還是不追?抖音,抖還是不抖?
1. 種一棵樹的最佳時間:十年前和現(xiàn)在
2. 先有邏輯,后有方法
第一篇:新媒體時代下的新渠道營銷
第一講:新媒體內(nèi)容營銷的底層邏輯
一、新媒體內(nèi)容營銷的痛點
痛點1:用戶討厭廣告:如何讓用戶看你的廣告?
痛點2:用戶注意力稀缺:如何讓用戶喜歡看你的廣告?
痛點3:用戶太理性:如何讓用戶沖動購買:
解決:新媒體時代內(nèi)容營銷路徑
意義:內(nèi)容營銷的價值溝通三角
案例:如何通過內(nèi)容打造一家網(wǎng)紅餐廳?
二、新媒體時代的用戶需求洞察
1. 弄懂用戶需求是解決一切短視頻問題的關(guān)鍵
2. 用戶對內(nèi)容的三大需求:滿足好奇心、歸屬感、優(yōu)越感
3. 用戶對內(nèi)容需求的兩大特征:有用有趣
研討:有用有趣——娛樂和娛樂化營銷的價值
模型:內(nèi)容需求八卦模型
工具:內(nèi)容需求畫布
第二講:新媒體時代的新渠道
一、搭建新渠道
工具:商業(yè)渠道畫布
研討:新媒體時代的營銷:順流而下還是逆流而上?
1. 本質(zhì):價值交換(價值傳遞三角)
2. 渠道:信息渠道、市場渠道(本質(zhì)在于流量)
要點:選擇適合你的渠道(線上還是線下?)(都是三個流的問題)
3. 升級:流量思維——從流量到留量
二、搞定新渠道下的新營銷
研討:傳統(tǒng)企業(yè)如何做線上渠道?
模式:020模式
1. 公域流量(線上到線下):點評模式、團購模式、外賣模式
分析:公域流量下的內(nèi)容電商模式
案例:抖音、快手、淘寶等等,通過內(nèi)容傳遞信息,吸引人流,帶動商品流
2. 私域流量(線下到線上):自媒體模式、掃碼購模式、體驗店模式
分析:私域流量下的內(nèi)容電商模式
案例:抖音、快手、淘寶等等,通過內(nèi)容傳遞信息,吸引人流,導入社群和自媒體平臺,帶動商品流
3. 經(jīng)營私域流量(線上線下互補):大數(shù)據(jù)模式、全渠道模式、差異化模式
分析:線上線下互補性內(nèi)容電商模式
三、新渠道下的營銷趨勢:從傳統(tǒng)電商到內(nèi)容電商(信息渠道和商品渠道融合)
1. 傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的對比差異
1)提供供應(yīng)鏈解決方案——除此外提供內(nèi)容解決方案
2)通過打折促銷帶動銷售——消費場景變化(通過鏈接內(nèi)容產(chǎn)生交易)
3)用戶注意產(chǎn)品功能和價格——用戶需求發(fā)生變化(審美、社交等需求滿足)
對比分析:傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的優(yōu)缺點
疑惑:渠道越來越多,營銷越來越難!
2. 從渠道電商到內(nèi)容電商
方式1:確立內(nèi)容意識
方式2:搭建內(nèi)容營銷部門
方式3:從圖文種草開始做內(nèi)容
方式4:營銷內(nèi)容視頻化
方式5:直播帶貨
第三講:新渠道下的新營銷
一、營銷內(nèi)容化
1. 內(nèi)容戰(zhàn)略:做營銷就是做內(nèi)容
研討:為什么營銷需要好內(nèi)容?
方法:注意力稀缺時代的AIDA法則
2. 內(nèi)容源頭:內(nèi)容溯源
3. 內(nèi)容選擇:載體和渠道
4. 內(nèi)容設(shè)計:打造你的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷閉環(huán)
5. 內(nèi)容資產(chǎn)意識:企業(yè)的經(jīng)營成果是內(nèi)容
二、內(nèi)容娛樂化
研討:什么才是真內(nèi)容?
1. 內(nèi)容的八大價值配方:娛樂性才是內(nèi)容的本質(zhì)
2. 娛樂化思維下的內(nèi)容戰(zhàn)略:做內(nèi)容就是做娛樂
3. 營銷娛樂化獲客更容易:泛娛樂時代的營銷法寶
案例:啥是佩奇?
4. 內(nèi)容營銷八卦圖:娛樂化營銷創(chuàng)新八法
創(chuàng)新營銷方法:趣味化、主題化、情感化、藝術(shù)化、故事化、戲劇化、熱點化、品牌化
案例:梵尼詩,留聲機?裝飾柜?
5. 公關(guān)賺口碑,廣告賺銷量
案例:約會體驗師為什么那么火?
6. 營銷的兩大理想境界(像第三者一樣征服用戶)
1)如何讓顧客馬上買?損失厭惡!
2)如何讓顧客反復買?給顧客特惠和特權(quán)
第四講:用娛樂化思維做內(nèi)容創(chuàng)意
一、創(chuàng)意到底是創(chuàng)什么?
創(chuàng)意必須關(guān)注人的體驗和娛樂性需求,創(chuàng)意就是創(chuàng)造意思和意義
二、如何通過創(chuàng)意讓你的內(nèi)容變得有意思?(創(chuàng)造趣味的四種方法)
1. 奇趣法:用奇異制造趣味
2. 妙趣法:去美妙制造趣味
3. 意趣法:用意義帶來趣味
4. 情趣法:用戲謔夸張的情感帶來趣味
練習:15秒腳本
三、如何賦予你的內(nèi)容特別的意義?(創(chuàng)造意義的五種方法)
方法1:講情感
方法2:講道理
方法3:講價值
方法4:講故事
方法4:講文化
練習:15秒腳本
第二篇:新媒體時代下平臺營銷——抖音運營
第一講:介紹篇——抖音基本運算邏輯和賬號定位
一、“抖音”抖什么?
1. 從四個視角看抖音:娛樂、媒體、電商、流量思維到留量思維
分析:紅利不在之后如何玩抖音?
案例分享:嚴肅的國有銀行如何玩抖音
2. 抖音的基本調(diào)性:無娛樂不抖音
3. 做好抖音的三個基本條件:營銷意識、娛樂意識、表導演意識
案例分析:武漢綠地中心《父愛如山》
二、抖音的內(nèi)容營銷邏輯
1. 內(nèi)容思維:前端內(nèi)容
2. 電商思維:后端變現(xiàn)
案例分享:迪士尼是如何賺錢的?
三、抖音的基本運算法
1. 優(yōu)質(zhì)視頻五維度:完播率、播放量、點贊數(shù)、關(guān)注量、評論量
2. 抖音推薦熱門算法:權(quán)重識別+階梯式流量分測法
3. 去中心化算法:智能分發(fā)+疊加推薦+熱度加權(quán)
四、后端變現(xiàn)的五種方式
——廣告、賣貨、知識、線下、賣號
案例分享:建設(shè)銀行鄭州文博支行
第二講:內(nèi)容篇——企業(yè)抖音定位策劃
一、抖音賬號內(nèi)容定位
1. 內(nèi)容策劃技巧
1)品牌定位:IP VS 藍V
2)人群定位:大眾 VS 小眾
3)內(nèi)容定位:全面 VS 一面
2. 內(nèi)容的差異化:娛樂性制造差異化
案例分享:增城公安抖音號
二、快速有效的內(nèi)容輸出方法
1. 學習借鑒:先完成再完美
1)對標法:張同學VS一堆張同學
2)反差法:反差和翻轉(zhuǎn)
3)熱點法:蹭熱點
4)翻拍法:經(jīng)典行翻拍
2. 力求精進:我要上熱門
1)原創(chuàng)性:不搬運
2)生活性:接地氣
3)實用性:有用
4)娛樂性:有趣
三、企業(yè)短視頻內(nèi)容的6種腳本
腳本1:制作流程故事化
腳本2:消費場景故事化
腳本3:產(chǎn)品賣點知識化
腳本4:產(chǎn)品研發(fā)故事化
腳本5:產(chǎn)品功能道具化
腳本6:消費體驗故事化
建議:抖音內(nèi)容——多說、多做、給數(shù)據(jù);有趣、有料、有情、有品、有設(shè)計
第三講:直播篇——短視頻直播娛樂化
一、直播的基礎(chǔ)理念與帶貨營銷全流程
1. 直播營銷基礎(chǔ)理念:直播的娛樂化趨勢
2. 直播戲劇化:想做戲一樣做直播
——直播主題化、場地劇場化、人員角色化、產(chǎn)品道具化、流程故事化、內(nèi)容事件化
二、直播的人貨場設(shè)定
1. 人——目標客戶與主播
1)目標客戶畫像:年齡、性別、標簽、調(diào)性、喜好、心理
2)主播類型:電商運營人員、老板、帶貨紅人
3)主播人設(shè):形象、背景、標簽、風格
4)直播團隊:主播、場控、副播、助播、客服、選品
2. 貨——產(chǎn)品選擇
1)選品策略——高品質(zhì)、高顏值、強體驗、性價比
2)SKU結(jié)構(gòu)——特價款、熱銷款、品牌款、福利款
3)促銷四法——痛點、癢點、爽點、機會點
3. 場——直播間引流方法
1)直播平臺選擇的五大參數(shù)
2)直播平臺引流的方法:定目標—定產(chǎn)品—定人員—定腳本—做預(yù)熱—開直播—做復盤
3)直播間投流的方法:feed流和dou+
4. 場——直播技巧
做推廣—聚用戶—派福利—挖痛點—強體驗—巧說服—誘成交—盤貨品
附:運營篇——抖音賬號運營技巧(根據(jù)企業(yè)需求安排課程內(nèi)容)
一、抖音賬號的功能設(shè)置
1. 基礎(chǔ)設(shè)置
——頭像、用戶名、背景圖、賬號簡介、個人資料、綁定第三方賬號
2. 功能開通
——1分鐘視頻拍攝功能、淘寶櫥窗功能、直播功能
3. 養(yǎng)號技巧(內(nèi)容與時間周期合理養(yǎng)號)
4. 新號內(nèi)容發(fā)布的技巧(頻次、時間、純度、標題、檢測)
5. 藍V的優(yōu)勢與開通方法
6. 企業(yè)抖音矩陣布局
1)抖音矩陣引流的三大流量池
a私域流量:主頁+關(guān)注流量
b公域流量:推薦流量
c商域流量:廣告流量
2)抖音矩陣的作用——多點效應(yīng)、輻射效應(yīng)、互動效應(yīng)
3)企業(yè)抖音賬號矩陣五種搭建方式
4)企業(yè)矩陣運營技巧
5)新媒體矩陣布局
泊明老師 創(chuàng)新營銷管理專家
20年互聯(lián)網(wǎng)營銷管理經(jīng)驗
工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師
暨南大學新聞學院特聘創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導師
平安知鳥|得到|混沌學院特聘講師
今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營銷顧問
正佳集團(華南唯一商貿(mào)類國家4A級旅游景區(qū))首席娛樂官
現(xiàn)任:熊貓傳媒合伙人
曾任:南都傳媒公司|副總經(jīng)理
曾任:鼎龍集團(中國500強)|文旅事業(yè)部總經(jīng)理
曾任:珠影雅年影業(yè)公司|總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:娛樂營銷,輿情處理,互聯(lián)網(wǎng)營銷,品牌營銷,營銷團隊打造
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泊明老師創(chuàng)新“娛樂化營銷體系”,為200+家國企央企及大型企業(yè)輸送娛樂化營銷新思維,受到了中信集團、中國中車、平安集團、中歐商學院等多家企業(yè)及教育平臺的高度認同。
01-深耕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷,創(chuàng)立“娛樂化營銷體系”,提供“通過滿足用戶娛樂性需求進行商業(yè)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新”的全新思路和方法,并撰寫成書,其中《娛樂化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦,獲京東通俗易懂類管理書第二名,在一刻Talks上的新書發(fā)售直播超十萬人次觀看。
02-獨創(chuàng)課程《用娛樂化營銷帶動業(yè)務(wù)增長》《劇組式團隊管理》等,為平安集團、太平洋人壽、老百姓大藥房等企業(yè)授課300+期,線上直播課程多個場次觀看人數(shù)超10w+。其中《用娛樂化營銷帶動業(yè)務(wù)增長》課程為工信部品牌萬里行暨品牌培育工程長期返聘94期,《劇組式團隊管理》課程為平安知鳥采購為在線內(nèi)訓課程。
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實戰(zhàn)經(jīng)驗:
泊明老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗,針對快消品、紙媒、傳媒等多行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè),創(chuàng)新內(nèi)容、新媒體、公關(guān)、產(chǎn)品手段,為企業(yè)增大品牌效應(yīng),取得曝光,帶動企業(yè)收益增長。
? 曾為南方都市報創(chuàng)新報道專欄節(jié)目,聯(lián)動新浪公司以明星線上專欄“娛樂大手筆”方式,開創(chuàng)紙媒內(nèi)容付費先河,連續(xù)2年為公司獲得600+萬的收益。
? 曾為廣州知道分子文化發(fā)展公司推行“電影+社交軟件”雙向互推的方式,結(jié)合熱門事件輿情營銷方式,最終實現(xiàn)電影免費千萬推廣資源,軟件一周增加20萬下載量,以萬元投入創(chuàng)造千萬價值。
? 曾為可福蒂爾、僑寶陳皮、Joypods耳機,根據(jù)不同產(chǎn)品的特性與受眾,針對性開展新媒體推廣方案,開拓全新內(nèi)容營銷渠道,帶動產(chǎn)品創(chuàng)新,取得更多受眾的歡迎與采購,實現(xiàn)年度銷售額增長200%
? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營銷方式,聯(lián)動尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開展跨界營銷項目,以媒體為媒介,進行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動傳統(tǒng)地產(chǎn)項目,取得低成本高曝光的三贏跨界營銷的成功。
主講課程:
《用娛樂化營銷創(chuàng)新帶動業(yè)務(wù)增長》
《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略升級》
《向迪士尼學峰值體驗式服務(wù)營銷》
《跟娛樂圈學營銷公關(guān)與輿情管理》
《新媒體時代的全員營銷思維打造》
《流量變鐵粉:用娛樂化營銷打造企業(yè)私域流量》
《創(chuàng)新營銷思維:互聯(lián)網(wǎng)時代下的新媒體營銷》
《誰殺死了你的客戶——ASD全員營銷思維客戶服務(wù)培訓(沉浸式劇本殺)》
授課風格:
風趣幽默:老師授課輕松,老師借助多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享,語言通俗易懂,呈現(xiàn)有趣,以幽默的語言讓現(xiàn)場氣氛活躍。
互動性娛樂性強:現(xiàn)場老師授課過程多與現(xiàn)場學員互動,以引導互動的方式帶動學員的積極性跟配合性。
理論結(jié)合實際,干貨滿滿:課程結(jié)合老師多方經(jīng)驗,并結(jié)合企業(yè)需求,貼近實際,運用前沿的娛樂圈理念和品牌的方法相結(jié)合+跨行業(yè)成功實操案例總結(jié),讓學員學習之后可以結(jié)合自己的現(xiàn)狀,更好的運用知識內(nèi)容。
部分客戶評價:
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗自己所學,屆時也會把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請教。另外,我打算請泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實操指導形式就最佳。
——億晶光電品牌負責人王小姐
老師講得很精彩,對于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢,但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學習。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來做,打造坎德拉獨創(chuàng)的“新toB”品牌營銷理念,正是要多跟老師學習,買您的書會安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負責人銘風先生
感謝泊明老師分享娛樂化思維,給品牌和營銷帶來很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤一家時尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過課程我也理解到老師講到的娛樂化理念,對工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負責人林先生
老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學賽道初創(chuàng)項目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學家出身,也因為行業(yè)的局限,他們對品牌對營銷都不夠重視,以后有機會也請你來給我們這些初創(chuàng)項目洗洗腦。
——華大藍色彩虹品牌負責人黎小姐
謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂營銷,沒有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購買產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒有很搞懂;再加是國企,在娛樂化傳播上放不太開。下午聽您講,覺得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!
——山推股份品牌建設(shè)部張小姐
很感謝泊明導師的分享,在此之前遇到過瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進步但未能從中獲得感悟。昨日聽您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復盤深度不足,也未能良好的踐行復盤后的行動。經(jīng)此一堂課讓我豁然開朗、撥云見日。后續(xù)我會利用課上所學“內(nèi)容”“反差”“價值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當下所處環(huán)境設(shè)計內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學習和實踐。
——港鐵深圳品牌負責人于先生
今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺和思維,我們還剛開始做品牌,正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營銷策劃多多向您請教。
——杜藍科技品牌負責人Lucy
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