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閉門研修|“九定”股權(quán)激勵方案落地法(黃治民)

參加對象:總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管、企業(yè)股東、董事長等企業(yè)決策人,以及人力或財(cái)務(wù)總監(jiān)等職能負(fù)責(zé)人

公開課編號 GKK9476
主講老師 黃治民
參加費(fèi)用 7800元
課時安排 2天一夜
近期開課時間 2017-08-26
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
模塊一:股權(quán)激勵的價值與驅(qū)動力
1.背景:國外經(jīng)驗(yàn)、國內(nèi)背景、現(xiàn)實(shí)需求
2.股權(quán)激勵的外驅(qū)力
3.股權(quán)激勵的內(nèi)驅(qū)力

模塊二:股權(quán)激勵的三分法與七模式
1.什么是股權(quán)激勵?
2.股權(quán)激勵的三分法
3.股權(quán)激勵的七模式及案例分析
4.公司股權(quán)體外的激勵模式及案例分析

模塊三:股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的技術(shù)實(shí)操
1.股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的“九定”模型
2.九定實(shí)操
1)定類:激勵模式選擇
2)定人:激勵對象甄選
3)定價:股權(quán)定價常見方式
4)定量:激勵股份的總量與個量
5)定時:激勵周期設(shè)置
6)定源:激勵股份來源
7)定規(guī):明確約束條件
8)定式:確定持有方式
9)定退:明確退出機(jī)制(注:第二天詳細(xì)解析)

模塊四:股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)演練
1.練習(xí):通過一套工具來設(shè)計(jì)本公司的股權(quán)激勵方案
2.練習(xí):依據(jù)“九定”設(shè)計(jì)本公司的股權(quán)激勵計(jì)劃摘要等文件

模塊五:股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的五大藝術(shù)性:從“心”開始
1.案例解析:如何提高“第一藝術(shù)性”?
2.案例解析:如何增強(qiáng)“第二藝術(shù)性”?
3.案例解析:如何通過“第三藝術(shù)性”避免產(chǎn)生特權(quán)階層?
4.案例解析:如何以“第四藝術(shù)性”贏得員工的信任?
5.案例解析:如何筑就“第五藝術(shù)性”?

模塊六:操盤案例分享——變幻的股權(quán)架構(gòu)如何助理中國導(dǎo)航芯片研發(fā)瓶頸的突破
1.夢想——北斗夢,芯片夢
2.機(jī)會——金融危機(jī)帶來的從海外引進(jìn)高端人才的機(jī)會
3.危機(jī)——企業(yè)發(fā)展方向及經(jīng)營層的訴求引發(fā)危機(jī)
4.出路——股權(quán)激勵化解危機(jī)
5.結(jié)果——人才保留,公司活力再現(xiàn)
6.后續(xù)——企業(yè)的發(fā)展超乎預(yù)期

模塊七:答疑
(*實(shí)際課程內(nèi)容會依據(jù)學(xué)員等客觀情況進(jìn)行調(diào)整)


你將收獲
1、透視趨勢,掌握先機(jī)
結(jié)合案例分析股權(quán)激勵發(fā)展前沿動態(tài),汲取同行領(lǐng)先者的典型案例精華,吸引、激勵高端人才,警惕核心人才流失,打造企業(yè)內(nèi)驅(qū)型核動力。
2、借助工具,現(xiàn)場制定
開展“股權(quán)激勵操盤手”訓(xùn)練,借助股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)工具,指導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場制定本企業(yè)激勵計(jì)劃,真正實(shí)現(xiàn)“帶著問題來,拿著方案走”。
3、快速部署,持續(xù)優(yōu)化
悉心指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)借助成熟規(guī)范的法律文本,在嚴(yán)密的法律程序中快速完成激勵方案審批、授予、行權(quán)、變更及終止,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展動態(tài)適時優(yōu)化調(diào)整。
4、創(chuàng)新模式,突破困局
共同探索各類股權(quán)激勵模式的優(yōu)劣勢,以股權(quán)激勵全生命周期管理模式,破解激勵效果困境,助力學(xué)員企業(yè)構(gòu)建核心競爭力,抓住變革機(jī)遇,駛?cè)肫髽I(yè)發(fā)展快車道。

講師介紹:
黃治民,擁有教育學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個領(lǐng)域的學(xué)位,具有職業(yè)律師資格。 20 年職業(yè)生涯中,曾擔(dān)任用友工程公司人力資源總監(jiān)、中關(guān)村人才協(xié)會常務(wù)理事,以及近十年上市集團(tuán)副總裁經(jīng)歷。 扎實(shí)的專業(yè)功底和豐富的職業(yè)經(jīng)歷,擅長從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā), 制定股權(quán)激勵培訓(xùn)及咨詢方案,深受客戶好評。 15 年間參與并具體實(shí)施了數(shù)十例股權(quán)激勵 方案,包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)、上市前夕企業(yè)、上市后企業(yè)、上市企業(yè)子公司等。

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