互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由用戶主導(dǎo)市場(chǎng)的一切，顧客認(rèn)可的認(rèn)同的才是好產(chǎn)品好服務(wù)，顧客的個(gè)性化需求才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的方向。《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)管理模式應(yīng)用CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班》是讓領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者學(xué)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)管理模式”，并能迅速應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中，促進(jìn)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)與顧客的需求發(fā)展。提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者的創(chuàng)新能力，推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)與品牌營(yíng)銷價(jià)值傳播，提高我國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新發(fā)展的水平，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新發(fā)展。
中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)整合國(guó)內(nèi)信息化大咖、智能化大咖、創(chuàng)新管理大咖，一流創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)專家講師、中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式開創(chuàng)者，一線信息化實(shí)戰(zhàn)專家、工業(yè)4.0管理實(shí)踐者；創(chuàng)新強(qiáng)勢(shì)推出《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)管理模式應(yīng)用CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班》，以解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中的痛點(diǎn)問題；解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展！

【課程目的】：
1、把握《中國(guó)制造2025》綱要視野下，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)先人才發(fā)展思路及路徑；解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)急需中高層創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理型人才的關(guān)鍵。
2、培養(yǎng)一批具有全球視野、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)秀企業(yè)家和高水平領(lǐng)先經(jīng)理人才；推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革，實(shí)現(xiàn)彎道超車快速發(fā)展。
3、培養(yǎng)一批信息化時(shí)代創(chuàng)新型優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與中高層管理者，引領(lǐng)智能化建設(shè)與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，解決互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理的難題；實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顛覆性創(chuàng)新發(fā)展。

【課程價(jià)值】：“智庫(kù)+學(xué)習(xí)+平臺(tái)+資源+共享”模式
1、原創(chuàng)開發(fā)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程；聯(lián)訣國(guó)家工信部信息化專家、中國(guó)式企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式開創(chuàng)專家、著名智能化實(shí)踐專家、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新專家、著名創(chuàng)新管理專家等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合講師團(tuán)隊(duì)。
2、全新視角、全面透視、全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，為你一一解開互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理的秘密！
3、與時(shí)俱進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)管理理模式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人觀念與思想的蛻變，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)理人。
4、獨(dú)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)思維+易道智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉，領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營(yíng)能力、管理能力、創(chuàng)新能力的重塑與提升，打造新一代卓越領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。
5、通過全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握創(chuàng)新思維、創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)管理理，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織重塑、商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，達(dá)成以顧客需求為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、服務(wù)、管理創(chuàng)新方式，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的目標(biāo)。

【課程特色】：
國(guó)策統(tǒng)帥：緊隨國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，對(duì)接“中國(guó)制造2025”，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和人才管理創(chuàng)新發(fā)展！
權(quán)威師資：匯聚互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、智能制造、信息化技術(shù)、品牌營(yíng)銷、易道智慧等領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家講師團(tuán)隊(duì)，開啟管理創(chuàng)新智慧，打造企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
智慧學(xué)習(xí)：特別增加易道智慧管理應(yīng)用的傳授，易道智慧修煉，以道御術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理藝術(shù)，學(xué)會(huì)易道智慧+互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理韜略與境界。
創(chuàng)新授課：理論與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，創(chuàng)新實(shí)例應(yīng)用與借鑒，案例剖析、互動(dòng)參與；易道智慧傳授，哲理賞析、智慧分享、情景學(xué)習(xí)；企業(yè)參觀，政策解讀與企業(yè)實(shí)施運(yùn)用相結(jié)合等多種授課方式并用，權(quán)威性、高效性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性、應(yīng)用性、綜合性的整合授課。
平臺(tái)商機(jī)：依托中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)25000多家會(huì)員企業(yè)資源平臺(tái)，打造商機(jī)無限、同學(xué)共進(jìn)、融創(chuàng)共享、資源整合、合作共贏的平臺(tái)；為企業(yè)、企業(yè)家、經(jīng)理人之間的學(xué)習(xí)與合作提供多贏的機(jī)遇。
企業(yè)互動(dòng)：通過學(xué)員企業(yè)互訪，企業(yè)參觀，互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目合作，博采眾長(zhǎng)，幫助企業(yè)全方位學(xué)習(xí)與借鑒，更有利地解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的問題。
免費(fèi)復(fù)訓(xùn)：學(xué)員參加培訓(xùn)時(shí)因特殊情況缺課，均可申請(qǐng)同一課程免費(fèi)復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)。

【原創(chuàng)課程設(shè)置】：

特為創(chuàng)新者定制！特為為創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者與管理者定制！特為創(chuàng)業(yè)者定制！

  

  模塊一《“中國(guó)制造2025”--企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》

 1、“中國(guó)制造2025”--智能化制造強(qiáng)國(guó)的人才戰(zhàn)略；

 2、“中國(guó)制造2025”智能化制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)；

 3、“中國(guó)制造2025”下企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與變革戰(zhàn)略分析；

 4、中國(guó)制造2025與“十三五”規(guī)劃下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新；

 5、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用與案例分析。

 

  模塊2  《“中國(guó)制造2025”--互聯(lián)網(wǎng)+智能化創(chuàng)新與工業(yè)4.0應(yīng)用》

 1、德國(guó)工業(yè)4.0與“中國(guó)制造2025”的比較；

 2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新升級(jí)；

 3、智能化技術(shù)應(yīng)用與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新；

 4、工業(yè) 4.0轉(zhuǎn)型升級(jí)和智能化個(gè)性化產(chǎn)品制造；

 5、智能化技術(shù)應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新；

 6、互聯(lián)網(wǎng)+用戶個(gè)性化定制平臺(tái)與個(gè)性化產(chǎn)品生產(chǎn)。

 

模塊3 《互聯(lián)網(wǎng)+IVOM創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例》

 1、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新應(yīng)用；

 2、易道多維曲線圖分解：創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式的重要性！

 3、互聯(lián)網(wǎng)+IVOM創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與案例分解；

 4、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)三才定位決策模式的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；

 5、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)經(jīng)營(yíng)全程價(jià)值創(chuàng)新價(jià)值鏈模式實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；

 6、互聯(lián)網(wǎng)+共享價(jià)值創(chuàng)新－－共享經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解；

 7、傳統(tǒng)企業(yè)怎樣進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+跨越式顛覆式經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)案例

  

  模塊4 《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析》

 1、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的商業(yè)模式的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新；

 2、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解；

 3、信息化時(shí)代B2B\B2O\O2O商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分解；

 4、互聯(lián)網(wǎng)+盈利模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解；

 5、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解。

 

  模塊5 《互聯(lián)網(wǎng)+IVOM企業(yè)組織機(jī)制創(chuàng)新與人才經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新》

 1、中國(guó)正面臨一場(chǎng)“隱性失業(yè)”中高層管理者怎樣轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新；

 2、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織機(jī)構(gòu)扁平化、虛擬化、平臺(tái)化創(chuàng)新；

 3、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理的人力資源新機(jī)制與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)接；

 4、打造信息化型人才、平臺(tái)化型人才、創(chuàng)新型人才與領(lǐng)導(dǎo)型人才；

 5、培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才與中高層管理人才，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

  

  模塊6 《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值管理模式與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例》

 1、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的企業(yè)管理架構(gòu)與制度的創(chuàng)新；

 2、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的企業(yè)管理如何對(duì)接80、90后群體員工；

 3、互聯(lián)網(wǎng)+思維IVOM創(chuàng)新價(jià)值管理模式與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解；

 4、互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新價(jià)值管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)案例分解；

 5、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的海爾“人單合一”管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分享。

 

模塊7  《互聯(lián)網(wǎng)+IVOM創(chuàng)新價(jià)值經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新思維應(yīng)用揭秘》》

 1、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與管理者應(yīng)具有創(chuàng)造性人才的思維模式；

 2、思維創(chuàng)新是管理創(chuàng)新核心怎樣找回自己創(chuàng)新的靈魂；

 3、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與管理者怎樣才能學(xué)會(huì)與應(yīng)用哲學(xué)思維方法；

 4、怎樣應(yīng)用哲學(xué)思維提高領(lǐng)導(dǎo)者與管理者創(chuàng)造力創(chuàng)新力；

 5、《易經(jīng)》哲學(xué)思維系統(tǒng)抽象分析與簡(jiǎn)易分解創(chuàng)新模式應(yīng)用；

 6、易道哲學(xué)思維下十二種最具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的創(chuàng)新方法分解；

 7、互聯(lián)網(wǎng)+IVOM創(chuàng)新價(jià)值九大互聯(lián)網(wǎng)思維模式與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用！

  

  模塊8 《互聯(lián)網(wǎng)+IVOM企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值贏銷戰(zhàn)略與品牌價(jià)值傳播之道》

 1、互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)式IVOM價(jià)值贏銷模式顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷的方略；

 2、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品品牌IVOM價(jià)值贏銷的三大價(jià)值法則應(yīng)用；

 3、互聯(lián)網(wǎng)+思維企業(yè)IVOM價(jià)值贏銷戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用；

 4、互聯(lián)網(wǎng)+思維--企業(yè)全程IVOM整合價(jià)值贏銷價(jià)值鏈模式；

 6、互聯(lián)網(wǎng)+IVOM全網(wǎng)整合品牌價(jià)值營(yíng)銷傳播策略與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。

  

   模塊9《互聯(lián)網(wǎng)+易道智慧：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力與智慧修煉之道》

 1、大時(shí)代、大變革--天地人三才合一企業(yè)經(jīng)營(yíng)革新模式；

 2、易道智慧IVOM天地人三才合一卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升模式；

 3、財(cái)智新時(shí)代--易道智慧中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人修煉秘訣；

 4、易道智慧+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者管理者領(lǐng)導(dǎo)力“道”的修為；

 5、易道智慧+互聯(lián)網(wǎng)--智慧型領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者修煉模式；

 6、易道智慧+互聯(lián)網(wǎng)思維打造新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)先經(jīng)理人。

 

  模塊10《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型與IVOM服務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展》

 1、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的意義與路徑；

 2、信息化時(shí)代企業(yè)怎樣進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新？

 3、互聯(lián)網(wǎng)+IVOM服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新案例與應(yīng)用分析；

 4、如何實(shí)現(xiàn)IVOM產(chǎn)品品牌與服務(wù)價(jià)值全面創(chuàng)新？

 5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎樣給用戶提供個(gè)性需求的價(jià)值服務(wù)。