企業(yè)規(guī)范之路（單海洋）

課程收益：
通過頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí)，讓公司治理與企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序，培育企業(yè)做大做強(qiáng)的基因，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場(chǎng)的規(guī)范要求。

課程大綱：
第一單元：文化規(guī)范
夠建企業(yè)的精神穹宇
第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價(jià)值鏈設(shè)計(jì)
第三單元：發(fā)展規(guī)范
規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵(lì)的致命雷區(qū)
第四單元：融資規(guī)范
規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
第五單元：布局規(guī)范
上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃
第六單元：頂層規(guī)范
上市公司頂層設(shè)計(jì)的3大絕對(duì)
第七單元：資本規(guī)范
擬上市公司的上市路徑選擇與規(guī)劃
第八單元：股權(quán)規(guī)范
上市前的內(nèi)部核心高管及骨干員工的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
第九單元：績(jī)效規(guī)范
基于股權(quán)、運(yùn)營(yíng)、資本、執(zhí)行與一體的績(jī)效模式

培訓(xùn)師介紹：?jiǎn)魏Ｑ罄蠋?/strong>
成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)四維模式創(chuàng)始人
2011年品牌中國(guó)年度人物
中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)
華一同創(chuàng)投資股份有限公司董事長(zhǎng)
海洋財(cái)富股權(quán)投資基金管理公司董事長(zhǎng)
華一世紀(jì)總裁 首席導(dǎo)師
中國(guó)股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)
幾百位企業(yè)家私人教練及上百家企業(yè)高級(jí)管理顧問