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商務(wù)談判策略與技巧(王浩)

參加對象:1、管理人員:總經(jīng)理、部門經(jīng)理 2、銷售部門:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員 3、采購部門:采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員 4、相關(guān)人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員

公開課編號 GKK6517
主講老師 王浩
參加費(fèi)用 1600元
課時安排 1天
近期開課時間 2015-04-15
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
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公開課大綱
【課程背景】
博弈之復(fù)雜,變化多端,其妙無窮,更讓許多人進(jìn)退失據(jù)。
無論是做銷售,還是做采購,談判能力是最高等級的“武功”。這種“武功”之精妙在于窺視對手的心理,把握談判的主導(dǎo)權(quán),步步為營,爭取更多的利益。
本課程為您解決以下問題:
1、在談判實戰(zhàn)操作中,如何分析對手的“語言信號”?
2、如何了解談判對手的真實意圖?
3、如何評估雙方手中的“底牌”和“籌碼”?
4、在談判的拉鋸戰(zhàn)中,如何有理有節(jié)的溝通?
5、如何在價格談判中攻守自如?
6、如何利用有效的策略調(diào)動客戶?
7、如何在談判的過程中,強(qiáng)化自身的心態(tài),爭取更多心理優(yōu)勢?
 
【培訓(xùn)收益】
1、29個經(jīng)典案例
2、掌握36套實戰(zhàn)技能:話術(shù)、動作和方法
2、學(xué)會3套商務(wù)談判的工具:對手心理分析表、籌碼分析工具、談判流程
 
【課程特色】
1、玩撲克,講談判:用玩牌的游戲法則、心理較量現(xiàn)象,生動解釋談判,揭示談判之三大“機(jī)密”:談判籌碼、對手心理、博弈技巧,展現(xiàn)頂級談判技巧。
2、講案例,學(xué)談判:通過30多個經(jīng)典案例的分析和討論,厘清談判迷局,將理論知識轉(zhuǎn)化為技能;現(xiàn)場解答學(xué)員的操作難題,提升實戰(zhàn)水平。
 
【課程大綱】
課程大綱 學(xué)習(xí)成果
第一講  談判心理分析與控制
分組討論:吳老板來購買鋼架結(jié)構(gòu),氣勢很盛……
1、談判者人格
談判者人格分析
談判者人格的修煉
各類談判對手的性格弱點(diǎn)
2、談判心理分析
預(yù)期心理因素
過程心理動態(tài)
結(jié)果心理表現(xiàn)
3、談判的預(yù)期心理
談判者的預(yù)期心理
如何運(yùn)用談判的心理預(yù)期
4、談判的過程心理
關(guān)注焦點(diǎn)及焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
談判的焦慮感、壓力變化曲線
如何提升對手的談判滿足感
談判者的心理慣勢
決策前后的心理逆轉(zhuǎn)
5、談判心理控制
談判者的心理陷阱
如何在談判中控制心態(tài)
案例:毛經(jīng)理用心理戰(zhàn)術(shù),應(yīng)對價格同盟……
實戰(zhàn)
技能
談判心理分析的框架圖
轉(zhuǎn)移談判焦點(diǎn)的套路
評估談判壓力的方法
心理控制術(shù)
第二講  評估談判籌碼
案例:默克爾去日本推銷數(shù)控機(jī)床……
1、談判中的“牌”與“籌碼”
什么是談判中的“牌”
什么是談判“籌碼”
評估雙方的“牌”和“籌碼”
2、如何掀開對手的“底牌”
剝洋蔥式詢問
威懾性試探
深化雙方的關(guān)系
3、談判賭局
銷售競賽賭局
采購競賽賭局
創(chuàng)新談判賭局
案例:黃光裕如何取得黃陳之戰(zhàn)的勝利……
實戰(zhàn)技能 觀察對方底牌的方法
掀開對手底牌的詢問話術(shù)
談判創(chuàng)新策略
工具 談判的牌與籌碼的分析工具
談判籌碼的評估表
第三講  談判策略
案例:小唐在QQ上報價,引發(fā)客戶的連續(xù)進(jìn)攻……
1、溝通環(huán)境的運(yùn)用策略
選擇最佳談判時機(jī)
創(chuàng)造主場優(yōu)勢
2、資源運(yùn)用策略
溝通工具的應(yīng)用技巧
可運(yùn)用的談判資源
3、心理策略
誘敵深入
固化客戶的使用習(xí)慣
車輪戰(zhàn)
紅臉白臉
以示弱贏得同情
競爭杠桿運(yùn)用
4、主動進(jìn)攻策略
預(yù)設(shè)主戰(zhàn)場
各個擊破
回馬槍
蠶食對方
發(fā)出最后通牒
5、防守策略
限制條件
禮尚往來
步步為營
拉鋸戰(zhàn)
案例:T公司運(yùn)用杠桿策略,推動代理商……
實戰(zhàn)技能 運(yùn)用環(huán)境資源的方法
溝通工具的運(yùn)用
六種心理戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用方法
五種進(jìn)攻型談判策略
四種防守型談判策略
第四講  價格談判技巧
案例:興通公司對某政府部門采購的報價方式……
1、報價策略
報價前的溝通策略
價格呈現(xiàn)技巧
報價的表述要求
服務(wù)類產(chǎn)品的報價技巧
項目報價技巧
2、試探對方的底價
試探對方底價的方法
試探對方預(yù)算的方法
3、價格攻防戰(zhàn)術(shù)
客戶進(jìn)攻的“假動作”
讓對方先發(fā)盤
設(shè)定價格防御點(diǎn)
讓價的6個策略
回?fù)魧Ψ降膬r格進(jìn)攻
突破價格封鎖
破解價格同盟對策
案例:“福臨門”大客戶經(jīng)理和華聯(lián)超市談判價格……
實戰(zhàn)技能 三類產(chǎn)品的報價策略
試探對方底價的六句話術(shù)
價格防御點(diǎn)設(shè)定
讓價的6個策略
回?fù)魧Ψ絻r格進(jìn)攻的話術(shù)
 
【培訓(xùn)師:王浩老師介紹】
 
實戰(zhàn)背景:
21年實戰(zhàn)經(jīng)驗,帶過11只不同類型的團(tuán)隊
曾任:省政府秘書、遠(yuǎn)東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職
 
培訓(xùn)資歷:
清華、北大總裁班客座教授
國內(nèi)著名實效派培訓(xùn)師,擅長案例講解、技能提升、診斷式教學(xué)
天津商業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)士、新加坡瑞勃學(xué)院MBA、天津大學(xué)組織行為學(xué)博士
 
研究方向:
精益營銷、銷售行為學(xué)、驅(qū)動力管理
 
授課亮點(diǎn):
全案例教學(xué)  ——2100多個原創(chuàng)案例,從鋪陳、講解到剖析,讓你超值享受;
診斷式教學(xué)  ——開放提問,幫助學(xué)員厘清問題的本質(zhì),提出解決方案,讓你滿載而歸;
情景模擬考試——900多道考題,按實戰(zhàn)情景設(shè)計,現(xiàn)場考試,讓你鞏固學(xué)習(xí)成果;
實效工具    ——配套課程的操作工具,簡潔實用,讓你有超值收益。

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