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戰(zhàn)略管理
企業(yè)集團(總部)投融資戰(zhàn)略(房西苑)
參加對象:本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設計,幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加:董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。公開課編號
GKK3030
主講老師
房西苑
參加費用
12000元
課時安排
2天
近期開課時間
2013-05-25
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
企業(yè)集團(總部)投融資戰(zhàn)略
——2013年05月25日《企業(yè)集團(總部)投融資戰(zhàn)略》北京公開課程(房西苑)
隨著世博會、奧運會的成功舉辦,中國人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500強齊聚中國的同時,與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場,在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時,也在不斷的探索適合中國國情的商業(yè)模式,最近幾年,集團化企業(yè)和正在步入集團化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團企業(yè)關注的焦點。如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴張成長,成為企業(yè)家們必須面對的課題。
時 間 | 科 目 | 講 師 | |
2013-5-24 | 9:00~11:30 | 拓 展 訓 練 挑戰(zhàn)體驗式方式進行,是認識群體,信任他人、投入團隊、信賴團隊,增進對集體的參與意識與責任心,塑造團隊活力,推動組織成長的較高價值戶外活動。通過真誠的交流、順暢的溝通,改善人際關系,更為融洽地達到與群體的合作。 |
|
14:00~17:30 | |||
2013-5-25 | 9:00~11:30 | 《集團企業(yè)(總部)投融資策略》 | 房老師 國內著名兼并與收購的投融資專家 |
14:00~17:30 | |||
晚 | 17: 40~20: 30 | 班會精彩活動,搭建交流平臺,實現(xiàn)共贏共榮 | 全體學員 |
2013-5-26 | 8: 30~11:30 | 《集團企業(yè)(總部)投融資策略》 | 房老師 國內著名兼并與收購的投融資專家 |
13:30~16:30 |
講師介紹
房老師簡歷:北京大學國際法學士,美國長島大學工商管理碩士;
曾服務于關稅貿易總協(xié)定(后為WTO)秘書處,中國入關問題專家組;
曾服務于美國著名投資銀行,參與中國最大三家在美上市公司(金山石化、大唐電力、南方航空)上市文件的制作;
回國后曾任中國輕工投資基金駐華首席代表,做過數(shù)十家企業(yè)的投資論證和投資項目監(jiān)管;
課程大綱
(一)了解投資與融資 投資與融資殊途同歸 資金內循環(huán)與外循環(huán) 四種不同的企業(yè)定位 兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)三個層面的競爭 把融資看作市場交易 |
(二)融資者的戰(zhàn)略 選擇什么樣的投資者 鐵路警察,各管一段 擊鼓傳花,花落誰家 投資基金的運營模式 融資模式的優(yōu)選排序 股權融資:砍腿換車 信用融資:寅吃卯糧 企業(yè)融資的戰(zhàn)略策略 債務融資與債券品種 |
(三)投資者的決策 投資決策的四項原則 選擇項目的三道門檻 選擇項目的其他因素 投資決策的工具方法 投資決策的典型程序 市場分析的方法工具 市場營銷的戰(zhàn)略策略 投資者如何選擇退路 沒有流動就沒有安全 如何提高資產流動性 項目資金的退出機制 |
(四)投資效益分析 面對三個原始的問題 資產評估的四種方法 怎樣計算資金貼現(xiàn)率 項目評估的效益指標 投入產出模型的建立 |
(五)項目包裝策劃 項目融資成功三要素 投資者愛聽什么故事 巧妙地運營無形資產 深入淺出乃溝通捷徑 如何說服投資者拍板 |
(六)商務模式策劃 技術模式:核心是性價比 運營模式:核心是盈利點 合作模式:核心是多贏點 技術模型的選擇和設計 經營模式的設計和論證 合作模式的設計及論證 |
(七)項目包裝及商務模式策劃案例 | (八)案例結合 |
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