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組織能力與執(zhí)行力(曹志新)

參加對(duì)象:公司中高層管理者,普通職員

公開(kāi)課編號(hào) GKK2518
主講老師 曹志新
參加費(fèi)用 3200元
課時(shí)安排 1天
近期開(kāi)課時(shí)間 2013-04-13
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公開(kāi)課大綱
組織能力與執(zhí)行力
        ----曹志新
 
【課程目標(biāo)】:

  1. 塑造組織的執(zhí)行體系
  2. 執(zhí)行人才的招、育、用
  3. 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)
  4. 將目標(biāo)變成結(jié)果的執(zhí)行方法
 
【課程特色】:

  執(zhí)行難題:指出足以致命的執(zhí)行陷阱
  執(zhí)行法則:展示執(zhí)行原理的真知灼見(jiàn)
  大師智慧:介紹執(zhí)行先驅(qū)的卓越思想
  執(zhí)行工具:運(yùn)用簡(jiǎn)潔有效的執(zhí)行流程
  執(zhí)行聲音:反映企業(yè)執(zhí)行的成敗經(jīng)驗(yàn)
 
【課程大綱】:

  第一單元 組織執(zhí)行力:不靠能人靠系統(tǒng)!
  執(zhí)行力要回答的3個(gè)命題
  執(zhí)行的三大硬件
  ——人員流程:用正確的人
  ——戰(zhàn)略流程:做正確的事
  ——運(yùn)營(yíng)流程:用正確的方法
  文化:執(zhí)行的軟力量
  領(lǐng)導(dǎo)者是造鐘,還是報(bào)時(shí)?
  企業(yè)執(zhí)行難,難在哪里?
 
  第二單元 執(zhí)行工具:流程為王!
  執(zhí)行法則:簡(jiǎn)單法則
  執(zhí)行的真諦:簡(jiǎn)單
  簡(jiǎn)單的關(guān)鍵:流程
  如何設(shè)計(jì)高品質(zhì)的流程?
  ——簡(jiǎn)單化
  ——專業(yè)化
  ——標(biāo)準(zhǔn)化
  流程設(shè)計(jì)的四個(gè)環(huán)節(jié)
  關(guān)鍵流程的選擇
  流程的貫徹:三化原則
  流程變革的7個(gè)步驟
 
  第三單元 執(zhí)行主體:如何復(fù)制執(zhí)行型人才?
  帕卡德定律
  先人后事
  執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn):鷹和鴨的對(duì)照
  執(zhí)行力是“招聘”出來(lái)的
  ——GE的4E選材標(biāo)準(zhǔn)
  ——麥當(dāng)勞的用人哲學(xué)
  ——微軟:創(chuàng)造力為先
  執(zhí)行力是“訓(xùn)練”出來(lái)的
  ——無(wú)知的代價(jià)
  ——培訓(xùn)是你能進(jìn)行的最好投資
  ——“全職涯培訓(xùn)”
  ——On the Job Training(員工崗位培訓(xùn)體系)
  ——Off the Job Training (管理層分級(jí)培訓(xùn)體系)
  ——先有學(xué)習(xí)力,后有執(zhí)行力
  執(zhí)行力是“用”出來(lái)的
  執(zhí)行力是“淘汰”出來(lái)的
 
  第四單元 打造卓越的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
  執(zhí)行不是單打獨(dú)斗,而是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,
  個(gè)性測(cè)試:你在團(tuán)隊(duì)中的角色?
  角色分析:不同角色的特征及適合從事的工作
  團(tuán)隊(duì)組合,重在互補(bǔ)!重在平衡
  團(tuán)隊(duì)中缺誰(shuí)——現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)案例分析
  不同角色對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)
  ——團(tuán)隊(duì)中最具創(chuàng)造潛力的角色
  ——團(tuán)隊(duì)中最具執(zhí)行力的角色
  ——團(tuán)隊(duì)中最具判斷力的角色
  團(tuán)隊(duì)角色搭配:和諧搭配和沖突搭配
  角色管理的要點(diǎn)
  ——沒(méi)有完美個(gè)體,只有夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)
  ——如何看待角色的缺陷?
  ——讓正確的人做正確的事?
  天堂和地獄的啟示
 
  第五單元 執(zhí)行方法:如何將目標(biāo)落地?
  執(zhí)行不力,根在哪?
  有效執(zhí)行的7個(gè)環(huán)節(jié)
  目標(biāo):精
  計(jì)劃:細(xì)
  溝通:明
  工具:簡(jiǎn)
  控制:準(zhǔn)
  反饋:透
  獎(jiǎng)懲:公
  執(zhí)行的16字箴言

曹志新講師
  
現(xiàn)任金智創(chuàng)業(yè)資本副總裁、合伙人
新浪微博:@曹志新2012
 
畢業(yè)院校:
天津南開(kāi)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)
清華大學(xué)研究生院金融專業(yè)
北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院戰(zhàn)略投資中心博士后研究
 
工作背景:
現(xiàn)任金智資本營(yíng)銷副總裁 合伙人
兼任北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心 研究員、副教授
兼任重慶長(zhǎng)江工商管理研究院學(xué)委會(huì)  研究員
兼任上海交通大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略中心客座教授
兼任西南財(cái)大中國(guó)私募股權(quán)中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員助理
兼任國(guó)資委培訓(xùn)中心培訓(xùn)顧問(wèn)
兼任陽(yáng)光正東戰(zhàn)略咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師
兼任重慶工商大學(xué)MBA兼職教授
 
曾擔(dān)任職務(wù):
英國(guó)新洲國(guó)際集團(tuán)(NICG)趨勢(shì)中國(guó)投資事業(yè)部總監(jiān)
趨勢(shì)中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)廣東公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)
趨勢(shì)中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)天津公司總經(jīng)理
趨勢(shì)中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)新疆公司總經(jīng)理
天津一汽市場(chǎng)部高級(jí)主管
天津《今晚報(bào)》廣告部 業(yè)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人
 
主講課程:
《企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》
《大客戶銷售與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《市場(chǎng)營(yíng)銷新思維》
《品牌戰(zhàn)略與品牌打造》
《組織能力建設(shè)與執(zhí)行力》
《企業(yè)管理與人本管理》
《國(guó)學(xué)中的管理智慧》
 
授課特色:
曹志新教授擁有超過(guò)十年以上的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其橫跨外企、國(guó)企、私企、媒體的混合工作經(jīng)驗(yàn)使其授課觀點(diǎn)獨(dú)樹(shù)一幟,頗受學(xué)院和學(xué)員好評(píng)。在北京交通大學(xué)的課堂上和上海交大的課程上,是學(xué)員公認(rèn)的授課效果最佳的老師。多次被評(píng)為十佳授課老師。在多年的為企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)歷中,其實(shí)用性極強(qiáng)的授課方法贏得了多家公司的贊譽(yù)。
 
在中國(guó)營(yíng)銷界,理論水平高的老師不計(jì)其數(shù),實(shí)戰(zhàn)能力好的老師也是比比皆是,但能夠有效兼容理論與實(shí)踐的復(fù)合型授課老師實(shí)屬不多,曹志新老師是其中的典型代表。
 
授課客戶:
 
五百?gòu)?qiáng):法國(guó)威立雅、三星電子、中石油、中石化、葛洲壩集團(tuán)、日本三菱、德國(guó)西門子、上海大眾汽車、等

電信企業(yè):中國(guó)電信多個(gè)分公司
 
電力企業(yè):南方電網(wǎng)貴州分公司、國(guó)家電網(wǎng)河北電力公司、國(guó)家電網(wǎng)湖南電力公司、國(guó)家電網(wǎng)河南公司等 國(guó)家電網(wǎng)甘肅公司
 
金融銀行:中國(guó)工商銀行河北分行、中國(guó)工商銀行北京分行、中信銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、
 
航空公司:海南航空、大新華航空、
 
郵政企業(yè):南京郵政、江西郵政等
 
醫(yī)藥醫(yī)院:重慶瑞恩醫(yī)院集團(tuán)、江西江中制藥、三九藥業(yè)、仁和醫(yī)院等
 
食品:三全食品、茅臺(tái)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、好利來(lái)、伊利股份、思念食品、完達(dá)山乳業(yè)、王老吉、康師傅、金川酒業(yè)等

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