《點石成金-產(chǎn)品競爭力設(shè)計和實現(xiàn)》公開課（張智鋒）

具有競爭力的產(chǎn)品應(yīng)該具備哪些的要素？我們在課堂中會舉出大量通訊、金融、化工、餐飲、電子、醫(yī)藥、IT、軟件、機械、房屋等等的例子展示“競爭力”的要素。并且通過獨創(chuàng)的產(chǎn)品競爭力要素矩陣闡述蘋果公司最新的設(shè)計理念。為中國企業(yè)打開通向世界級產(chǎn)品競爭力設(shè)計能力之大門。

課程對象
總經(jīng)理，副總，研發(fā)總監(jiān)，人事總監(jiān)等

課程收益

• 完整理解全新的產(chǎn)品競爭力的要素，拋棄陳舊的產(chǎn)品設(shè)計理念；
• 掌握如何使用產(chǎn)品競爭力要素矩陣提升產(chǎn)品競爭力；
• 理解蘋果公司產(chǎn)品和華為產(chǎn)品設(shè)計的實例。

授課方式
本課程將采用講師講授、案例分享、小組討論、、模擬演練、講師點評、頭腦風(fēng)暴、、主題游戲、經(jīng)典視頻、現(xiàn)場測評等多種方式呈現(xiàn)課程，在開放互動、輕松愉快與風(fēng)暴“折磨”相結(jié)合的過程中，讓學(xué)員感受、領(lǐng)悟和吸納課程內(nèi)容。

課程安排

• 上課時間：10月31日 周三13:30-16:30
• 課程收費：800元/人（市場價1800元/人），包括授課、資料、午餐、會務(wù)和稅務(wù)費用。

課程內(nèi)容
單元一各種產(chǎn)品興衰史展示

1. 手機
2. 汽車
3. 保健品
4. 充電寶
5. 單人火鍋
6. IC會員卡
7. 同仁堂藥品

單元二產(chǎn)品競爭力要素

1. 什么是產(chǎn)品競爭力
2. 你知道怎么滿足客戶的需求嗎？
3. 客戶是上帝
4. 客戶也是魔鬼
5. 價格便宜是唯一的嗎？
6. 顧客要的不是便宜，而是覺得占了便宜
7. 細水長流
8.  把顧客當(dāng)傻瓜？你可以
9. 為何白送的好東西都沒有人要？
10. 質(zhì)量永遠第一嗎？
11. 如何防止被山寨？
12. 見過能讓警察爬電線桿的產(chǎn)品嗎？
13. 為什么想出來，卻做不出來？
14. 我們一直在罵微軟的產(chǎn)品，但卻又離不開它
15. 蘋果公司做智能電視也會摔跟頭嗎？

單元三 競爭力的要素矩陣分析法

1. 矩陣分析法模型
   • 模型機理
   • 模型要素
   • 使用法則
2. 矩陣分析法用于蘋果產(chǎn)品的樣例
3. 矩陣分析法用于華為產(chǎn)品的樣例

單元四 要素矩陣分析法和其他方法論關(guān)聯(lián)

1. ISO9000
2. 需求論
3. QFD

 
課程講師
張智鋒Frank Chien
·華為大學(xué)優(yōu)秀講師，2003年度華為公司流程優(yōu)化獎?wù)芦@得者，流程構(gòu)架師
·美國PMI協(xié)會會員
·清華大學(xué)研究院特約講師
·CQE（美國認(rèn)證質(zhì)量工程師）協(xié)會會員，2005年度華為質(zhì)量金牌獎?wù)?br /> 張老師研發(fā)出身、多年大型跨國企業(yè)管理經(jīng)驗，在研發(fā)管理體系規(guī)劃(IPD)、流程優(yōu)化、質(zhì)量管理、績效考核、量化管理、產(chǎn)品運營管理領(lǐng)域有成功實踐。擅長研發(fā)管理、質(zhì)量管理、流程管理和項目管理咨詢，是“手把手”的實戰(zhàn)型的管理專家。金牌課程包括：產(chǎn)品競爭力及其實現(xiàn)、項目管理實戰(zhàn)、IPD問題和出路、CMMI項目實戰(zhàn)等。
張老師專業(yè)的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗分享、獨特寓教于樂的授課風(fēng)格，深受學(xué)員喜愛和歡迎，獲得企業(yè)一致贊譽。曾培訓(xùn)過的企業(yè)有：美的電器、華為技術(shù)、同洲電子、聯(lián)迪、朗馳欣創(chuàng)、天馬微電子、銀商資訊、延鋒偉世通汽車飾件、品瑞房屋制造、阿爾法變頻器、海能達股份、英威騰股份、邁普、星網(wǎng)銳捷、宇龍酷派、金蝶、思源電氣、大旗科技、科達電子、天派電子、巴德福、長訊旅業(yè)、奚漢華牙科等多個行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括IT、電子、通信、食品、飲料、建材、建筑工程、家電、汽車、化工、醫(yī)療、快銷品以及其他。