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戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略與商模的正道
參加對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策管理者,戰(zhàn)略制定與落地相關(guān)負(fù)責(zé)人公開(kāi)課編號(hào)
GKK1650
主講老師
劉捷
參加費(fèi)用
39800元
課時(shí)安排
3天
近期開(kāi)課時(shí)間
2012-09-01
舉辦地址
加載中...
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
您的企業(yè)是否面臨這樣的問(wèn)題?
【參加特訓(xùn)您將收獲】
1. 運(yùn)用商模創(chuàng)新的力量超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的思維模式
2. 把握百年一遇的資本機(jī)遇,發(fā)揮資源整合能力并分享收益
3. 企業(yè)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期徘徊不前時(shí),能用商模的力量突破發(fā)展瓶頸
4. 擺脫“干苦力,掙小錢(qián)”的境況,進(jìn)入高利潤(rùn)區(qū)的方法
【適合對(duì)象】
·董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策管理者
·戰(zhàn)略制定與落地相關(guān)負(fù)責(zé)人
【主訓(xùn)專家】 劉捷
慧致天誠(chéng)副總裁,“持續(xù)盈利系統(tǒng)”研發(fā)及運(yùn)營(yíng)總工程師,慧致金鱗基金合伙人。國(guó)資委研究中心特聘唯一一位商業(yè)模式顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)商業(yè)模式研究的領(lǐng)軍人物。
【特訓(xùn)要點(diǎn)】
- 技術(shù)好、市場(chǎng)需求大,卻帶不來(lái)好業(yè)績(jī),怎么辦?
- 員工工資水平不算低,卻依舊留不住人,怎么辦?
- 生產(chǎn)成本越來(lái)越高,利潤(rùn)就會(huì)越來(lái)越低,怎么辦?
- 固定資產(chǎn)投入很大,轉(zhuǎn)變行業(yè)成本太高,怎么辦?
- 行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r迫使企業(yè)要轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向,怎么辦?
【參加特訓(xùn)您將收獲】
1. 運(yùn)用商模創(chuàng)新的力量超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的思維模式
2. 把握百年一遇的資本機(jī)遇,發(fā)揮資源整合能力并分享收益
3. 企業(yè)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期徘徊不前時(shí),能用商模的力量突破發(fā)展瓶頸
4. 擺脫“干苦力,掙小錢(qián)”的境況,進(jìn)入高利潤(rùn)區(qū)的方法
【適合對(duì)象】
·董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策管理者
·戰(zhàn)略制定與落地相關(guān)負(fù)責(zé)人
【主訓(xùn)專家】 劉捷
慧致天誠(chéng)副總裁,“持續(xù)盈利系統(tǒng)”研發(fā)及運(yùn)營(yíng)總工程師,慧致金鱗基金合伙人。國(guó)資委研究中心特聘唯一一位商業(yè)模式顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)商業(yè)模式研究的領(lǐng)軍人物。
【特訓(xùn)要點(diǎn)】
- “核彈”一樣的商業(yè)模式
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的原則Ø
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)第一式:價(jià)值鏈Ø
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)第二式:需求創(chuàng)新Ø
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)第三式:收入倍增Ø
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)第四式:革命性成本降低Ø
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)第五式:自我復(fù)制Ø
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)第六式:控制力Ø
- 如何設(shè)計(jì)出高價(jià)值的商業(yè)模式
- 商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略
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