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市場營銷
市場營銷全方位
參加對象:新進(jìn)入市場部門的人員, 從事市場營銷工作并想梳理一下營銷知識的的人士,各部門對市場營銷感興趣的人員,以及其他欲從事營銷管理者。公開課編號
GKK11018
主講老師
張老師
參加費用
3980元
課時安排
2天
近期開課時間
2020-12-03
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程收益】
市場營銷在企業(yè)中處于前端位置,是企業(yè)實現(xiàn)其產(chǎn)品價值的關(guān)鍵,那么如何按照科學(xué)高效的方法進(jìn)行市場營銷操作,包括發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會、市場的細(xì)分與定位,市場營銷組合的設(shè)計等,對企業(yè)就至關(guān)重要。
本課程針對關(guān)鍵點,通過分析與演練,幫助參加者了解市場營銷內(nèi)在的邏輯關(guān)系和外在的運作方法,理解4P與4R、4C以及4I這些概念的實質(zhì)。通過學(xué)習(xí),參加者可以提升市場運作的能力,并迅速成為營銷專家。
【課程對象】
新進(jìn)入市場部門的人員,從事市場營銷工作并想梳理一下營銷知識的的人士,各部門對市場營銷感興趣的人員,以及其他欲從事營銷管理者。
【課程大綱】
1. 市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)
• 營銷創(chuàng)新的困惑與問題
• 市場營銷在公司中的重要作用
• 市場營銷的過程
• 從4P到4C和4R
2. 這個市場有機(jī)會嗎:市場分析方法
• 宏觀環(huán)境分析PEST模型
• 中觀環(huán)境分析:行業(yè)分析的邁克爾.波特五力分析模型
• 微觀環(huán)境分析:SWOT分析
• 產(chǎn)品生命周期的調(diào)研策略
• 設(shè)計科學(xué)的調(diào)查問卷
3. 實戰(zhàn)營銷之營銷戰(zhàn)略
• 市場營銷的核心:以顧客和市場為導(dǎo)向
• 市場定位的三步曲 ——STP
- 消費市場與工業(yè)市場的市場細(xì)分
- USP、賣點、品牌戰(zhàn)略與市場定位
- 市場定位的各種方法
4. 目標(biāo)市場選擇與產(chǎn)品組合
• 目標(biāo)市場:Targetig的幾種策略
• 產(chǎn)品的構(gòu)成:洋蔥模型
• 產(chǎn)品組合管理:波士頓矩陣
• 影響需求的因素分析
5. 如何進(jìn)行有效定價
• 價格的影響因素
• 定價的目標(biāo)
• 定價的幾種導(dǎo)向
• 定價的各種方法
6. 品牌塑造與促銷工具的運用
• 什么是品牌
• 品牌的塑造模型
• 促銷組合的策略
• 整合營銷(IMC)
7. 渠道管理策略
• 渠道的類型
• 渠道選擇的策略
• 渠道評估實務(wù)
• 渠道管理工具表
8. 網(wǎng)絡(luò)時代的新趨勢
• 長尾理論的啟示
• 網(wǎng)絡(luò)營銷的4I
• OTO時代的到來
9. 總結(jié)與回顧:創(chuàng)新無止境
張老師Richard
工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個億。
10年團(tuán)隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。
◆ 張先生主講課程包括:
《卓越銷售團(tuán)隊管理》(2天)
《成功的銷售技巧》(3天)
《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)
《電話銷售技巧》
《卓有成效的銷售談判》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《新任經(jīng)理的管理技巧》
《高級商務(wù)演講技巧》
《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
《品牌維護(hù)與管理》
《卓越品牌管理》(2天)
《銷售溝通技巧》(1天)
《練習(xí)30天,銷售從此簡單》(1天)
《市場營銷全方位》(2天)
《品牌維護(hù)和管理》(2天)
《工業(yè)品營銷》(3天)
《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
《如何進(jìn)行市場調(diào)研》(2天)
《如何制定市場計劃》(2天)
《如何定價》(2天)
《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
《如何做好市場助理》(2天)
市場營銷在企業(yè)中處于前端位置,是企業(yè)實現(xiàn)其產(chǎn)品價值的關(guān)鍵,那么如何按照科學(xué)高效的方法進(jìn)行市場營銷操作,包括發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會、市場的細(xì)分與定位,市場營銷組合的設(shè)計等,對企業(yè)就至關(guān)重要。
本課程針對關(guān)鍵點,通過分析與演練,幫助參加者了解市場營銷內(nèi)在的邏輯關(guān)系和外在的運作方法,理解4P與4R、4C以及4I這些概念的實質(zhì)。通過學(xué)習(xí),參加者可以提升市場運作的能力,并迅速成為營銷專家。
【課程對象】
新進(jìn)入市場部門的人員,從事市場營銷工作并想梳理一下營銷知識的的人士,各部門對市場營銷感興趣的人員,以及其他欲從事營銷管理者。
【課程大綱】
1. 市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)
• 營銷創(chuàng)新的困惑與問題
• 市場營銷在公司中的重要作用
• 市場營銷的過程
• 從4P到4C和4R
2. 這個市場有機(jī)會嗎:市場分析方法
• 宏觀環(huán)境分析PEST模型
• 中觀環(huán)境分析:行業(yè)分析的邁克爾.波特五力分析模型
• 微觀環(huán)境分析:SWOT分析
• 產(chǎn)品生命周期的調(diào)研策略
• 設(shè)計科學(xué)的調(diào)查問卷
3. 實戰(zhàn)營銷之營銷戰(zhàn)略
• 市場營銷的核心:以顧客和市場為導(dǎo)向
• 市場定位的三步曲 ——STP
- 消費市場與工業(yè)市場的市場細(xì)分
- USP、賣點、品牌戰(zhàn)略與市場定位
- 市場定位的各種方法
4. 目標(biāo)市場選擇與產(chǎn)品組合
• 目標(biāo)市場:Targetig的幾種策略
• 產(chǎn)品的構(gòu)成:洋蔥模型
• 產(chǎn)品組合管理:波士頓矩陣
• 影響需求的因素分析
5. 如何進(jìn)行有效定價
• 價格的影響因素
• 定價的目標(biāo)
• 定價的幾種導(dǎo)向
• 定價的各種方法
6. 品牌塑造與促銷工具的運用
• 什么是品牌
• 品牌的塑造模型
• 促銷組合的策略
• 整合營銷(IMC)
7. 渠道管理策略
• 渠道的類型
• 渠道選擇的策略
• 渠道評估實務(wù)
• 渠道管理工具表
8. 網(wǎng)絡(luò)時代的新趨勢
• 長尾理論的啟示
• 網(wǎng)絡(luò)營銷的4I
• OTO時代的到來
9. 總結(jié)與回顧:創(chuàng)新無止境
張老師Richard
工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個億。
10年團(tuán)隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。
◆ 張先生主講課程包括:
《卓越銷售團(tuán)隊管理》(2天)
《成功的銷售技巧》(3天)
《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)
《電話銷售技巧》
《卓有成效的銷售談判》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《新任經(jīng)理的管理技巧》
《高級商務(wù)演講技巧》
《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
《品牌維護(hù)與管理》
《卓越品牌管理》(2天)
《銷售溝通技巧》(1天)
《練習(xí)30天,銷售從此簡單》(1天)
《市場營銷全方位》(2天)
《品牌維護(hù)和管理》(2天)
《工業(yè)品營銷》(3天)
《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
《如何進(jìn)行市場調(diào)研》(2天)
《如何制定市場計劃》(2天)
《如何定價》(2天)
《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
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