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市場營銷
營銷新思維(關(guān)義)
參加對象:企業(yè)中高層管理者;營銷人員;市場人員;銷售部門公開課編號
GKK10374
主講老師
關(guān)義
參加費(fèi)用
1980元
課時安排
1天
近期開課時間
2019-01-12
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景和受益
傳統(tǒng)的營銷體系和工具在過去30年成就了眾多企業(yè)和品牌,然而,傳統(tǒng)營銷體系的弊端也顯而易見。一是成本高,廣告轟炸,渠道建設(shè),營銷預(yù)算動不動數(shù)以億計;二是道德風(fēng)險,虛假宣傳泛濫,價格陷阱橫行,導(dǎo)致消費(fèi)者不勝其煩,營銷效果越來越差;三是我們正處在一個充滿顛覆的時代,跨界、免費(fèi)打亂了原來的游戲規(guī)則,面對數(shù)碼設(shè)備的沖擊,柯達(dá)營銷團(tuán)隊毫無還手之力,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品需求已經(jīng)不存在了,你再會賣又有何用?長虹曾經(jīng)是叱咤風(fēng)云的企業(yè),面臨小米電視、樂視電視的攪局,倍感壓力,因?yàn)槟氵€靠賣電視賺錢,你的對手已經(jīng)改變了玩法,電視不賺錢甚至是免費(fèi)送的,你廣告做得再好,渠道再強(qiáng)大,品牌再深入人心,能抵抗免費(fèi)對消費(fèi)者的誘惑嗎?
新時代的營銷需要新的思維,本課程旨在突破傳統(tǒng)營銷工具體系,從公司整體經(jīng)營設(shè)計的角度創(chuàng)造性解決營銷問題,并通過大量的成功案例證明,這是完全可行的。
課程綱要:
一、傳統(tǒng)營銷體系的能與不能
傳統(tǒng)營銷的工具體系和價值
案例:指甲鉗的重生
傳統(tǒng)營銷體系的弊端
競爭對手超越視線,傳統(tǒng)營銷體系正面臨挑戰(zhàn)
二、通過公司整體經(jīng)營模式設(shè)計創(chuàng)造性解決營銷問題
幾千年來,人類投入智慧最多的領(lǐng)域:商業(yè)
1、通過跨界迅速拓展市場
案例:物業(yè)公司不收物業(yè)費(fèi),地盤迅速擴(kuò)張,靠什么盈利
2、創(chuàng)造性打造銷售平臺
案例:某軟件公司不靠賣軟件賺錢,卻轉(zhuǎn)型成為銷售平臺
案例:一家酒店免費(fèi)住宿靠什么盈利
3、競爭對手變成銷售渠道
案例:可口可樂如何開拓中國市場
4、渠道創(chuàng)新
案例:一家公司的渠道如何一夜之間翻10倍
5、重構(gòu)供需
案例:復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)的演化
案例:淘寶網(wǎng)最大的價值是什么
6、交易方式創(chuàng)新
案例:勞斯萊斯發(fā)動機(jī)、遠(yuǎn)大中央空調(diào)、米其林輪胎如何營銷
7、讓一生一次的生意變成一生一世的生意
案例:充話費(fèi)送手機(jī),那么充電費(fèi)送什么
8、借勢營銷
案例:一家畫店如何一年之內(nèi)營業(yè)額從200萬提高到3億
9、化解信息不對稱
案例:固特異輪胎的耐用品質(zhì)消費(fèi)者不相信,怎么解決
10、醉翁之意不在酒
案例:一家桶裝水公司如何一年內(nèi)迅速占領(lǐng)一個大城市的市場
11、金蟬脫殼
案例:某面包連鎖店如何強(qiáng)勢崛起
12、卡位策略
案例:某包裝設(shè)備公司如何橫掃中國市場
13、換位營銷
案例:某汽車公司一個業(yè)務(wù)員如何一年賣幾萬輛車,遠(yuǎn)超喬吉拉德
14、金融杠桿
案例:一家空調(diào)銷售公司想往大學(xué)宿舍賣空調(diào),學(xué)校不愿花一分錢,怎么做成生意
15、資源整合
案例:一家服裝店沒有啟動資金如何4年做到40億
其它說明:
1、對每一重點(diǎn)主題均結(jié)合實(shí)際案例透徹分析。
2、實(shí)際問題現(xiàn)場交流。
3、以上內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求可能略有調(diào)整。
教學(xué)方式:學(xué)員提出營銷中的問題,通過與講師、其它學(xué)員互動,幫助企業(yè)及學(xué)員診斷分析,并提出解決方案的建議。
主講人:關(guān) 義 特邀專家
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)總裁班特約講師
國內(nèi)產(chǎn)業(yè)思維和商業(yè)模式創(chuàng)新專家
多家企業(yè)特聘顧問、北京多家創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
長期專注商業(yè)模式創(chuàng)新,
深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)基礎(chǔ),觀點(diǎn)獨(dú)到,推理嚴(yán)密,見解深刻,善于總結(jié)案例背后的規(guī)律,常常一語直達(dá)問題本質(zhì)
培訓(xùn)方法多樣,擅長提問,通過討論帶領(lǐng)學(xué)員深度參與
給你思維方式,教你學(xué)習(xí)方法,將課堂學(xué)習(xí)成果放大,助企業(yè)步步成功
《產(chǎn)業(yè)思維》
《商業(yè)模式創(chuàng)新》
《營銷新思維》
《戰(zhàn)略思維》
中糧集團(tuán)、中國兵器淮海工業(yè)集團(tuán)、航天科工、洋河股份、深圳航空、承德鋼鐵集團(tuán)、藍(lán)星化工、北京銀行、交通銀行、五糧液、海瀾之家、萬科物業(yè)、永輝超市、清華科技園、嘉捷學(xué)堂、昌平科技園、天津?yàn)I海新區(qū)、蒙牛、山東能源集團(tuán)、河南移動、遼寧電信、陜西鼓風(fēng)機(jī)、一汽大眾、東風(fēng)汽車、天成股份等幾十家單位商業(yè)模式創(chuàng)新和戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)。
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