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Game master-洗牌高手---解決方案式銷售沙盤模擬

參加對象:本課程適合希望全面提升B2B銷售技巧的職業(yè)人士,比如銷售經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理/主管、專業(yè)銷售人士等

公開課編號 GKK6982
主講老師 認證講師
參加費用 5800元
課時安排 2天
近期開課時間 2017-03-23
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
第一階段:銷售策略與準備
學習目標:
1、  融入銷售競爭狀態(tài)
2、  學會如何確認自己所處的競爭態(tài)勢和自身的競爭優(yōu)勢
3、  了解自己的銷售能力特點
時間 學習步驟 學習要點 工具與方法
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第一天
9:00-11:40
1、課程介紹
2、銷售競爭的背景介紹
3、小組資料分析討論與呈現(xiàn):我們的競爭宣言
4、點評、講解與工具使用:競爭優(yōu)勢定位:客戶需求“我方優(yōu)勢”對手劣勢
5、小組作業(yè):確定競爭優(yōu)勢與切入點
6、銷售人員提問能力優(yōu)勢識別:你是哪類的銷售?
7、小組成員相互識別能力優(yōu)勢
8、創(chuàng)立競爭團隊:我們處于怎樣的銷售態(tài)勢中與我們的獲勝關(guān)鍵
 
 
1、學習和掌握如何確認銷售競爭的優(yōu)勢;
2、識別自身銷售優(yōu)勢
3、進入游戲背景和競爭角色
 
 
 
1、競爭優(yōu)勢分析工具
2、銷售人員特點識別器
11:40-12:00
換腦游戲與分享時刻















































  第二階段:摸牌 — 了解客戶的組織需求
學習目標
1、  學習如何提出正確的問題,來探尋到客戶的組織需求
2、  學習如何診斷組織需求,來確認客戶真正的組織需求
3、  從而從銷售一開始就將銷售之箭準確地瞄準客戶組織需求的靶心
時間 學習步驟 學習要點 工具與方法
 
 
 
 
 
 
第一天
13:00-15:30
1、游戲規(guī)則介紹
2、游戲開始:針對客戶方4位采購者,分別開始出牌提問,獲取答題牌,以便為最后的投標獲取更多砝碼。
3、小組總結(jié):提問了解客戶組織需求有哪些關(guān)鍵要素?
4、講師總結(jié):了解組織需求的關(guān)鍵要素
5、復盤訓練:看哪個組能快速而正確地分類客戶組織需求提問牌
6、講解:如何使用組織需求分析工具表
7、小組作業(yè):根據(jù)所獲得的信息填寫組織需求分析表
8、結(jié)果呈現(xiàn):客戶為什么需要上這個項目?
9、總結(jié):客戶的組織需求對銷售意味什么?
1、從游戲中摸索出探尋客戶組織需求的規(guī)律
2、學會使用組織需求診斷工具
3、通過反復訓練深刻記憶提問客戶組織需求的關(guān)鍵要素。
1、游戲工具:
(1)游戲板
(2)投標砝碼
(3)提問牌
(4)答題牌
2、銷售工具:
(1)組織需求診斷表
(2)組織需求
 

第三階段:摸牌—了解采購者的個人動力
學習目標
1、學習如何提出正確的問題,來探尋到采購決策者的個人動力
2、學習如何診斷個人動力,來確認說服采購決策者的切入點
3、從而在銷售中做到將客戶的組織需求與采購者的個人動力緊密相連
時間 學習步驟 學習要點 工具與方法
 
 
 
 
 
第一天
1、游戲繼續(xù):針對客戶方4位采購者,分別開始出牌提問,獲取答題牌,以便為最后的投標獲取更多的砝碼。
2、小組總結(jié):提問了解采購決策者的個人動力有哪些關(guān)鍵要素?
3、培訓總結(jié):了解采購決策者個人動力的關(guān)鍵要素
4、復盤訓練:看哪個組能快速而正確地分類采購決策者個人動力提問牌
5、講解:如何使用客戶個人動力分析工具表
6、小組作業(yè):根據(jù)所獲得的信息填寫客戶個人動力分析表
7、結(jié)果呈現(xiàn):如何根據(jù)采購者不同的個人企圖心和驅(qū)動力來進行銷售?
8、采購決策者的個人需求對銷售意味什么?
 
1、從游戲中摸索出探尋客戶組織需求的規(guī)律
2、學會使用采購決策人個人動力分析工具來
3、學會分析采購決策者之間的互動關(guān)系。
1、游戲工具:
(1)游戲板
(2)投標砝碼
(3)提問牌
答題牌
2、銷售工具:
(1)組織需求診斷表
(2)組織需求
 
 
第二天

第四階段:洗牌 — 引領(lǐng)客戶的決策標準
學習目標
1、  學習如何用客觀的方法來確認客戶的采購標準
2、  學會如何引領(lǐng)客戶的決策標準向我方優(yōu)勢傾斜
3、  學會如何改變客戶的原有采購決策標準
時間 學習步驟 學習要點 工具與方法
 
 
 
 
 
 
 
第二天
10:15-12:00
1、小組對客戶的采購項目做硬件投標
2、廢標總結(jié):了解與引領(lǐng)客戶的決策標準對最后的成功至關(guān)重要
3、小組總結(jié):提問了解采購標準的關(guān)鍵要素是什么?
4、培訓總結(jié):了解采購標準的關(guān)鍵要素。
5、講解:
a)客戶要求≠客戶需求。
b)客戶需求=采購目的*我方優(yōu)勢*競方劣勢。
6、游戲繼續(xù):篩選正確的洗牌話術(shù)
7、游戲講評:影響客戶的采購標準向我方傾斜的三大要素。
1、了解客戶的采購標準是精準取勝的關(guān)鍵
2、學習如何了解客戶采購標準的客觀方法
3、學習如何將客戶要求轉(zhuǎn)變成我方能夠滿足的需求的方法
1、跟進客戶采購標準的關(guān)鍵步驟與要素
2、引領(lǐng)客戶改變采購標準的話術(shù)標準
3、區(qū)別客戶要求與需求的方法

第五階段:出牌 — 投標決勝
時間 學習步驟 學習要點 工具與方法
 
 
第二天
 
 
13:00-15:00
1、游戲繼續(xù):在講師的指導下進行最后投標。
2、投標結(jié)果點評
投標總結(jié):投標成功的三個關(guān)鍵步驟:摸清客戶需求-引領(lǐng)客戶需求-押中客戶需求
1、了解最終的勝負是銷售各個環(huán)節(jié)成功的積累。而不是盲目下賭的成功
2、了解在投標的關(guān)鍵時刻必須關(guān)注的方面
1、投標需要關(guān)注的方法
2、投標游戲工具
 
 
第六階段:銷售工具使用與學習總結(jié)
時間 學習步驟 學習要點 工具與方法
 
 
 
 
 
第二天
15:15-17:00
1、小組分享:實戰(zhàn)沙盤模擬的學習收獲
2、小組練習:使用銷售工具來分析實戰(zhàn)銷售案例:
(1)你認為你還需要了解哪些信息
(2)你用銷售工具的分析方法得出怎樣的結(jié)論?
(3)你將如何制定你的銷售策略?
3、講師總結(jié):客戶要求轉(zhuǎn)變成我方可以實現(xiàn)的銷售方案的關(guān)鍵要素
1、整理所需方法
2、再次練習用銷售工具3、分析實戰(zhàn)銷售案例
在大家的分享和幫助下得到實戰(zhàn)銷售策略的幫助。
1、銷售工具表格
2、銷售分析方法
 

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