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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售流程管理及實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用( 陳震)
參加對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域/渠道經(jīng)理、銷(xiāo)售主管及各級(jí)銷(xiāo)售管理人士公開(kāi)課編號(hào)
GKK6126
主講老師
陳震
參加費(fèi)用
9800元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2014-11-08
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程背景:
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的多少,銷(xiāo)售流程的有效管理功不可沒(méi)!現(xiàn)今企業(yè),尤其是中小型企業(yè)普遍存在只關(guān)注銷(xiāo)售結(jié)果,不重視銷(xiāo)售流程的現(xiàn)象,導(dǎo)致成功的案例不可復(fù)制,錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)難以總結(jié)!
到底銷(xiāo)售流程怎么制定?銷(xiāo)售流程需要怎樣管理?如何才能使銷(xiāo)售流程管理得到顯著的效果?這些問(wèn)題一直困擾著企業(yè)的銷(xiāo)售高管們,也壓制著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展腳步!只有解決銷(xiāo)售流程的各種疑難,找到實(shí)戰(zhàn)的工具應(yīng)用,銷(xiāo)售流程才能有效管理,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)上升!
課程大綱:
一、梳理銷(xiāo)售系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程
1.什么是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程?
2.企業(yè)遇到銷(xiāo)售系統(tǒng)的
問(wèn)題麻煩有哪些?
3.企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)的問(wèn)題麻煩和業(yè)務(wù)流程的關(guān)系
二、如何快速的建立鐵軍式銷(xiāo)售系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程?
1.如何將崗位目標(biāo)化?
2.如何將目標(biāo)流程化
3.如何將流程落地化?
三、如何高效管控銷(xiāo)售過(guò)程?
1.銷(xiāo)售隊(duì)伍管理致命問(wèn)題
2.影響銷(xiāo)售過(guò)程關(guān)鍵因素
3.[討論]:
建立企業(yè)銷(xiāo)售過(guò)程管控核
心的3項(xiàng)工作
四、銷(xiāo)售過(guò)程管理 “7步走”
1.第一步:目標(biāo)細(xì)化
2.第二步:客戶(hù)分類(lèi)
3.第三步:業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)
4.第四步:系統(tǒng) “修路
5.第五步:指導(dǎo)訓(xùn)練
6.第六步:檢查執(zhí)行
7.第七步:驗(yàn)收表彰
導(dǎo)師介紹:陳震 原思科集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)
澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商管理碩士,上海交大客座講師
《贏家大講堂》特聘專(zhuān)家
浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心特聘講師
香港華人國(guó)際商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘教授
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)講師團(tuán)資深講師之一
十五年的市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理,干部團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練輔導(dǎo)
為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢(xún)
分眾傳媒公司分眾大學(xué)銷(xiāo)售談判特聘講師,京、滬、深三地課程受訓(xùn)滿(mǎn)意率達(dá)到100%
專(zhuān)業(yè)課程:
管理類(lèi):《領(lǐng)袖的風(fēng)采》、《如何做合格的主管》、《教練型上司》、《管理者的9大誤區(qū)》。
銷(xiāo)售類(lèi):《鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)》、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售全功略》、《銷(xiāo)售談判策略》《大客戶(hù)銷(xiāo)售》。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(lèi):《激勵(lì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《雙贏的溝通》。
授課特征:
詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(zhǎng)案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
部分受訓(xùn)企業(yè):(排名不分先后)
強(qiáng)生中國(guó)、阿里巴巴、分眾傳媒、蒙牛乳業(yè)、勝利油田、恒安集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹、江南重工、上海航天設(shè)備總廠、東方航空、西門(mén)子電子、三一重工、三洋能源、電子第一研究所、核電設(shè)計(jì)研究所、浙江信息產(chǎn)業(yè)、上海電力局、建行上海分行、工行上海分行、江蘇銀行、一汽錫柴、臥龍控股、三門(mén)核電、富士通、羅萊家紡、鎮(zhèn)海煉化、永樂(lè)電器、世紀(jì)聯(lián)華
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的多少,銷(xiāo)售流程的有效管理功不可沒(méi)!現(xiàn)今企業(yè),尤其是中小型企業(yè)普遍存在只關(guān)注銷(xiāo)售結(jié)果,不重視銷(xiāo)售流程的現(xiàn)象,導(dǎo)致成功的案例不可復(fù)制,錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)難以總結(jié)!
到底銷(xiāo)售流程怎么制定?銷(xiāo)售流程需要怎樣管理?如何才能使銷(xiāo)售流程管理得到顯著的效果?這些問(wèn)題一直困擾著企業(yè)的銷(xiāo)售高管們,也壓制著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展腳步!只有解決銷(xiāo)售流程的各種疑難,找到實(shí)戰(zhàn)的工具應(yīng)用,銷(xiāo)售流程才能有效管理,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)上升!
課程大綱:
一、梳理銷(xiāo)售系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程
1.什么是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程?
2.企業(yè)遇到銷(xiāo)售系統(tǒng)的
問(wèn)題麻煩有哪些?
3.企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)的問(wèn)題麻煩和業(yè)務(wù)流程的關(guān)系
二、如何快速的建立鐵軍式銷(xiāo)售系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程?
1.如何將崗位目標(biāo)化?
2.如何將目標(biāo)流程化
3.如何將流程落地化?
三、如何高效管控銷(xiāo)售過(guò)程?
1.銷(xiāo)售隊(duì)伍管理致命問(wèn)題
2.影響銷(xiāo)售過(guò)程關(guān)鍵因素
3.[討論]:
建立企業(yè)銷(xiāo)售過(guò)程管控核
心的3項(xiàng)工作
四、銷(xiāo)售過(guò)程管理 “7步走”
1.第一步:目標(biāo)細(xì)化
2.第二步:客戶(hù)分類(lèi)
3.第三步:業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)
4.第四步:系統(tǒng) “修路
5.第五步:指導(dǎo)訓(xùn)練
6.第六步:檢查執(zhí)行
7.第七步:驗(yàn)收表彰
導(dǎo)師介紹:陳震 原思科集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)
澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商管理碩士,上海交大客座講師
《贏家大講堂》特聘專(zhuān)家
浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心特聘講師
香港華人國(guó)際商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘教授
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)講師團(tuán)資深講師之一
十五年的市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理,干部團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練輔導(dǎo)
為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢(xún)
分眾傳媒公司分眾大學(xué)銷(xiāo)售談判特聘講師,京、滬、深三地課程受訓(xùn)滿(mǎn)意率達(dá)到100%
專(zhuān)業(yè)課程:
管理類(lèi):《領(lǐng)袖的風(fēng)采》、《如何做合格的主管》、《教練型上司》、《管理者的9大誤區(qū)》。
銷(xiāo)售類(lèi):《鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)》、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售全功略》、《銷(xiāo)售談判策略》《大客戶(hù)銷(xiāo)售》。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(lèi):《激勵(lì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《雙贏的溝通》。
授課特征:
詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(zhǎng)案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
部分受訓(xùn)企業(yè):(排名不分先后)
強(qiáng)生中國(guó)、阿里巴巴、分眾傳媒、蒙牛乳業(yè)、勝利油田、恒安集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹、江南重工、上海航天設(shè)備總廠、東方航空、西門(mén)子電子、三一重工、三洋能源、電子第一研究所、核電設(shè)計(jì)研究所、浙江信息產(chǎn)業(yè)、上海電力局、建行上海分行、工行上海分行、江蘇銀行、一汽錫柴、臥龍控股、三門(mén)核電、富士通、羅萊家紡、鎮(zhèn)海煉化、永樂(lè)電器、世紀(jì)聯(lián)華
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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