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互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)商業(yè)模式及電商實(shí)務(wù)(周 勃)

參加對(duì)象:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作決策者和管理者,主管營(yíng)銷(xiāo)的副總,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),銷(xiāo)售主管,銷(xiāo)售經(jīng)理,業(yè)務(wù)經(jīng)理

公開(kāi)課編號(hào) GKK5295
主講老師 周 勃
參加費(fèi)用 3900元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2014-06-07
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公開(kāi)課大綱
課程大綱
第一部分  傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何逆襲
第二部分  傳統(tǒng)品牌企業(yè)如何開(kāi)展電子商務(wù)
1、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的殘酷現(xiàn)狀 1、淘寶的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)電子商務(wù)的深刻影響
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代究竟帶來(lái)了什么改變 2、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)者行為模型及變化趨勢(shì) 
3、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維(用戶至上,產(chǎn)品為王,全渠道,口碑傳播) 3、品牌企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)面臨的沖突與解決思路(例如:線上線下的產(chǎn)品沖突、價(jià)格沖突的問(wèn)題)
4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式及盈利模式 4、開(kāi)展電子商務(wù)的方法論(調(diào)研洞察、模式策略、體系建設(shè))
5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特性及口碑營(yíng)銷(xiāo) 5、淘寶運(yùn)營(yíng)的品牌定位之道
6、80后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理——失控與控制的平衡 6、開(kāi)展電子商務(wù)的組織架構(gòu)和人員管理
7、傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析  
案例:微信,小米,樂(lè)視,京東,360,黃太吉燒餅,雕爺牛腩等  
8、2014年必須關(guān)注的幾個(gè)模式:O2O、C2B、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融  
9、廣東傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在逆襲中的案例分享  
   
第三部分  如何在淘寶賣(mài)貨及建立品牌 第四部分  案例分享及學(xué)員企業(yè)項(xiàng)目分析互動(dòng)
1、淘寶賣(mài)貨黃金公式 1、用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)商業(yè)模式建議
2、淘寶網(wǎng)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)推廣 2、電子商務(wù)商業(yè)模式優(yōu)化建議
2.1淘寶免費(fèi)流量的獲取 3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣分析及優(yōu)化建議
2.2淘寶付費(fèi)推廣之直通車(chē) 4、淘寶項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)建議
2.3淘寶付費(fèi)推廣之鉆石展位  
2.4淘寶付費(fèi)推廣之淘寶客  
2.5淘寶活動(dòng)推廣  
2.6淘寶老客戶營(yíng)銷(xiāo)推廣  
3、淘寶店鋪裝修及商品頁(yè)面設(shè)計(jì)  
4、淘寶金牌客服打造秘籍  
5、淘寶數(shù)據(jù)分析與挖掘  
   
講師簡(jiǎn)介
周  勃  老師  
l 清華大學(xué)特聘互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家  
l 中山大學(xué)EMBA總裁研修班特聘電子商務(wù)講師廣東電商聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng) 
l 亞太杰出品牌委員會(huì)顧問(wèn)   
l 《系統(tǒng)電子商務(wù)》課程體系的開(kāi)創(chuàng)者   
    致力于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)商業(yè)模式,幫助傳統(tǒng)企業(yè)以消費(fèi)者為核心進(jìn)行品牌的長(zhǎng)期打造,通過(guò)品牌策劃(品牌)+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(傳播)+電子商務(wù)(銷(xiāo)售) +網(wǎng)絡(luò)招商(渠道)的綜合手段,致力于品牌的線上線下(O2O)的立體打造和長(zhǎng)期發(fā)展! 
參與主導(dǎo)了數(shù)十家企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型之路,為近千家企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)與咨詢。重點(diǎn)服務(wù)過(guò)包括長(zhǎng)隆集團(tuán)、廣百集團(tuán)、山東移動(dòng)、福建電信、民生銀行、富安娜家紡、環(huán)球市場(chǎng)、創(chuàng)意狐禮服、嬌蘭佳人、壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)等知名企業(yè)的電子商務(wù)項(xiàng)目。

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