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經(jīng)銷商開發(fā)與管理(梅明平)

參加對(duì)象:廠家區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售代表、基層銷售人員等

公開課編號(hào) GKK5089
主講老師 梅明平
參加費(fèi)用 7000元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2014-04-30
舉辦地址 加載中...

其他開課時(shí)間
  • 開課地址: 開課時(shí)間:

公開課大綱
課程內(nèi)容:
第一講  銷售人員角色認(rèn)知
  • 銷售人員面臨的挑戰(zhàn)
  • 銷售人員的使命
  • 銷售人員的2個(gè)認(rèn)知誤區(qū)
  • 銷售人員的2大價(jià)值
【本講目的】明確作為銷售人員的使命,梳理與經(jīng)銷商的關(guān)系,克服弱勢(shì)心態(tài),走出被經(jīng)銷商“綁架”的怪圈,塑造自己的專業(yè)價(jià)值。幫助銷售人員找準(zhǔn)角色,學(xué)習(xí)優(yōu)秀銷售人員的品質(zhì)、行動(dòng)與思維,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,從而有效提升自身素質(zhì)。
 
第二講  經(jīng)銷商開發(fā)
  • 出發(fā)前準(zhǔn)備
  • 獲取潛在客戶名單
  • 商務(wù)合作談判
  • 簽訂合同
【本講目的】本講主要幫助銷售人員掌握開發(fā)經(jīng)銷商的整體流程,學(xué)習(xí)如何與經(jīng)銷商進(jìn)行合作談判等。開發(fā)經(jīng)銷商是經(jīng)銷渠道建立的關(guān)鍵核心,重中之重。實(shí)戰(zhàn)演練讓銷售人員得到切實(shí)的感知與提升。
 
第三講  經(jīng)銷商溝通
一、溝通困難的原因
二、溝通的錯(cuò)誤思想
三、溝通的6大技巧 
【本講目的】找到與經(jīng)銷商溝通困難的根本原因,摒除錯(cuò)誤的溝通思想,使銷售人員在溝通中變被動(dòng)為主動(dòng),有效引導(dǎo)經(jīng)銷商跟隨廠家的經(jīng)營思路與理念開展業(yè)務(wù)。
 
第四講  經(jīng)銷商拜訪
  • 拜訪常犯的6大錯(cuò)誤
  • 拜訪的6大要點(diǎn)
  • 拜訪的11大流程
【本講目的】經(jīng)銷商拜訪是銷售人員的日常工作,規(guī)避常犯的錯(cuò)誤,掌握要點(diǎn)與流程,便于管理與掌控銷售人員,以切實(shí)提高銷售人員的拜訪效率。
 
第五講  經(jīng)銷商激勵(lì)
一、經(jīng)銷商最需要什么
二、激勵(lì)經(jīng)銷商的方法
1、讓經(jīng)銷商賺錢
2、尊重經(jīng)銷商
3、成長(zhǎng)和開闊視野
4、成就感
【本講目的】激勵(lì)經(jīng)銷商以提高經(jīng)銷商的積極性,掌握多樣性、人性化的激勵(lì)方法,細(xì)節(jié)細(xì)微細(xì)致,打動(dòng)經(jīng)銷商,將有限的資源創(chuàng)新利用。
 
第六講  經(jīng)銷商銷售指標(biāo)分析
  • 銷售增長(zhǎng)率
  • 經(jīng)銷商銷售額
  • 經(jīng)銷商完成銷售計(jì)劃百分比
  • 經(jīng)銷商的出貨率
  • 其它指標(biāo)
【本講目的】掌握分析銷售數(shù)據(jù)的方法,用數(shù)據(jù)說話更具說服力,同時(shí)加強(qiáng)銷售人員對(duì)經(jīng)銷商掌控力,提升管理水平。
 
第七講  經(jīng)銷商管理常用表格
  • 經(jīng)銷商檔案表
  • 經(jīng)銷商分類表
  • 月度拜訪行程表
  • 月度工作總結(jié)表
  • 月度銷售排行榜
  • 競(jìng)品比較圖
  • 反饋報(bào)告
【本講目的】工欲善其事,必先利其器。表格是管理的常用工具。利用表格管理常常會(huì)產(chǎn)生好的效果。
 
總結(jié)與提問
對(duì)以上培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí),進(jìn)入到與學(xué)員問與答的環(huán)節(jié),解決學(xué)員在實(shí)際工作中的問題。

講師簡(jiǎn)介
主講:梅明平老師 

寫給銷售人員的話:
§  銷售人員的年齡比經(jīng)銷商?。∈袌?chǎng)經(jīng)驗(yàn)沒有經(jīng)銷商豐富!收入沒有經(jīng)銷商多!在這種情況下,面對(duì)經(jīng)銷商時(shí),常常處于弱勢(shì)心態(tài)。最后往往帶來的結(jié)果是,要么管理沒有效率,要么被經(jīng)銷商牽著走變成了經(jīng)銷商的銷售人員。這樣作為銷售人員不僅不能代表廠家對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行有效引導(dǎo),反而幫助經(jīng)銷商說話,成為了站在廠家對(duì)立面的人。
§作為廠家銷售人員,當(dāng)我們面臨以上種種挑戰(zhàn)時(shí),你是否茫然四顧、無從入手?中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人梅明平老師獨(dú)家開發(fā)的《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,將為你提供了快速提升銷售人員管理經(jīng)銷商的效率的全面解決方案。
培訓(xùn)收益:
◎  厘清經(jīng)銷商管理的相關(guān)概念;
◎  掌握經(jīng)銷商開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和流程;
◎  掌握與經(jīng)銷商進(jìn)行合作談判的話術(shù);
◎  掌握經(jīng)銷商拜訪的要點(diǎn),提高拜訪效率;
◎  掌握與經(jīng)銷商溝通的方法和內(nèi)容,提升溝通效率。
◎  掌握有效激勵(lì)經(jīng)銷商的關(guān)鍵核心,提高經(jīng)銷商的積極性。
◎  掌握管理經(jīng)銷商的有效數(shù)據(jù)分析方法和管理工具;
◎  建立系統(tǒng)的經(jīng)銷商管理思路和全面的解決方案。

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