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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
品牌營(yíng)銷(xiāo)方法班(葉茂中)
參加對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)公開(kāi)課編號(hào)
GKK4490
主講老師
葉茂中
參加費(fèi)用
98000元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2013-12-27
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
【課程背景】
用葉茂中方法幫你迅速提升品牌與銷(xiāo)量
做品牌,企業(yè)家必須知道的品牌營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)
怎樣洞察消費(fèi)者需求?
怎樣設(shè)計(jì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)?
怎樣邁出做品牌的第一步?
如何正確的創(chuàng)建品牌?
如何花小錢(qián)大品牌?
葉茂中帶你一起做方案!
【葉茂中品牌營(yíng)銷(xiāo)方法班】?jī)?nèi)容
第一部分:品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)的本質(zhì)——沖突的背后,一定隱藏著需求!
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
1、決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的因素——顧客
3、如何權(quán)衡兩種發(fā)展模式
二、市場(chǎng)洞察,剖析企業(yè)是如何獲利的
1、洞察需求——決定營(yíng)銷(xiāo)方向,企業(yè)使命
3、解決問(wèn)題目的——企業(yè)獲取利益
三、如何找到市場(chǎng)需求并轉(zhuǎn)化為商機(jī)
2、企業(yè)成長(zhǎng)的兩種模式,規(guī)?;砷L(zhǎng)和價(jià)值性成長(zhǎng)
4、企業(yè)基本職能——營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新
2、洞察需求目的——企業(yè)解決消費(fèi)者關(guān)注問(wèn)題
3、如何權(quán)衡兩種發(fā)展模式
二、市場(chǎng)洞察,剖析企業(yè)是如何獲利的
1、洞察需求——決定營(yíng)銷(xiāo)方向,企業(yè)使命
3、解決問(wèn)題目的——企業(yè)獲取利益
三、如何找到市場(chǎng)需求并轉(zhuǎn)化為商機(jī)
2、企業(yè)成長(zhǎng)的兩種模式,規(guī)?;砷L(zhǎng)和價(jià)值性成長(zhǎng)
4、企業(yè)基本職能——營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新
2、洞察需求目的——企業(yè)解決消費(fèi)者關(guān)注問(wèn)題
1、消費(fèi)者需求的根源來(lái)自沖突
2、消費(fèi)者沖突的三種形式
3、制造沖突、擴(kuò)大沖突、利用沖突
2、消費(fèi)者沖突的三種形式
3、制造沖突、擴(kuò)大沖突、利用沖突
四、新時(shí)期企業(yè)獲得持續(xù)成功的關(guān)鍵因素
洞察需求,構(gòu)建企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)核心價(jià)值
小結(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本職能是營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)就是要洞察需求,而需求就藏在沖突中,一流的高手是制造沖突,放大沖突,
利用沖突產(chǎn)生的需求并轉(zhuǎn)化為商機(jī)。最大的沖突——戰(zhàn)爭(zhēng),每次大戰(zhàn)爭(zhēng)都產(chǎn)生巨大需求,消耗人類(lèi)以前大部分積累的資源。
品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)就要從戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)入手,解決沖突為企業(yè)帶來(lái)利益,從而贏得商戰(zhàn)。
第二部分:品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)層面
一、產(chǎn)品層面
洞察需求,構(gòu)建企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)核心價(jià)值
小結(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本職能是營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)就是要洞察需求,而需求就藏在沖突中,一流的高手是制造沖突,放大沖突,
利用沖突產(chǎn)生的需求并轉(zhuǎn)化為商機(jī)。最大的沖突——戰(zhàn)爭(zhēng),每次大戰(zhàn)爭(zhēng)都產(chǎn)生巨大需求,消耗人類(lèi)以前大部分積累的資源。
品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)就要從戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)入手,解決沖突為企業(yè)帶來(lái)利益,從而贏得商戰(zhàn)。
第二部分:品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)層面
一、產(chǎn)品層面
1、物質(zhì)與技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng) 2、產(chǎn)品真相,要能確實(shí)表達(dá)消費(fèi)者利益點(diǎn)
3、產(chǎn)品力創(chuàng)新,絕對(duì)產(chǎn)品力是絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 4、產(chǎn)品概念創(chuàng)新五種方式
5、品類(lèi)創(chuàng)新 6、做不到產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)怎么顯得與眾不同
二、品牌層面
7、如何挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
二、品牌層面
7、如何挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
1、品牌是和消費(fèi)者溝通的,要能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦
3、打造品牌路徑的“四步曲”
4、缺預(yù)算時(shí)如何做品牌
2、人精神層面的八個(gè)方向
5、如何迅速拉升品牌與銷(xiāo)量的葉茂中經(jīng)驗(yàn)
3、打造品牌路徑的“四步曲”
4、缺預(yù)算時(shí)如何做品牌
2、人精神層面的八個(gè)方向
5、如何迅速拉升品牌與銷(xiāo)量的葉茂中經(jīng)驗(yàn)
6、企業(yè)在不同時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
三、咨詢(xún)策劃會(huì):葉茂中團(tuán)隊(duì)疑難解答,頭腦風(fēng)暴,協(xié)助生成方案;
第三部分:品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)的三大利器
一、運(yùn)用價(jià)格策略;價(jià)格利器與品牌定位;占便宜還是真便宜;免費(fèi)模式
二、運(yùn)用產(chǎn)品策略; 產(chǎn)品的三重屬性;如何突破同質(zhì)化
三、運(yùn)用渠道策略; 招商的本質(zhì);電子商務(wù)成功的關(guān)鍵
第四部分:新時(shí)期品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)的趨勢(shì)
三、咨詢(xún)策劃會(huì):葉茂中團(tuán)隊(duì)疑難解答,頭腦風(fēng)暴,協(xié)助生成方案;
第三部分:品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)的三大利器
一、運(yùn)用價(jià)格策略;價(jià)格利器與品牌定位;占便宜還是真便宜;免費(fèi)模式
二、運(yùn)用產(chǎn)品策略; 產(chǎn)品的三重屬性;如何突破同質(zhì)化
三、運(yùn)用渠道策略; 招商的本質(zhì);電子商務(wù)成功的關(guān)鍵
第四部分:新時(shí)期品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)的趨勢(shì)
一、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)讓位給想象力和創(chuàng)造力
二、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)成本
二、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)成本
第五部分 最新品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操案例
揭秘最新實(shí)操案例 ,詳解品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)內(nèi)在奧秘,具體請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)
上一篇:客戶(hù)化的積分計(jì)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理(史雁軍)
下一篇:打造成癮模式之渠道成癮(王崇陽(yáng)、尹佳晨)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀(guān)靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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