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經(jīng)典銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧的1234567(江豐)

參加對(duì)象:不同職位的銷(xiāo)售人員、渠道營(yíng)銷(xiāo)人員等所有希望提高銷(xiāo)售能力的學(xué)員

公開(kāi)課編號(hào) GKK4483
主講老師 江豐
參加費(fèi)用 3960元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2013-12-28
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱
【課程大綱】
【技能1:銷(xiāo)售宗旨和準(zhǔn)則】
1.關(guān)于銷(xiāo)售
銷(xiāo)售人員工作中四大困惑
銷(xiāo)售人員的能力素質(zhì)羅盤(pán)模型
2.銷(xiāo)售就是理解并滿(mǎn)足需求
馬斯洛于需求的理解
3.解讀銷(xiāo)售宗旨和銷(xiāo)售準(zhǔn)則
 
【技能2:客戶(hù)滲透】
1.客戶(hù)滲透是客戶(hù)管理的基石之一
2.關(guān)于客戶(hù)滲透
客戶(hù)滲透的目的
生意需求的層次
3.客戶(hù)滲透兩大方面
客戶(hù)滲透生意上
客戶(hù)滲透組織上
4.客戶(hù)滲透方法
 
【技能3:溝通技巧】
1.你會(huì)溝通嗎?
2.關(guān)于溝通
溝通的五大目的
溝通的四大前提
溝通技巧模型
3.再論溝通
打開(kāi)溝通的敞開(kāi)性
封閉溝通的信號(hào)
溝通中的四大障礙及解決思路
4.多聽(tīng)
高效傾聽(tīng)的三大技巧
傾聽(tīng)中的6不規(guī)范
高效傾聽(tīng)10大要訣
5.會(huì)說(shuō)
說(shuō)話(huà)中的6C原則
6.巧問(wèn)
提問(wèn)的三大好處
提問(wèn)的四大原則
高效提問(wèn)的6種類(lèi)型
7.溝通TIPS
 
【技能4:處理反對(duì)意見(jiàn)】
1.反對(duì)意見(jiàn),無(wú)處不在;處理不當(dāng),遺患無(wú)窮
2.關(guān)于反對(duì)意見(jiàn)
反對(duì)意見(jiàn)的三種表現(xiàn)形式
引起反對(duì)意見(jiàn)的五種情況和根本原因
3.真假反對(duì)意見(jiàn)
辨別真假反對(duì)意見(jiàn)的方法
4.處理反對(duì)意見(jiàn)的兩種境界
處理反對(duì)意見(jiàn)四步驟
5.處理反對(duì)意見(jiàn)四步驟
第一步:收集/確定真正的反對(duì)意見(jiàn)
第二步:理解/證實(shí)反對(duì)意見(jiàn)
第三步:轉(zhuǎn)化反對(duì)意見(jiàn)
第四步:處理反對(duì)意見(jiàn)
3.反對(duì)意見(jiàn)四步曲總結(jié)
 
【技能5:說(shuō)服性銷(xiāo)售】
1.說(shuō)服性銷(xiāo)售的威力
2.解說(shuō)說(shuō)服性銷(xiāo)售
說(shuō)服性銷(xiāo)售的根本技巧
3.說(shuō)服性銷(xiāo)售五步法
第一步:概述背景
第二步:陳述主意
第三步:解釋主意如何運(yùn)作
第四步:強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵利益
第五步:建議一個(gè)易于實(shí)行的下一步
4.說(shuō)服性銷(xiāo)售總結(jié)
三個(gè)特點(diǎn)
三個(gè)TIPS
 
【技能6:客戶(hù)拜訪】
1.關(guān)于客戶(hù)拜訪
2.客戶(hù)拜訪第一步:準(zhǔn)備
3.客戶(hù)拜訪第二步:商店檢查
零售終端標(biāo)準(zhǔn)DSPM
4.客戶(hù)拜訪第三步:調(diào)整計(jì)劃
5.客戶(hù)拜訪第四步:賣(mài)進(jìn)與成交
6.客戶(hù)拜訪第五步:助銷(xiāo)
7.客戶(hù)拜訪第六步:記錄和總結(jié)
8.客戶(hù)拜訪
 
【技能7:客戶(hù)化運(yùn)作手冊(cè)】
1.大客戶(hù)經(jīng)理工作手冊(cè)
2.大客戶(hù)代表實(shí)地工作手冊(cè)
3.經(jīng)銷(xiāo)商管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)
4.銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)
5.全面訂單管理手冊(cè)TOM
6.促銷(xiāo)管理手冊(cè)
7.現(xiàn)代渠道業(yè)務(wù)運(yùn)作手冊(cè)
8.傳統(tǒng)渠道業(yè)務(wù)運(yùn)作手冊(cè)
9.特殊渠道業(yè)務(wù)運(yùn)作手冊(cè)

【講師介紹】
江豐
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
7年寶潔客戶(hù)管理經(jīng)驗(yàn)(現(xiàn)代/傳統(tǒng)渠道),負(fù)責(zé)多個(gè)國(guó)內(nèi)外重要零售客戶(hù)和分銷(xiāo)商
3年英博啤酒銷(xiāo)售副總監(jiān),負(fù)責(zé)華東區(qū)的銷(xiāo)售和渠道營(yíng)銷(xiāo)管理工作
5年某企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)
授課特點(diǎn)
豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力,多年的銷(xiāo)售、市場(chǎng)及管理經(jīng)驗(yàn)造就了其卓越的表現(xiàn)力及領(lǐng)導(dǎo)力,再加上其超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力,使其在課程的講解中如魚(yú)得水,游刃有余。
專(zhuān)業(yè)背景
深度咨詢(xún):益海嘉里(金龍魚(yú))、青島啤酒、Adidas、特步、福臨門(mén)等眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)
《向?qū)殱崒W(xué)習(xí)——品牌管理實(shí)戰(zhàn)》,結(jié)合作者多年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性提出了風(fēng)車(chē)模型
《共贏――大客戶(hù)管理》,結(jié)合作者多年的大客戶(hù)管理工作和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了大客戶(hù)管理的金字塔模型
《螺絲釘――世界500強(qiáng)的最?lèi)?ài)》,創(chuàng)造性提出世界500強(qiáng)的人才素質(zhì)飛機(jī)模型
《螞蟻兵團(tuán)――FMCG的流程管理》(即將出版)
超級(jí)金牌課程
銷(xiāo)售/市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析   銷(xiāo)售人員必備的財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈知識(shí)  全面提升思維能力
經(jīng)典課程
OGSM-戰(zhàn)略制定及落實(shí)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)(品牌管理實(shí)戰(zhàn))    品類(lèi)管理實(shí)戰(zhàn)之
商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化
渠道拓展與營(yíng)銷(xiāo)  大客戶(hù)管理實(shí)戰(zhàn)  品類(lèi)管理實(shí)戰(zhàn)之
高效定價(jià)與促銷(xiāo)
雙贏談判技巧    顧問(wèn)式銷(xiāo)售/概念性銷(xiāo)售   經(jīng)典銷(xiāo)售技巧
高效團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)    全面提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)才能    人際溝通與社交
 
【授課形式】
    講授法Lecture
    角色扮演RP
    游戲Game
    分組討論GD
    提問(wèn)Question

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