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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
品牌訓(xùn)練營(yíng)總裁班(北京)
參加對(duì)象:各大企業(yè)CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級(jí)管理人員、(公關(guān)、市場(chǎng)、媒介、企劃、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品)總監(jiān)、辦公室主任,各層級(jí)品牌推廣負(fù)責(zé)人公開(kāi)課編號(hào)
GKK2570
主講老師
陳陽(yáng),羅堅(jiān),叢遠(yuǎn)華,劉新海,王定標(biāo)
參加費(fèi)用
8800元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2013-03-09
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程簡(jiǎn)要:
兩天的課程系統(tǒng)講授品牌傳播的基礎(chǔ)理論體系,最具時(shí)效性的工具、方法,最新的品牌傳播潮流、趨勢(shì),尤其在社會(huì)化媒體高度發(fā)展時(shí)期,品牌傳播思維及方法的變化。
課程體系包括品牌定位、事件營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、新聞發(fā)言人和危機(jī)公關(guān)四大課程模塊。邀請(qǐng)知名企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家為學(xué)員解答品牌疑惑 。
課程系統(tǒng)講授品牌傳播基礎(chǔ)理論體系及品牌傳播路徑、工具、方法,運(yùn)用獨(dú)家解密的100個(gè)世界500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)案例,幫助您迅速掌握品牌傳播專(zhuān)業(yè)知識(shí),成為行業(yè)專(zhuān)家。
培訓(xùn)前將有專(zhuān)職人員與學(xué)員深入溝通了解需求,針對(duì)學(xué)員需求進(jìn)行細(xì)節(jié)完善。課程講師擁有15年以上品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn),真正顧問(wèn)式教育,解決您在品牌傳播中遇到的問(wèn)題。
引入了首創(chuàng)的“互動(dòng)嘉賓”學(xué)習(xí)方式,每期邀請(qǐng)最具知名度的企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,共同探討、分享成功案例,保證學(xué)員兩天教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
《品牌定位法則》
心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),在媒體泛濫、信息爆炸、產(chǎn)品種類(lèi)龐大的信息時(shí)代,人們的心智啟動(dòng)了兩項(xiàng)功能以保護(hù)自己。一是排斥信息,二是自動(dòng)將信息簡(jiǎn)化歸類(lèi)。在這樣一種心智模式下,消費(fèi)者的“購(gòu)買(mǎi)模式”已經(jīng)產(chǎn)生了根本性的變化——人們把產(chǎn)品分成類(lèi)別儲(chǔ)存起來(lái),同時(shí)每個(gè)類(lèi)別又只記那么幾個(gè)足夠應(yīng)付的品牌。有關(guān)品牌的新信息,只有符合這種分類(lèi)才被接受,凡是與心智中已有信息或概念相沖突的信息,一律排斥在外。這就是“選擇性記憶”機(jī)制。
消費(fèi)者會(huì)在心智中形成一個(gè)優(yōu)先選擇的品牌序列——產(chǎn)品階梯,制定品牌定位戰(zhàn)略能夠使品牌在某個(gè)心智階梯上占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置,不斷加強(qiáng)和鞏固它,最終影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策,建立強(qiáng)勢(shì)品牌。
課程收益
提升學(xué)員對(duì)于品牌定位的理解,了解品牌管理典范企業(yè)的品牌定位管理模式與經(jīng)驗(yàn),梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念,輔之大量案例生動(dòng)傳遞以加深認(rèn)識(shí)。
課程提綱
案例分析:宜家-利用品牌拓展廣度
案例分析:星巴克-在價(jià)格與規(guī)模中取舍
案例分析:寶潔-飄柔的廣告
案例分析:納愛(ài)斯的產(chǎn)能
案例分析:寶潔的billion brand
案例討論:寶潔洗發(fā)水+個(gè)人護(hù)理類(lèi)別在品牌架構(gòu)與延伸上實(shí)踐與得失
(飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣、伊卡璐、玉蘭油、舒膚佳)
《體驗(yàn)時(shí)代的事件營(yíng)銷(xiāo)》
微博、微信等社會(huì)化媒體的大行其道,傳統(tǒng)的溝通與傳播環(huán)境被徹底改變,人們比以往更注重體驗(yàn),品牌傳播依靠的不再是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的傳播,而是消費(fèi)者間的相互傳播還有消費(fèi)者的親身體驗(yàn)。
公關(guān)傳播中的事件營(yíng)銷(xiāo)在以往任何時(shí)期都比廣告更有效果,傳播力度更大。
如何能夠通過(guò)事件策劃,“四兩拔千斤”地大幅提升企業(yè)品牌知名度與美譽(yù)度?
如何使企業(yè)的品牌、產(chǎn)品能夠在紛繁復(fù)雜的媒體信息中瞬間引起人們關(guān)注?
體驗(yàn)時(shí)代下的事件營(yíng)銷(xiāo)讓您占領(lǐng)品牌建設(shè)的制高點(diǎn)。
課程收益
事件營(yíng)銷(xiāo)課程能夠使我們樹(shù)立起以事件為核心的傳播指導(dǎo)思想,掌握并運(yùn)用事件營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)行規(guī)律,繼而構(gòu)建社會(huì)化媒體時(shí)代下的高效傳播體系。學(xué)員不但能夠認(rèn)清事件營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),更能夠了解體驗(yàn)時(shí)代下事件營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)思路與實(shí)施手段,從而建立事件營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)認(rèn)知。課程有理論,更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù),整堂課由學(xué)員耳熟能詳?shù)陌咐龢?gòu)成,讓你學(xué)了能用,用了有效。
課程提綱
《社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)》
隨著社會(huì)化媒體的興起,社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為重要且新興的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。什么是社會(huì)化媒體和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)?有哪些社會(huì)化媒體和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)手段?如何運(yùn)用社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化的消費(fèi)品市場(chǎng),企業(yè)如何利用社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)讓自己的品牌脫穎而出,占領(lǐng)市場(chǎng)領(lǐng)先地位?如何才能正確使用它?這些問(wèn)題都將在我們的課程中將得到解答。
課程收益
本課程針對(duì)什么是社會(huì)化媒體和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)做出詳盡的釋義,結(jié)合諸多社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)案例,對(duì)相關(guān)的具體實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題進(jìn)行分析并提供建議的解決方案。幫助您掌握社會(huì)化媒體和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的定義,認(rèn)識(shí)相關(guān)社會(huì)化媒體,掌握社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)案例和如何利用社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)提升品牌知名度,提高品牌銷(xiāo)售。
課程提綱
《危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理》
危機(jī)在現(xiàn)代社會(huì),尤其在社會(huì)化媒體高度發(fā)達(dá)、人人都需要表達(dá)的時(shí)代,可以說(shuō)是無(wú)處不在。隨著公眾維權(quán)意識(shí)的提高,危機(jī)爆發(fā)的頻次也大大地增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的危機(jī)可以引發(fā)社會(huì)的危機(jī),同樣社會(huì)的危機(jī)也可以導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的危機(jī)……
企業(yè)遇到危機(jī)往往最先想到的是“滅火”,殊不知,有時(shí)越滅越大,反倒引火上身,甚至給企業(yè)造成致命的創(chuàng)傷。在一個(gè)人人都要表達(dá)的社會(huì),如何表達(dá)是防止危機(jī)最有效的武器,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種工具、一種載體,而是攪動(dòng)、聚合、釋放民意的平臺(tái),危機(jī)也就孕育而生了。
尤其在進(jìn)行危機(jī)管理時(shí),企業(yè)需要與媒體以及公眾進(jìn)行信息交流與溝通,企業(yè)新聞發(fā)言人正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)新聞發(fā)言人是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品上市告知、重大事件公告、對(duì)突發(fā)事件實(shí)施積極響應(yīng)、樹(shù)立企業(yè)公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織形象的關(guān)鍵人所在。打造優(yōu)秀的企業(yè)新聞發(fā)言人,對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是常規(guī)的新聞宣傳、媒體交流還是危機(jī)管理,都是具有異常重要的作用。
讓我們掌握破解危機(jī)的奧妙吧,讓我們了解新聞發(fā)言人制度吧,它會(huì)使你信心百倍,真正找到破解危機(jī)的密碼。
課程收益
在社會(huì)化媒體高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,使學(xué)員理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí);掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因與影響、形態(tài);改變以前企業(yè)對(duì)待危機(jī)公關(guān)時(shí)的思維方式,從“滅火”到“疏導(dǎo)”危機(jī),學(xué)會(huì)與企業(yè)各類(lèi)利益相關(guān)人溝通的技巧;從危機(jī)案例中學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與操作技巧 ;了解新聞發(fā)言人制度,提升與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力。
課程提綱
兩天的課程系統(tǒng)講授品牌傳播的基礎(chǔ)理論體系,最具時(shí)效性的工具、方法,最新的品牌傳播潮流、趨勢(shì),尤其在社會(huì)化媒體高度發(fā)展時(shí)期,品牌傳播思維及方法的變化。
課程體系包括品牌定位、事件營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、新聞發(fā)言人和危機(jī)公關(guān)四大課程模塊。邀請(qǐng)知名企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家為學(xué)員解答品牌疑惑 。
課程系統(tǒng)講授品牌傳播基礎(chǔ)理論體系及品牌傳播路徑、工具、方法,運(yùn)用獨(dú)家解密的100個(gè)世界500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)案例,幫助您迅速掌握品牌傳播專(zhuān)業(yè)知識(shí),成為行業(yè)專(zhuān)家。
培訓(xùn)前將有專(zhuān)職人員與學(xué)員深入溝通了解需求,針對(duì)學(xué)員需求進(jìn)行細(xì)節(jié)完善。課程講師擁有15年以上品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn),真正顧問(wèn)式教育,解決您在品牌傳播中遇到的問(wèn)題。
引入了首創(chuàng)的“互動(dòng)嘉賓”學(xué)習(xí)方式,每期邀請(qǐng)最具知名度的企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,共同探討、分享成功案例,保證學(xué)員兩天教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
【課程提綱】 |
心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),在媒體泛濫、信息爆炸、產(chǎn)品種類(lèi)龐大的信息時(shí)代,人們的心智啟動(dòng)了兩項(xiàng)功能以保護(hù)自己。一是排斥信息,二是自動(dòng)將信息簡(jiǎn)化歸類(lèi)。在這樣一種心智模式下,消費(fèi)者的“購(gòu)買(mǎi)模式”已經(jīng)產(chǎn)生了根本性的變化——人們把產(chǎn)品分成類(lèi)別儲(chǔ)存起來(lái),同時(shí)每個(gè)類(lèi)別又只記那么幾個(gè)足夠應(yīng)付的品牌。有關(guān)品牌的新信息,只有符合這種分類(lèi)才被接受,凡是與心智中已有信息或概念相沖突的信息,一律排斥在外。這就是“選擇性記憶”機(jī)制。
消費(fèi)者會(huì)在心智中形成一個(gè)優(yōu)先選擇的品牌序列——產(chǎn)品階梯,制定品牌定位戰(zhàn)略能夠使品牌在某個(gè)心智階梯上占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置,不斷加強(qiáng)和鞏固它,最終影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策,建立強(qiáng)勢(shì)品牌。
課程收益
提升學(xué)員對(duì)于品牌定位的理解,了解品牌管理典范企業(yè)的品牌定位管理模式與經(jīng)驗(yàn),梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念,輔之大量案例生動(dòng)傳遞以加深認(rèn)識(shí)。
課程提綱
- 品牌理念基礎(chǔ)
- 品牌的概念
- 品牌的不同定義與理解
- 品牌和產(chǎn)品的區(qū)別
- 品牌的力量
- 更高的價(jià)格
- 更大的規(guī)模
- 品牌的概念
案例分析:宜家-利用品牌拓展廣度
案例分析:星巴克-在價(jià)格與規(guī)模中取舍
- 品牌的財(cái)務(wù)價(jià)值
- 品牌對(duì)于建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義
案例分析:寶潔-飄柔的廣告
案例分析:納愛(ài)斯的產(chǎn)能
案例分析:寶潔的billion brand
- 面向生意的品牌驅(qū)動(dòng)
- 三個(gè)真理性時(shí)刻(MOT):腦海,眼球,口碑時(shí)刻
- 拉動(dòng)力與推動(dòng)力
- 品牌核心價(jià)值
- 品牌營(yíng)銷(xiāo)一體化的框架
- Assess-生意分析與評(píng)估
- Who-目標(biāo)對(duì)象管理
- What-品牌定位
- How-營(yíng)銷(xiāo)組合管理
- 產(chǎn)品(Product)
- 價(jià)格(Price)
- 分銷(xiāo)(Place)
- 傳播與推廣(Promotion)
- 整體案例分享:寶潔-佳潔士品牌如何從0到市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌?(1996-2006)
- 品牌定位
- 品牌定位的概念及對(duì)生意的意義
- 目標(biāo)對(duì)象
- 廣泛目標(biāo)對(duì)象vs核心目標(biāo)對(duì)象
- 核心目標(biāo)對(duì)象的來(lái)源
- 進(jìn)入點(diǎn)目標(biāo)對(duì)象(entry point)
- 價(jià)值與利益
- 利益點(diǎn)(benefit)(功能性vs情感性)
- 令人信服的原因(RTB)
- 品牌個(gè)性
- 運(yùn)用“品牌資產(chǎn)屋”工具管理品牌資產(chǎn)
- 建設(shè)品牌資產(chǎn)的品牌傳播
- 品牌傳播管理框架
- 溝通目的
- 溝通對(duì)象
- 溝通信息與渠道
- 品牌傳播的7種武器
- 廣告
- 媒介
- 公關(guān)
- 促銷(xiāo)
- 終端品牌化(包裝/陳列/導(dǎo)購(gòu))
- 建設(shè)品牌資產(chǎn)的品牌傳播
- 品牌傳播管理框架
- 品牌架構(gòu)與延伸
- 三種典型的品牌架構(gòu)
- 單一品牌
- 組合品牌
- 獨(dú)立品牌
- 品牌延伸的管理
- 產(chǎn)品線延伸(水平延伸、垂直延伸)
- 品類(lèi)延伸
- 三種典型的品牌架構(gòu)
案例討論:寶潔洗發(fā)水+個(gè)人護(hù)理類(lèi)別在品牌架構(gòu)與延伸上實(shí)踐與得失
(飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣、伊卡璐、玉蘭油、舒膚佳)
《體驗(yàn)時(shí)代的事件營(yíng)銷(xiāo)》
微博、微信等社會(huì)化媒體的大行其道,傳統(tǒng)的溝通與傳播環(huán)境被徹底改變,人們比以往更注重體驗(yàn),品牌傳播依靠的不再是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的傳播,而是消費(fèi)者間的相互傳播還有消費(fèi)者的親身體驗(yàn)。
公關(guān)傳播中的事件營(yíng)銷(xiāo)在以往任何時(shí)期都比廣告更有效果,傳播力度更大。
如何能夠通過(guò)事件策劃,“四兩拔千斤”地大幅提升企業(yè)品牌知名度與美譽(yù)度?
如何使企業(yè)的品牌、產(chǎn)品能夠在紛繁復(fù)雜的媒體信息中瞬間引起人們關(guān)注?
體驗(yàn)時(shí)代下的事件營(yíng)銷(xiāo)讓您占領(lǐng)品牌建設(shè)的制高點(diǎn)。
課程收益
事件營(yíng)銷(xiāo)課程能夠使我們樹(shù)立起以事件為核心的傳播指導(dǎo)思想,掌握并運(yùn)用事件營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)行規(guī)律,繼而構(gòu)建社會(huì)化媒體時(shí)代下的高效傳播體系。學(xué)員不但能夠認(rèn)清事件營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),更能夠了解體驗(yàn)時(shí)代下事件營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)思路與實(shí)施手段,從而建立事件營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)認(rèn)知。課程有理論,更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù),整堂課由學(xué)員耳熟能詳?shù)陌咐龢?gòu)成,讓你學(xué)了能用,用了有效。
課程提綱
- 體驗(yàn)時(shí)代的到來(lái)
- 什么是體驗(yàn)
- 對(duì)于體驗(yàn)的種種誤讀
- 體驗(yàn)的不同定義
- 體驗(yàn)的本質(zhì)
- 什么是體驗(yàn)
- 體驗(yàn)時(shí)代的特征
- 時(shí)代的演變
- 傳統(tǒng)時(shí)代的特征
- 體驗(yàn)時(shí)代的特征
- 體驗(yàn)時(shí)代的到來(lái)
- 背后的推動(dòng)力
- 體驗(yàn)時(shí)代的價(jià)值觀
- 對(duì)行業(yè)、企業(yè)的重大影響
- 體驗(yàn)時(shí)代對(duì)品牌構(gòu)建的影響與改變
- 體驗(yàn)時(shí)代下的品牌內(nèi)涵
- 代表一類(lèi)人的生活或工作方式
- 價(jià)值認(rèn)同是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
- 本質(zhì)是企業(yè)、產(chǎn)品與用戶(hù)之間的關(guān)系
- 體驗(yàn)時(shí)代下的品牌傳播
- 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
- 從單向廣播轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)
- 事件的主導(dǎo)地位
- 對(duì)傳播工具的影響
- 廣告
- 公關(guān)
- 網(wǎng)絡(luò)
- 活動(dòng)
- 體驗(yàn)時(shí)代下的品牌內(nèi)涵
- 事件營(yíng)銷(xiāo)的策動(dòng)與傳播
- 事件的定義
- 事件的本質(zhì)
- 事件的要素
- 事件的類(lèi)型
- 事件的定義
- 事件策劃的要點(diǎn)
- 針對(duì)性
- 角色感
- 當(dāng)代特質(zhì)
- 非負(fù)面意義
- 差異化
- 事件的設(shè)計(jì)方向
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
- 行業(yè)高度
- 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新
- 企業(yè)文化
- 社會(huì)熱點(diǎn)
- 時(shí)尚生活
- 事件的傳播
- 事件的現(xiàn)場(chǎng)傳播
- 事件的媒體傳播
- 事件的廣告?zhèn)鞑?/li>
- 事件的社會(huì)化傳播(網(wǎng)絡(luò))
- 事件營(yíng)銷(xiāo)在品牌建設(shè)中的戰(zhàn)略地位
- 事件營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)
- 一勞永逸
- 一夜成名
- 四兩撥千斤
- 事件營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略地位
- 傳播的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)
- 事件化視角
- 持續(xù)制造事件的能力
- 課程總結(jié)
《社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)》
隨著社會(huì)化媒體的興起,社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為重要且新興的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。什么是社會(huì)化媒體和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)?有哪些社會(huì)化媒體和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)手段?如何運(yùn)用社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化的消費(fèi)品市場(chǎng),企業(yè)如何利用社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)讓自己的品牌脫穎而出,占領(lǐng)市場(chǎng)領(lǐng)先地位?如何才能正確使用它?這些問(wèn)題都將在我們的課程中將得到解答。
課程收益
本課程針對(duì)什么是社會(huì)化媒體和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)做出詳盡的釋義,結(jié)合諸多社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)案例,對(duì)相關(guān)的具體實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題進(jìn)行分析并提供建議的解決方案。幫助您掌握社會(huì)化媒體和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的定義,認(rèn)識(shí)相關(guān)社會(huì)化媒體,掌握社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)案例和如何利用社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)提升品牌知名度,提高品牌銷(xiāo)售。
課程提綱
- 培訓(xùn)概述
- 講師介紹
- 培訓(xùn)目的
- 培訓(xùn)內(nèi)容
- 培訓(xùn)要求
- 培訓(xùn)以后干什么?
- 什么是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)?
- 社會(huì)化媒體的定義
- 來(lái)自Wikipedia的定義
- 來(lái)自搜索引擎的定義
- 來(lái)自專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的定義
- 社會(huì)化媒體的平臺(tái)
- 社會(huì)化媒體的發(fā)展趨勢(shì)
- 社會(huì)化媒體的現(xiàn)狀
- 未來(lái)社會(huì)化媒體的形式
- 未來(lái)社會(huì)化媒體的發(fā)展趨勢(shì)
- 社會(huì)化媒體對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響
- 對(duì)品牌的影響
- 對(duì)銷(xiāo)售的影響
- 對(duì)客戶(hù)關(guān)系影響
- 什么是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
- 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的定義
- 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的形式和平臺(tái)
- 社會(huì)化媒體的定義
- 消費(fèi)者與品牌的關(guān)系
- 消費(fèi)者行為
- 知曉
- 關(guān)注
- 喜愛(ài)
- 購(gòu)買(mǎi)+嘗試
- 口碑
- 社會(huì)化消費(fèi)者在社會(huì)化媒體上的行為及特點(diǎn)
- 品牌偏好更明顯,評(píng)價(jià)更直接
- 口碑營(yíng)銷(xiāo)占主導(dǎo)地位
- 與品牌互動(dòng)行為增強(qiáng)
- 內(nèi)容均為自創(chuàng)造
- 消費(fèi)者行為
- 如何社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
- 消費(fèi)者行為和社會(huì)化媒體的關(guān)系圖
- 社會(huì)化媒體如何影響消費(fèi)者的“知曉度”
- 社會(huì)化媒體如何影響消費(fèi)者的“關(guān)注”
- 社會(huì)化媒體如何影響消費(fèi)者的“喜愛(ài)”
- 社會(huì)化媒體如何影響消費(fèi)者的“購(gòu)買(mǎi)+嘗試”
- 社會(huì)化媒體如何影響消費(fèi)者的“口碑”
- 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的核心要素
- content
- engagement
- conversion
- 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
- 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
- 即時(shí)性
- 互動(dòng)性
- 廣泛性
- 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)
- 傳播速度更快
- 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
- 覆蓋范圍更廣泛
- 直接面對(duì)消費(fèi)群體,省去中間環(huán)節(jié),是雙向溝通的方式
- 培訓(xùn)回顧
- 回顧課程的主要內(nèi)容
- 講師給予點(diǎn)評(píng)
- 學(xué)員填寫(xiě)學(xué)習(xí)心得卡
《危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理》
危機(jī)在現(xiàn)代社會(huì),尤其在社會(huì)化媒體高度發(fā)達(dá)、人人都需要表達(dá)的時(shí)代,可以說(shuō)是無(wú)處不在。隨著公眾維權(quán)意識(shí)的提高,危機(jī)爆發(fā)的頻次也大大地增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的危機(jī)可以引發(fā)社會(huì)的危機(jī),同樣社會(huì)的危機(jī)也可以導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的危機(jī)……
企業(yè)遇到危機(jī)往往最先想到的是“滅火”,殊不知,有時(shí)越滅越大,反倒引火上身,甚至給企業(yè)造成致命的創(chuàng)傷。在一個(gè)人人都要表達(dá)的社會(huì),如何表達(dá)是防止危機(jī)最有效的武器,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種工具、一種載體,而是攪動(dòng)、聚合、釋放民意的平臺(tái),危機(jī)也就孕育而生了。
尤其在進(jìn)行危機(jī)管理時(shí),企業(yè)需要與媒體以及公眾進(jìn)行信息交流與溝通,企業(yè)新聞發(fā)言人正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)新聞發(fā)言人是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品上市告知、重大事件公告、對(duì)突發(fā)事件實(shí)施積極響應(yīng)、樹(shù)立企業(yè)公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織形象的關(guān)鍵人所在。打造優(yōu)秀的企業(yè)新聞發(fā)言人,對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是常規(guī)的新聞宣傳、媒體交流還是危機(jī)管理,都是具有異常重要的作用。
讓我們掌握破解危機(jī)的奧妙吧,讓我們了解新聞發(fā)言人制度吧,它會(huì)使你信心百倍,真正找到破解危機(jī)的密碼。
課程收益
在社會(huì)化媒體高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,使學(xué)員理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí);掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因與影響、形態(tài);改變以前企業(yè)對(duì)待危機(jī)公關(guān)時(shí)的思維方式,從“滅火”到“疏導(dǎo)”危機(jī),學(xué)會(huì)與企業(yè)各類(lèi)利益相關(guān)人溝通的技巧;從危機(jī)案例中學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與操作技巧 ;了解新聞發(fā)言人制度,提升與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力。
課程提綱
- 從豐田召回到啟東事件看公眾化危機(jī)
- 什么是危機(jī)
- 從多元角度看危機(jī)的存在
- 在一個(gè)人人都要表達(dá)的時(shí)代,危機(jī)的頻次必然會(huì)增高
- 人們對(duì)表象主體的認(rèn)知變化,導(dǎo)致人們對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生根本性變化,形成價(jià)值判斷,同時(shí)引發(fā)內(nèi)外部問(wèn)題的出現(xiàn)
- 危機(jī)是一種“社會(huì)事實(shí)”,作為社會(huì)群體的集體意識(shí)而存在,顯現(xiàn)出人們?nèi)绾蜗胂笞约杭捌渖姝h(huán)境。所以,危機(jī)是一種狀態(tài),而不是簡(jiǎn)單地一個(gè)事件,我們生存在危機(jī)中
- 對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)歸根到底是人類(lèi)怎么認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題
- 危機(jī)是必然的,一切危機(jī)全在危機(jī)本身,并通過(guò)不經(jīng)意的疊加而產(chǎn)生,它是人類(lèi)生存的基本調(diào)性
- 危機(jī)的幾種形態(tài):
- 危機(jī)的常態(tài)化趨勢(shì)
- 社會(huì)危機(jī)引發(fā)的企業(yè)危機(jī)
- 企業(yè)危機(jī)引發(fā)的社會(huì)危機(jī)
- 危機(jī)的內(nèi)外部因素
- 處理危機(jī)的四大考量與價(jià)值排序:
- 危機(jī)組織以之為重、為先的得失關(guān)系
- 媒體以之為重、為先的是非關(guān)系
- 壓力團(tuán)體以之為重、為先的公私關(guān)系
- 公眾以之為重、為先的善惡關(guān)系
- 思考危機(jī)的九個(gè)秘訣:
- 站在高點(diǎn),用大局觀點(diǎn)看待問(wèn)題,理出原則(案例)
- 厘清事實(shí),構(gòu)建信任是危機(jī)管理的第一要義(案例)
- 制訂危機(jī)管理方案,建立危機(jī)小組,統(tǒng)一對(duì)外口徑
- 尋找政策、法律背景和化解危機(jī)的支撐點(diǎn)(案例)
- 確定傳播主題與方向,掌控輿論的主動(dòng)權(quán)(案例)
- 學(xué)會(huì)先閉上嘴和選擇什么樣的時(shí)機(jī)發(fā)言(案例)
- 善于參透現(xiàn)象看本質(zhì),將危機(jī)降至最低點(diǎn)(案例)
- 敢于直面危機(jī),敢于社會(huì)對(duì)話(案例)
- 急事緩辦,緩事急辦,想好想明白再出手
- 應(yīng)對(duì)危機(jī)的最佳方式:
- 重建價(jià)值觀,用價(jià)值、情感贏得信任
- 態(tài)度重于事實(shí),善于用時(shí)間換取空間
- 主題是傳播的靈魂
- 學(xué)會(huì)制造社會(huì)集體記憶
- 從信息流管理到關(guān)系的管理
- 新聞發(fā)言人必須掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
- 優(yōu)秀新聞發(fā)言人要把握的三條定律
- 企業(yè)新聞發(fā)言人應(yīng)具備的素質(zhì)
- 企業(yè)新聞發(fā)言人需要掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
- 面對(duì)采訪前的行動(dòng)準(zhǔn)備
- 采訪環(huán)境的準(zhǔn)備
- 采訪環(huán)境的布置
- 受訪者的著裝
- 電視采訪時(shí)的身體語(yǔ)言
- 新聞發(fā)布會(huì)要注意的要點(diǎn)
- 如何進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)的策劃
- 如何對(duì)發(fā)布會(huì)進(jìn)行輿論風(fēng)險(xiǎn)控制
- 企業(yè)新聞發(fā)言人的媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧
- 接受媒體采訪的應(yīng)對(duì)原則
- 接受媒體采訪的四大技巧
- 怎么避免與記者的正面沖突
- 怎樣處理難纏的問(wèn)題一
- 怎樣處理難纏的問(wèn)題二
- 怎樣處理難纏的問(wèn)題三
- 怎樣處理難纏的問(wèn)題四
- 新聞發(fā)言人的應(yīng)變技巧一
- 新聞發(fā)言人的應(yīng)變技巧二
- 新聞發(fā)言人的應(yīng)變技巧三
- 企業(yè)危機(jī)傳訊的溝通策略
- 危機(jī)公關(guān)中的媒體管理
- 媒體管理概略
- 中國(guó)常態(tài)下的危機(jī)發(fā)展階段
- 危機(jī)的發(fā)生與企業(yè)知名度
- 危機(jī)時(shí)刻與媒體溝通的公式
- 如何檢測(cè)與媒體的溝通是否到位
- 媒體管理三步曲
- 網(wǎng)絡(luò)負(fù)面報(bào)道危機(jī)管理策略
- 當(dāng)發(fā)生危機(jī)事件時(shí),如何制訂對(duì)外聲明?
- 案例演練
- 新聞發(fā)布會(huì)記者群訪演練
- 實(shí)戰(zhàn)演練1:新聞發(fā)布會(huì)的應(yīng)答演練:假如你是雙匯集團(tuán)的董事長(zhǎng)
- 實(shí)戰(zhàn)演練2:如何應(yīng)對(duì)記者刁難的提問(wèn)
- 記者專(zhuān)訪演練
- 實(shí)戰(zhàn)演練3:忽發(fā)事件的應(yīng)答演練:當(dāng)《焦點(diǎn)訪談》的記者忽然出現(xiàn)在你面前時(shí)……
- 實(shí)戰(zhàn)演練4:危機(jī)時(shí)刻,更好地回答記者問(wèn)題
- 新聞發(fā)布會(huì)記者群訪演練
- 媒體回應(yīng)的幾種技巧:
- 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直截了當(dāng),第一時(shí)間滿(mǎn)足媒體第一需求
- 五因?qū)?yīng)的哲學(xué)觀
- 苦行法則
- 善于用政策、法律、事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話,以規(guī)避可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
- 有效性原則
- 誠(chéng)懇的態(tài)度與幽默的語(yǔ)言
- 善于在回答記者的提問(wèn)中找到對(duì)自己有利的事實(shí)、觀點(diǎn),并以此作為回應(yīng)的最有利武器,使認(rèn)知趨同最重要
- 善于使用“答非所問(wèn)”和掌控時(shí)間
- 師資:
陳 陽(yáng)
現(xiàn)任北京藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)副總裁兼首席媒體顧問(wèn),曾任北京驤陽(yáng)顧問(wèn)和北京合眾凱華公關(guān)顧問(wèn)總經(jīng)理。 畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)新聞系,70年代末參加新聞工作,曾供職于人民日?qǐng)?bào)、中央臺(tái)等媒體,長(zhǎng)期從事時(shí)政報(bào)道,有著20多年的報(bào)道與組織經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)改革開(kāi)放重大政治、經(jīng)濟(jì)報(bào)道和中央政策前期調(diào)研的主要參與者和報(bào)道者,是中國(guó)媒體報(bào)道中央高層領(lǐng)導(dǎo)的核心記者之一。
熟知中國(guó)政策出臺(tái)背景和高層思路,有著良好的政府關(guān)系和媒介高層關(guān)系。著有《奮斗者足跡》、《中華人民共和國(guó)時(shí)事手冊(cè)》、《讀報(bào)詞典》等。
1999年從事公關(guān)業(yè)務(wù),精于政府公關(guān)、媒體運(yùn)作、企業(yè)公關(guān)和危機(jī)公關(guān)。擁有大量的政府、非政府組織和媒體高層資源,熟知中國(guó)公關(guān)業(yè)務(wù)和品牌、形象策劃與推廣,并有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和公司管理經(jīng)驗(yàn)。曾為Cartier、dunhill、OMEGA、HP、IBM、BP、SONY、TOYOTA 、Canon、ICA、Cisco、家樂(lè)福、杜邦等100家國(guó)際著名企業(yè)進(jìn)行過(guò)大型策劃、策略咨詢(xún)與市場(chǎng)推廣;處理過(guò)大量的企業(yè)危機(jī)。
羅 堅(jiān)
知名專(zhuān)業(yè)公關(guān)活動(dòng)管理公司藍(lán)色方略總裁。自1995年以來(lái),20年事件營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),羅堅(jiān)老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一直為100多家世界及中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)提供公關(guān)事件的規(guī)劃、策劃、創(chuàng)意及執(zhí)行服務(wù),是聯(lián)想關(guān)聯(lián)應(yīng)用科技巡展、安利創(chuàng)始人來(lái)華、阿迪達(dá)斯皇馬中國(guó)行等諸多具有影響力的公關(guān)事件的直接策劃者,并通過(guò)多年的行業(yè)實(shí)踐為中國(guó)的事件營(yíng)銷(xiāo)界重新定義了規(guī)則。
叢遠(yuǎn)華
美廣互動(dòng)CEO。曾在摩托羅拉、朗訊、思科等500強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品及服務(wù)市場(chǎng)推廣工作,創(chuàng)立的美廣互動(dòng)公司已經(jīng)發(fā)展成一家為世界頂級(jí)品牌提供數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)& 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的廣告公司,服務(wù)的品牌包括大眾汽車(chē)(中國(guó))、梅塞德斯-奔馳(中國(guó))、克萊斯勒、米其林(亞太12個(gè)國(guó)家及地區(qū))、利潔時(shí)(滴露、杜雷斯)等。
劉新海
aeiou 創(chuàng)始人,董事總經(jīng)理。曾就職Unliever 聯(lián)合利華(中國(guó)),先后任職NEA/SEAA策略采購(gòu)經(jīng)理、HPC品牌經(jīng)理和大眾消費(fèi)品事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)理,曾擔(dān)任TetraPak、新希望集團(tuán)/白貓集團(tuán)等品牌顧問(wèn)。所領(lǐng)導(dǎo)的aeiou公司服務(wù)包括Unilever, PGI, Montblanc, La Mer, Shiseido, Heinz LongFong,SHK 等國(guó)際企業(yè),及勁霸男裝、 天友乳業(yè)、潮宏基珠寶、徽商銀行等國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先品牌。
王定標(biāo)
社交媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)“微體驗(yàn)”的創(chuàng)始人。1991年畢業(yè)于清華大學(xué)電機(jī)工程系;2000年起進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);好耶的聯(lián)合創(chuàng)始人,首任CEO;大旗網(wǎng)的合伙人和董事長(zhǎng);長(zhǎng)期致力于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的研究;網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)的探索者。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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