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市場(chǎng)營(yíng)銷
COBS卓越企業(yè)品牌管理模式——盈利增值系統(tǒng)總裁實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
參加對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、CEO及營(yíng)銷高管商業(yè)精英 頂尖品牌 跨越巔峰 共贏天下
【課程背景】
營(yíng)銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天,企業(yè)如何進(jìn)行實(shí)現(xiàn)從制造到創(chuàng)造,從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)高附加值品牌的過(guò)渡,如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者,客戶心智中贏得有力席位,如何更快提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益,一直是企業(yè)家們最為關(guān)心也最為頭疼的問(wèn)題。為了幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正創(chuàng)建民族品牌,參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),解決商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際遇到的困惑,特邀中國(guó)COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)創(chuàng)始人、孫曉岐品牌研究中心負(fù)責(zé)人孫曉岐老師,研發(fā)了“《盈利增值系統(tǒng)》總裁實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)”課程。
課程以孫曉岐老師14年國(guó)內(nèi)和國(guó)際品牌營(yíng)銷咨詢及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,幫助企業(yè)更快的找到贏得客戶心智的辦法,從實(shí)戰(zhàn)上,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建品牌、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)品牌的夢(mèng)想。從心靈上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)家素養(yǎng)的提升,幫助企業(yè)悟到商戰(zhàn)本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得客戶心智資源的關(guān)鍵,學(xué)到真正能運(yùn)用于營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的策略與方法。
【課程特色】
直達(dá)核心,減少對(duì)理論的描述,大量真實(shí)案例詳細(xì)闡述法則,用事實(shí)說(shuō)明一切。
焦點(diǎn)清晰,圍繞定位展開(kāi)區(qū)隔,實(shí)現(xiàn)區(qū)隔方式的幾大策略,直接獲得可行的方法。
現(xiàn)場(chǎng)整合,迅速進(jìn)行復(fù)習(xí)演練,讓企業(yè)家真正掌握整合的方法,并在總裁訓(xùn)練營(yíng)中直接獲利。
教學(xué)相長(zhǎng),每一環(huán)節(jié),激烈討論,在課堂上直接消化吸收,不帶走筆記,只帶走知識(shí)。
【培訓(xùn)時(shí)間】4天3晚
【教學(xué)模式】講授+咨詢案例分析+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+工具應(yīng)用+疑難問(wèn)答
【課程大綱】
第一模塊:盈利增值的7項(xiàng)黃金法則——定位法則
1、課程內(nèi)容
商戰(zhàn)本質(zhì)解析
定位法則的意義
解析心智的5大特征
圍繞5大心智特征如何開(kāi)展定位
2、案例分享
每一個(gè)心智特征中實(shí)際應(yīng)用的成功案例
可能出現(xiàn)的問(wèn)題和需要避開(kāi)的陷阱
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
企業(yè)家進(jìn)行自己產(chǎn)品及品類的定位分析,測(cè)試應(yīng)用效果,聯(lián)系觀察到的實(shí)際經(jīng)營(yíng)
第二模塊:盈利增值的7項(xiàng)黃金法則——搶先法則
1、課程內(nèi)容
為什么成為第一比做的更好更重要
有效搶先的五大特性
重新定位獲得品類的領(lǐng)先位置
2、案例分享
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,人們只能記住第一無(wú)法記住第二的事實(shí),讓企業(yè)家認(rèn)識(shí)到只有在商戰(zhàn)中贏得冠軍的寶座才能真正贏得市場(chǎng)的勝利。
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
實(shí)際分析并分享企業(yè)家行業(yè)、品類、產(chǎn)品的環(huán)境,創(chuàng)造新品類的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)在細(xì)分品類市場(chǎng)中搶先可行的辦法
第三模塊:盈利增值的7項(xiàng)黃金法則——區(qū)隔法則
1、課程內(nèi)容
如何做到不同勝過(guò)更好
區(qū)隔的6大策略
客戶群區(qū)隔——男女,老幼,甚至細(xì)分到不同的年齡段,都是你切入市場(chǎng)的入口。
價(jià)格區(qū)隔——走兩頭不要走中間,只有當(dāng)你處在高價(jià)或者低價(jià)而不是平平時(shí),消費(fèi)者才更有可能選擇你。中庸之道絕不是贏得市場(chǎng)和心智的辦法。
包裝區(qū)隔——曾有人說(shuō)21世紀(jì)最偉大的發(fā)明是蘋果公司,蘋果公司產(chǎn)品中出色的設(shè)計(jì)讓蘋果一躍成為現(xiàn)在市值最高的公司
功能區(qū)隔——產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,實(shí)現(xiàn)功能的區(qū)隔和創(chuàng)新并不容易。然而實(shí)現(xiàn)功能區(qū)隔可以入手的方向有哪些,這里將給出一些建議。
渠道區(qū)隔——直銷、郵寄、零售你可以想到的一切銷售渠道中,是否可以實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的與眾不同,使你的產(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二。
產(chǎn)地區(qū)隔——在實(shí)現(xiàn)區(qū)隔的過(guò)程中,是否尊重心智固有認(rèn)知。對(duì)于某些產(chǎn)地和國(guó)家而言,有著得天獨(dú)厚的心智資源,比如法國(guó)的紅酒香水,山西的陳醋和煤。所以注意別違背產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),妄想在心智中沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的地方憑空捏造
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
學(xué)員切實(shí)思考在實(shí)戰(zhàn)中可以應(yīng)用到的區(qū)隔方法,理解實(shí)現(xiàn)區(qū)隔才是解決定位,創(chuàng)造品牌的關(guān)鍵?,F(xiàn)場(chǎng)分享通過(guò)區(qū)隔的成功經(jīng)歷。
第四模塊:盈利增值的7項(xiàng)黃金法則——焦點(diǎn)法則
1、課程內(nèi)容
實(shí)現(xiàn)聚焦的重要意義在于它能夠讓你在消耗最低能量的情況下,贏得更好份額的市場(chǎng)——比如九陽(yáng)豆?jié){機(jī), 王老吉涼茶,吉列剃須刀,一旦成為專家品牌并且只專注于某一領(lǐng)域的研究和生產(chǎn),不但會(huì)贏得業(yè)內(nèi)的尊敬還會(huì)贏得消費(fèi)者的青睞。嚴(yán)重警惕過(guò)分的產(chǎn)品品牌延伸
5大焦點(diǎn)策略——幫助你精簡(jiǎn)你的機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),切實(shí)優(yōu)化團(tuán)隊(duì),凝聚效力。
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
通過(guò)分析產(chǎn)品線中不好的產(chǎn)品與品種,無(wú)效的營(yíng)銷動(dòng)作,無(wú)效的宣傳方式,以及占用資金資源的不良項(xiàng)目等切實(shí)找到影響企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,治理良莠不齊的產(chǎn)品線狀況,現(xiàn)場(chǎng)分析企業(yè)中實(shí)際存在的喪失焦點(diǎn)的問(wèn)題,廣泛分享討論。
第五模塊:盈利增值的7項(xiàng)黃金法則——特征法則
1、課程內(nèi)容
如何把相同的東西賣給不同的人,也就是說(shuō)你需要非常明顯的特征
當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的特征已經(jīng)在你的品類中被強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牢牢搶占時(shí),試著用價(jià)格作為你的特征
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
學(xué)員組內(nèi)討論自身產(chǎn)品具備的賣點(diǎn),特征強(qiáng)烈的程度,判斷是否其為你產(chǎn)品和企業(yè)的真實(shí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第六模塊:盈利增值的7項(xiàng)黃金法則——傳播法則
1、課程內(nèi)容
給出傳播的4大法寶——故事,口號(hào),廣告和事件
如何營(yíng)造一個(gè)讓消費(fèi)者信服的故事來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品
如何一語(yǔ)道破你產(chǎn)品的與眾不同,讓消費(fèi)者記住你的口號(hào)和產(chǎn)品
如何通過(guò)廣告有效的傳播信息,通過(guò)公關(guān)事件為企業(yè)注入真實(shí)的有廣泛輿論效應(yīng)的宣傳和營(yíng)銷
2、案例分享
優(yōu)秀的企業(yè)宣傳中這4樣武器甚至是有順序,強(qiáng)烈程度的遞進(jìn)的,通過(guò)幾大著名廣告和公關(guān)公司為汽車、快消品等產(chǎn)品做出的傳播解決辦法,分析這4樣工具的使用技巧
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
老師講現(xiàn)場(chǎng)就部分學(xué)院的企業(yè)問(wèn)題,給出圍繞4個(gè)方面的解決技巧解惑
第七模塊:盈利增值的7項(xiàng)黃金法則——整合法則
1、課程內(nèi)容
掌握以定位為中心的整合運(yùn)營(yíng)配稱的核心原則
如何以定位為中心建立---產(chǎn)品配稱
如何以定位為中心建立---推廣配稱
如何以定位為中心建立---價(jià)格配稱
如何以定位為中心建立---渠道配稱
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
學(xué)員組內(nèi),整場(chǎng)進(jìn)行1對(duì)1,1對(duì)多,多對(duì)多整合,實(shí)現(xiàn)在總裁營(yíng)同學(xué)中的真正互動(dòng),教學(xué)相長(zhǎng)
【專家介紹】 --孫曉岐老師
--孫曉岐品牌研究中心負(fù)責(zé)人
--COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)創(chuàng)始人
--中國(guó)實(shí)友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
他,是真正懂品牌的企業(yè)家。
他,是企業(yè)家的品牌教練。
他的理論,不單是一種思想,更是企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)和品牌建設(shè)過(guò)程中被現(xiàn)實(shí)證明行之有效的工具。一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌,二流企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品;產(chǎn)品賣價(jià)值,品牌賣附加值。他首創(chuàng)的《盈利增值》總裁訓(xùn)練營(yíng),通過(guò)對(duì)盈利增值的七項(xiàng)黃金法則的深入講解,讓您的企業(yè)快速建立品牌、明確定位,制定清晰的商業(yè)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)最大化產(chǎn)品附加值。
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