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變訴為金TM —客服專家用情商處理投訴(孫凱民)
參加對象:企業(yè)客戶服務(wù)人員公開課編號
GKK510
主講老師
孫凱民
參加費用
3800元
課時安排
2天
近期開課時間
2017-06-09
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、投訴管理體系-知處理還懂管理
1、投訴管理體系的四大組成部分
2、投訴管理的基本原則
3、投的管理體系圖講解
(1)投訴條件創(chuàng)造
(2)受理投訴環(huán)節(jié)
(3)投訴處理環(huán)節(jié)
(4)體系提升維護(hù)
4、企業(yè)投訴人才的培養(yǎng)計劃
研討:為公司獻(xiàn)策-十大投訴工作建議
二、客服情商認(rèn)知
1、客服人員的情商能力檢驗
2、為什么先處理客戶心情再處理客戶事情?
3、客服人員的情商四大構(gòu)成
4、基于客服情商的投訴處理能力模型
測試:客服人員的情商測試
素材1:為什么女人更適合處理投訴?
素材2:為什么年長者更適合處理投訴?
三、客服高手都是用情商處理投訴
1、自我意識的能力
(1)情緒的自我察覺
聽音法
‚念受法
ƒ觀察力
(2)情緒的自我評價
測試:自我氣質(zhì)行為的測試
2、客戶意識的洞察能力
(1)客戶情緒的洞察
(2)客戶情緒的評價
(3)最佳的服務(wù)表現(xiàn)區(qū)間
(4)服務(wù)態(tài)度檢察的標(biāo)準(zhǔn)
(5)客戶內(nèi)心洞察能力訓(xùn)練(表情、肢體和語言)
素材:客服人員情緒檢索表
3、自我控制能力提升
(1)投訴壓力認(rèn)知
(2)情緒調(diào)整和壓力緩解
(3)保持距離
(4)觀照提問法
(5)正面思維
(6)氣泡法
(7)輔助策略
測試:客服溝通壓力風(fēng)格測試
測試:自我情緒控制能力測試
素材:如何有效管理客戶憤怒?
4、人際交往(投訴處理的心與術(shù))
(1)投訴客戶的動機(jī)分析與應(yīng)對
(2)投訴處理技能
洞察客戶內(nèi)心的能力
‚緩解客戶情緒的能力
ƒ解決問題的能力
測試:人際沖突處理能力測試
四、投訴應(yīng)對18種策略
1、環(huán)境策略(3招)
2、情感策略(2分別)
3、實物策略(3招)
4、方式策略(4招)
5、形式策略(2招)
6、第三方策略(4招)
五、高難投訴應(yīng)對策略與方案
1、反共情
2、妥協(xié)
3、借勢
4、如何拒絕客戶的無理要求?
5、如何不讓客戶找上級投訴?
6、投訴處理方案的設(shè)計運用(5W2H)
六、回顧總結(jié)
主講專家:
變訴為金TM系列獨家版權(quán)課程創(chuàng)建者 孫凱民
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有20多年企業(yè)管理、銷售、服務(wù)和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾擔(dān)任深圳移動服務(wù)總監(jiān)。他也是廣東移動高級講師,變訴為金TM系列獨家版權(quán)課程創(chuàng)建者,客服投訴領(lǐng)域的“實戰(zhàn)型”+“研究型”講師。在職業(yè)道路上,他有7年世界500強企業(yè)客戶服務(wù)實踐經(jīng)驗,2002年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,12年來專注于企業(yè)客戶投訴研究與培訓(xùn),擁有300例升級、重大、群體、專業(yè)戶投訴應(yīng)對經(jīng)驗,曾協(xié)助政府處理過重大社會敏感事件和信訪事件,是一位實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的客戶服務(wù)營銷專家。
專業(yè)背景
他是AITA美國訓(xùn)練協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師,長期致力于優(yōu)化客企關(guān)系,已出版了《變訴為金—投訴處理高手40天養(yǎng)成日志》、《變訴為金II-客戶投訴管理和處理方法》等專業(yè)書籍。
授課特點
課程有很強的針對性,運用豐富的案例與場景設(shè)計, 生動活潑、幽默,精彩實用、通俗易懂。
主要課程
變訴為金TM-客戶投訴處理技巧、變訴為金TM-投訴法律問題的分析與應(yīng)對、銷售技巧與客戶維系、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧……
服務(wù)客戶
中國移動、中國建設(shè)銀行、工商局12315、白云國際機(jī)場、南方航空、國家電網(wǎng)、中科華核電、東風(fēng)日產(chǎn)、OPPO、平安保險、中國人壽、海爾、美的、廣州證券、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳證券交易所、廣州日報、騰訊、蘇寧、京東、唯品會……
1、投訴管理體系的四大組成部分
2、投訴管理的基本原則
3、投的管理體系圖講解
(1)投訴條件創(chuàng)造
(2)受理投訴環(huán)節(jié)
(3)投訴處理環(huán)節(jié)
(4)體系提升維護(hù)
4、企業(yè)投訴人才的培養(yǎng)計劃
研討:為公司獻(xiàn)策-十大投訴工作建議
二、客服情商認(rèn)知
1、客服人員的情商能力檢驗
2、為什么先處理客戶心情再處理客戶事情?
3、客服人員的情商四大構(gòu)成
4、基于客服情商的投訴處理能力模型
測試:客服人員的情商測試
素材1:為什么女人更適合處理投訴?
素材2:為什么年長者更適合處理投訴?
三、客服高手都是用情商處理投訴
1、自我意識的能力
(1)情緒的自我察覺
聽音法
‚念受法
ƒ觀察力
(2)情緒的自我評價
測試:自我氣質(zhì)行為的測試
2、客戶意識的洞察能力
(1)客戶情緒的洞察
(2)客戶情緒的評價
(3)最佳的服務(wù)表現(xiàn)區(qū)間
(4)服務(wù)態(tài)度檢察的標(biāo)準(zhǔn)
(5)客戶內(nèi)心洞察能力訓(xùn)練(表情、肢體和語言)
素材:客服人員情緒檢索表
3、自我控制能力提升
(1)投訴壓力認(rèn)知
(2)情緒調(diào)整和壓力緩解
(3)保持距離
(4)觀照提問法
(5)正面思維
(6)氣泡法
(7)輔助策略
測試:客服溝通壓力風(fēng)格測試
測試:自我情緒控制能力測試
素材:如何有效管理客戶憤怒?
4、人際交往(投訴處理的心與術(shù))
(1)投訴客戶的動機(jī)分析與應(yīng)對
(2)投訴處理技能
洞察客戶內(nèi)心的能力
‚緩解客戶情緒的能力
ƒ解決問題的能力
測試:人際沖突處理能力測試
四、投訴應(yīng)對18種策略
1、環(huán)境策略(3招)
2、情感策略(2分別)
3、實物策略(3招)
4、方式策略(4招)
5、形式策略(2招)
6、第三方策略(4招)
五、高難投訴應(yīng)對策略與方案
1、反共情
2、妥協(xié)
3、借勢
4、如何拒絕客戶的無理要求?
5、如何不讓客戶找上級投訴?
6、投訴處理方案的設(shè)計運用(5W2H)
六、回顧總結(jié)
主講專家:
變訴為金TM系列獨家版權(quán)課程創(chuàng)建者 孫凱民
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有20多年企業(yè)管理、銷售、服務(wù)和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾擔(dān)任深圳移動服務(wù)總監(jiān)。他也是廣東移動高級講師,變訴為金TM系列獨家版權(quán)課程創(chuàng)建者,客服投訴領(lǐng)域的“實戰(zhàn)型”+“研究型”講師。在職業(yè)道路上,他有7年世界500強企業(yè)客戶服務(wù)實踐經(jīng)驗,2002年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,12年來專注于企業(yè)客戶投訴研究與培訓(xùn),擁有300例升級、重大、群體、專業(yè)戶投訴應(yīng)對經(jīng)驗,曾協(xié)助政府處理過重大社會敏感事件和信訪事件,是一位實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的客戶服務(wù)營銷專家。
專業(yè)背景
他是AITA美國訓(xùn)練協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師,長期致力于優(yōu)化客企關(guān)系,已出版了《變訴為金—投訴處理高手40天養(yǎng)成日志》、《變訴為金II-客戶投訴管理和處理方法》等專業(yè)書籍。
授課特點
課程有很強的針對性,運用豐富的案例與場景設(shè)計, 生動活潑、幽默,精彩實用、通俗易懂。
主要課程
變訴為金TM-客戶投訴處理技巧、變訴為金TM-投訴法律問題的分析與應(yīng)對、銷售技巧與客戶維系、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧……
服務(wù)客戶
中國移動、中國建設(shè)銀行、工商局12315、白云國際機(jī)場、南方航空、國家電網(wǎng)、中科華核電、東風(fēng)日產(chǎn)、OPPO、平安保險、中國人壽、海爾、美的、廣州證券、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳證券交易所、廣州日報、騰訊、蘇寧、京東、唯品會……
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