微信營銷實戰(zhàn)兵法兩天深度實操落地運營班（劉軍榮）

第一章  互聯網大勢，傳統企業(yè)的機會與陷阱
第1節(jié)    大勢如潮，你要和誰發(fā)生關系
  案例分享與思考

第2節(jié)    我們的客戶都去哪兒了
  三份權威數據報告分析
  一起畫一張網絡營銷的全景地圖

第3節(jié)    這些年，我們一起追過的互聯網營銷神器
  思考1：我們都追過哪些互聯網營銷神器？
  思考2：我們受到了誰的蠱惑？
思考：為什么我們的網絡營銷大多以失敗告終

第二章  企業(yè)營銷與互聯網思維
第1節(jié)  互聯網思維與一場文化革命的到來
  案例分析1：雕爺牛楠
  案例分析2：三只松鼠
  案例分析3：小米手機

第2節(jié)  全面破解9大典型的互聯網思維
  互聯網思維1：用戶思維    【案例分析】
  互聯網思維2：簡約思維    【案例分析】
  互聯網思維3：極致思維    【案例分析】
  互聯網思維4：迭代思維    【案例分析】
  互聯網思維5：流量思維    【案例分析】
  互聯網思維6：社會化思維  【案例分析】
  互聯網思維7：大數據思維  【案例分析】
  互聯網思維8：平臺思維    【案例分析】
  互聯網思維9：跨界思維    【案例分析】

第3節(jié)  互聯網思維下那些成功的營銷范本
  深度案例分析：黃太吉
——一個賣煎餅果子的，怎么就成了互聯網思維的范本？

第三章  360度破解網絡營銷利器-微信
第1節(jié)    全面破解微信草根號與公眾號功能與價值
  微信個人賬號功能與價值演示
  微信訂閱號與服務功能與價值演示
  公眾號后臺功能與操作演示

第2節(jié)    微信統計功能的使用：用大數據拷問文案
  微信后臺數據統計之用戶分析
  微信后臺數據統計之圖文分析
  微信后臺數據統計之消息分析

第3節(jié)    微信、來往與易訊三大平臺的區(qū)別
  微信、來往與易訊漸成鼎足之勢

  微信一騎絕塵：來往與易訊為什么打不過微信
第4節(jié)    微博VS微信，到底有什么不同
  新浪微博，無法抗拒的沒落
  微博VS微信，到底有什么不同

第5節(jié)    微信賬號推廣的13種方式
  微信賬號推廣方式1：合作互推
  微信賬號推廣方式2：微博大號推廣
  微信賬號推廣方式3：其他線上推廣
  微信賬號推廣方式4：小號帶大號
  微信賬號推廣方式5：基于BS的推廣
  微信賬號推廣方式6：搖一搖
  微信賬號推廣方式7：漂流瓶
  微信賬號推廣方式8：線下推廣
  微信賬號推廣方式9：活動推廣
  微信賬號推廣方式10：以號養(yǎng)號
  微信賬號推廣方式11：微博圖片推廣
  微信賬號推廣方式12：基于社交應用的推廣
  微信賬號推廣方式13：各大社區(qū)論壇處處留情

第6節(jié)    微信群矩陣的建立與推廣手段
  如何建立微信群與微信群矩陣
  微信群的推廣手段
作業(yè)：結合自己的行業(yè)，微信公眾平臺該如何運營？

第四章  微信營銷之前必須思考的3個問題
第1節(jié)    微營銷成風，如何理性運營？
第2節(jié)    微信營銷，定位是否已經清楚？
第3節(jié)    什么是微信營銷的魂道術器？

第五章  微信營銷7大運營模式
第1節(jié)    模式1-許可互動的推送模式 
  模式案例1   VS  延伸案例2
第2節(jié)    模式2-親和陪聊的電臺模式 
  模式案例1   VS  延伸案例2
第3節(jié)    模式3-魔幻多變的二維碼模式 
  模式案例1   VS  延伸案例2
第4節(jié)    模式4-屌絲氣質的搖一搖模式
  模式案例1   VS  延伸案例2
第5節(jié)    模式5-基于位置為核心的服務模式 
  模式案例1   VS  延伸案例2
第6節(jié)    模式6-充滿商機與愛心的漂流瓶模式 
  模式案例1   VS  延伸案例2
第7節(jié)    模式7-從PC轉戰(zhàn)到手機端的開放平臺模式
  模式案例1   VS  延伸案例2

第六章  微商城與微官網該怎么玩
第1節(jié)    當微信具備手機支付功能之后

第2節(jié)    微商城/微官網的功能模塊與商業(yè)價值
  品牌展示模塊與商業(yè)價值
  客戶互動模塊與商業(yè)價值
  會員營銷模塊與商業(yè)價值
  會員互動模塊與商業(yè)價值
  客戶調研模塊與商業(yè)價值
  CRM管理模塊與商業(yè)價值

第3節(jié)    微商城在各個行業(yè)的應用案例
  微餐飲行業(yè)案例與應用
  微房產行業(yè)案例與應用
  微電商行業(yè)案例與應用
  微酒店行業(yè)案例與應用
  微旅游行業(yè)案例與應用
  微汽車行業(yè)案例與應用
  微醫(yī)療行業(yè)案例與應用

第七章  微信營銷粉絲破萬的6種武器
第1節(jié)    粉絲破萬的6種武器
  養(yǎng)粉武器1:定位
  養(yǎng)粉武器2:內容
  養(yǎng)粉武器3:活動
  養(yǎng)粉武器4:游戲
  養(yǎng)粉武器5:認證
  養(yǎng)粉武器6:CRM

第2節(jié)    微信營銷優(yōu)秀案例賞析
  水果微信營銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢
  餐飲微信營銷案例-吉野家
  家具微信營銷案例-曲美家具
  服裝微信營銷案例-ONY
  汽車微信營銷案例-凱迪拉克
  食品微信營銷案例-哈哈鏡
  教育微信營銷案例-經典繪本

第3節(jié)    微信營銷失敗的4大原因
  失敗原因1：把微信當微博用
  失敗原因2：推送節(jié)奏無規(guī)律
  失敗原因3：圖文信息太野蠻
  失敗原因4：沒有主題沒靈魂

第4節(jié)    如何做好一份微信營銷方案
  前期必須重視的6項工作
  微信營銷方案的7大內容格式
  快速制作微信營銷方案大法
  案例演示：某企業(yè)微信營銷策劃執(zhí)行方案
第5節(jié)    微信公眾平臺運營公式

第八章  微信要革誰的命
第1節(jié)    一場網絡營銷對傳統營銷的持續(xù)性革命
第2節(jié)    微信未來將改變的六大行業(yè)
  廣告業(yè)——找回那浪費的50%廣告費
  電商業(yè)——電商網站不是平臺是貨架
  出版業(yè)——數字出版到自出版的進化
  影院餐飲業(yè)——線下服務業(yè)的O2O
  預付卡/會員卡——CRM還可以這樣玩
  銀行基金業(yè)——互聯網金融的試驗田
第3節(jié)    走向未來
  當想法成為信仰，一切皆有可能

講師介紹：
劉軍榮  電商營銷專家
---資深實戰(zhàn)派網絡營銷、成功電商淘寶、天貓品牌網店杰出運營管理專家
---微信、微博營銷資深大玩家
---中國電商現象觀察者
---電商營銷實踐者
---騰訊集團互聯網營銷高級顧問
---匯海集團任職講師團團長
---中國“電商定位5I模型”與“電商團隊蠱毒理論” 體系建立者
---獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號、“中國騰訊團購業(yè)務金牌講師”稱號
幫助女裝品牌“穎浩時尚服飾”、予愛生物科技、全網銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績至少提升2倍以上。
---具有10年培訓與教育工作經驗；6年企業(yè)管理經驗；4年互聯網與電子商務品牌建設與營銷策劃經驗。
 
實戰(zhàn)經驗：
劉軍榮老師 大學畢業(yè)后任職于上海福祉私立學校中學部擔任授課老師、班主任，任職四年來，碾轉于上海、浙江兩省，開拓新的學校市場。在任教方面用心負責，深受學校領導和學生的歡迎，多次榮獲優(yōu)秀稱號：獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻獎”、“愛崗敬業(yè)獎”、“2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號、“最受歡迎教師”稱號。后就職于互聯網上市公司匯海集團就職于互聯網上市公司匯海集團任職講師、講師團團長。專注企業(yè)內部培訓與對外商業(yè)演講活動。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無錫、寧波、義烏等地；華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國騰訊、中國移動各地分公司高度肯定與贊揚。獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號、“中國騰訊團購業(yè)務金牌講師”稱號。
劉軍榮老師一直專注互聯網與電子商務領域的研究與實踐過程中，幫助眾多企業(yè)實現了從0到1、從1到100、從100到10000的轉型與跨越！
為實體女裝品牌“穎浩時尚服飾”提供電商的品牌定位與營銷策劃，建立蒙卓詩旗艦店。為蒙卓詩第一次參加淘寶雙十一中獲得成功，單日銷售額178萬，創(chuàng)造了穎浩時尚服飾銷售的歷史最高記錄。
為予愛生物科技提供電商的品牌營銷定位與架構搭建，把分散的兵力收歸一處，從10家店鋪同時運作收編為3家店鋪運作，最終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團隊建設與能力提升，在2013年“雙十一”活動中，通過前期活動預熱、老客戶的維護與營銷策略的調整，通過電話與電商的雙軌結合，實現了單日銷售額達到250萬的佳績。
為全網銀飾第一品牌“久愛珠寶”進行了貨品的全新營銷規(guī)劃，在全網各大平臺，如淘寶、天貓、京東、當當、蘇寧易購、亞瑪遜、1號店等各大平臺都成就了全網類目搜索排名第一的地位。原年營業(yè)額4500萬。2013年“雙十一”活動中，創(chuàng)造了單日銷售額超過800萬歷史最高記錄。
為零維男鞋進行品牌的重新定位、團隊的重新梳理，關聯銷售的再次設計，最終使其推廣費用降低了60%～70%，銷售額卻提升了4倍；為芊芊佳邑服裝品牌進行了新的定位與營銷設計，轉化率從30%提升到60%，在廣告費用不變的前提下，業(yè)績提升2倍；幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進行了全新的定位與策劃，上千萬庫存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進行了新的定位與策劃，銷售業(yè)績提升2倍……
劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓與電商品牌策劃實操經驗，具有電子商務團隊建設、電子商務品牌策劃與營銷設計、電商企業(yè)內訓師的實踐能力。通過多年實踐與研究，將消費心理學，職場心理學、社會心理學與電子商務運作、傳統企業(yè)管理緊密結合，研發(fā)出了一套倍增電商利潤（注意不是銷量），突破電商紅海，建立自有品牌的實效性課程體系。劉老師已成功為數百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運營、團隊搭建與文化建設的服務。通過與數百家電商企業(yè)的深入接觸與服務，劉老師深刻地理解傳統企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足，并用自己的知識與體系幫助眾多企業(yè)重新進行了品牌與模式設計、團隊與文化架構，以最小的投資、最快的速度、最大的力度，最穩(wěn)的平衡度推動了電商企業(yè)的快速發(fā)展。

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