PMI敏捷項目管理（ACP）認證培訓（徐老師）

課程大綱：
☆一、敏捷介紹
 比較敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別
 敏捷宣言的價值與背后的原則
 敏捷項目的特色
 敏捷項目中各個角色與職責
☆二、敏捷項目業(yè)務價值證明
 敏捷項目的業(yè)務價值
 敏捷項目的價值衡量標準與工具
 敏捷項目章程
☆三、敏捷項目團隊
 敏捷項目團隊規(guī)模
 敏捷項目團隊自適應原則
 敏捷項目團隊組建與協(xié)調
 構建積極的團隊
☆四、敏捷項目計劃
 敏捷項目需求方法與工具
 敏捷項目計劃方法與工具
 敏捷項目估算方法與工具
☆五、敏捷項目實施
 敏捷項目實施原則與流程
 敏捷項目實施工具集
☆六、敏捷項目教練
 敏捷項目教練原則與流程
 敏捷項目教練工具集
☆七、敏捷項目管理方法論
 敏捷項目的方法論
 敏捷方法論-Scrum
 敏捷方法論-XP
 敏捷方法論-Lean
 PMI-ACP考試范圍與實際應用
☆八、敏捷項目管理演練
 從項目中了解敏捷項目的運行
 制造出提升客戶價值的產品
☆九、項目經理的敏捷手冊
 跨過領導方式的鴻溝
 改善項目流程的會議促進工具
☆十、敏捷術語及認證要點
 敏捷術語集
 敏捷認證考試要點

課程講師：
徐老師，項目管理者聯(lián)盟敏捷學院專家，敏捷項目管理專家,ACP認證專家

 美國項目管理協(xié)會敏捷項目管理ACP資格
 美國項目管理協(xié)會項目管理PMP資格
 英國商務部PRINCE2 Practitioner資格

徐老師是國內第一位敏捷項目管理專家ACP證書（2014年1月）獲得者，具備8年的Scrum敏捷開發(fā)實踐，具備豐富的外企研發(fā)中心開發(fā)管理經驗。同時，徐老師具備全球化項目的協(xié)作與管理經驗。

徐老師畢業(yè)于北京交通大學計算機專業(yè)碩士，曾任職于鐵道部信息技術中心，美國ASG公司、加拿大北電網絡、現(xiàn)任職于某世界500強知名外企研發(fā)中心擔任高級項目管理與項目集群管理職務，負責公司大型核心系統(tǒng)的全球開發(fā)與協(xié)作、管理。

徐老師具備10年IT行業(yè)軟件開發(fā)經驗、5年項目管理經驗、在開發(fā)領域具備8年敏捷實踐經驗，歷任軟件開發(fā)工程師、Scrum Master和項目經理、大項目經理職務。

授課風格：條理清晰，邏輯性強，幽默風趣，激情四射，徐老師可以中英文雙語授課。