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2016全年度軟考(項目管理)培訓(xùn)計劃(林志遠)

參加對象:① 項目管理從業(yè)人員; ② 系統(tǒng)集成企業(yè)申報項目經(jīng)理資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員; ③ 政府部門事業(yè)單位從事信息化,評中、高級職稱人員; ④ 已獲取PMP的項目管理專業(yè)人士,想在信息系統(tǒng)集成專業(yè)方面提升技術(shù)管理水平人員; ⑤ 準備參加系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師認證考試人員;

公開課編號 GKK7844
主講老師 林志遠
參加費用 3780元
課時安排 4天
近期開課時間 2016-03-19
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
培訓(xùn)特色優(yōu)勢
① 國內(nèi)最知名項目管理服務(wù)機構(gòu),近十五年項目管理培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗,項目管理專家名不虛傳
② 國內(nèi)最權(quán)威師資林志遠博士后,10年軟考備考輔導(dǎo)經(jīng)驗,20年系統(tǒng)集成項目管理經(jīng)驗
③ 歷年軟考試題分類匯總解析,核心題庫保障高通過率,我們“只做真題”。
④ 運用項目化思維進行軟考學(xué)習(xí),計劃導(dǎo)向備考,班主任貼身服務(wù)
⑤ 全程專家指導(dǎo)、難題解答、論文指導(dǎo),有問必答,有疑必解

培訓(xùn)內(nèi)容模塊:
第一天 項目管理基礎(chǔ) 講義和題集

1章—18章 中項、高項
共同學(xué)習(xí)的內(nèi)容
 立項管理  
 整體管理  
 范圍管理  
 變更管理  

第二天 時間管理  
 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化  
 成本管理  
 掙值管理  

第三天 質(zhì)量管理  中項、高項
共同學(xué)習(xí)的內(nèi)容
 人力資源管理  
 風(fēng)險管理  
 溝通管理  
 采購管理  
 合同管理  
 收尾管理  
 配置管理  

第四天 論文寫作 講義和題集
28章—37章 僅高項內(nèi)容
 組織級項目管理  
 管理科學(xué)基礎(chǔ)知識  
 項目管理高級知識  
 信息安全技術(shù)  

第五天 信息技術(shù) 講義和題集
19章—27章 沖刺
(中項、高項
共同學(xué)習(xí)的內(nèi)容)
 標準與法規(guī)  
 綜合知識之選擇題 重點題型 
 案例分析之題型與答題思路 四類題型 
 案例分析之計算題 兩類題型 
 英文文獻閱讀 考綱內(nèi)容 

培訓(xùn)講師介紹
林志遠博士 軟考學(xué)院首席講師,國內(nèi)軟考權(quán)威

電子科學(xué)與技術(shù)博士,信息與通信工程博士后,信息系統(tǒng)項目管理師,系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理,工信部人才交流中心特聘講師,軟考輔導(dǎo)講師。

林老師具有近20年系統(tǒng)集成行業(yè)工作經(jīng)驗,主持了多個大、中型系統(tǒng)集成項目的研究、設(shè)計與開發(fā),具有豐富的系統(tǒng)集成項目實踐及管理經(jīng)驗。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文27篇,以第一作者身份主編書籍3本。

林老師對歷年軟考中項目管理方向的考試有深入研究,并編寫了易學(xué)、實用的輔導(dǎo)講義和針對性練習(xí)。在全國20多個大中城市進行軟考(項目管理)考前輔導(dǎo),培訓(xùn)過的項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理人數(shù)累計2000多人。

林老師具有多年一線教學(xué)經(jīng)驗,講課思路清晰、重點突出,輔導(dǎo)耐心細致,獲得了企業(yè)和學(xué)員的高度認可。培訓(xùn)單位有中國普天、大唐電信、榮之聯(lián)、陜西通信、南方電網(wǎng)、電科院、上海華東電腦、三泰電子、靈奕集團、四創(chuàng)、國脈科技等;國家電網(wǎng)高培中心、華電集團高培中心、國家電力科學(xué)研究院、南方電網(wǎng)佛山供電局等;中交股份、中國空間技術(shù)研究院等;北京市經(jīng)信委、福建省信息化局、上海信息化培訓(xùn)中心、浙江省經(jīng)信委干部培訓(xùn)中心等。

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