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項目管理

打開產(chǎn)品創(chuàng)意之門的鑰匙（戴釗）

參加對象：產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理等；市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等；營銷部的管理人員、一線銷售骨干等；產(chǎn)品部門從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等；產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務、技術骨干等

公開課編號 GKK5526

主講老師戴釗

參加費用 3800元

課時安排 2天

近期開課時間 2015-06-12

舉辦地址加載中...

其他開課時間

開課地址：　開課時間：

電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師

公開課大綱

主題	內容
1、課程導入	破冰活動，組建學習小組
2、創(chuàng)新的概念	創(chuàng)新對于企業(yè)的重大價值什么是企業(yè)所倡導的創(chuàng)新案例分享：成功創(chuàng)新的產(chǎn)品與市場價值企業(yè)中的創(chuàng)新模型
3、創(chuàng)新思維	兩個創(chuàng)意工具頭腦風暴法思維導圖小組練習：通過頭腦風暴分析某個產(chǎn)品 SCAMPER創(chuàng)新技巧替代綜合調整修改換用消除逆反小組練習：利用SCAMPER工具進行創(chuàng)意的激發(fā) 將創(chuàng)意收斂為可落地實施的方案跨界創(chuàng)新技巧案例分析：美第奇效應與跨界創(chuàng)新跨界創(chuàng)新案例分析小組練習：利用跨界思維進行創(chuàng)意練習迪斯尼創(chuàng)意流程夢想家批評家實干家演練：應用迪斯尼流程進行創(chuàng)意方案的實施規(guī)劃對抗性思維與平行思維
4、創(chuàng)新資產(chǎn)	創(chuàng)新與專利創(chuàng)新與專利的案例分析創(chuàng)新的誤區(qū)及風險失敗案例分析
5、創(chuàng)意的實施	方案實施規(guī)劃創(chuàng)意營銷展示小組形式設計呈現(xiàn)方案學員以舞臺劇、原型圖、故事等形式呈現(xiàn)創(chuàng)意的營銷方案
6、課程總結	課程總結行動承諾

【講師介紹】
國際教練聯(lián)盟（ICF）認證教練ACC及正式會員
中國人民大學商學院MBA，南京大學理學學士
美國ABP認證P教練
已出版系列譯著《領導力教練：世界著名企業(yè)教練們的實踐心得》、《領導力教練（實踐篇）》，曾經(jīng)在《培訓》雜志發(fā)表文章《將培訓轉化為商業(yè)結果的六個準則》
曾服務于騰訊公司，任職產(chǎn)品總監(jiān)、培訓經(jīng)理及騰訊學院高級講師，擁有超過15年產(chǎn)品、管理及人才發(fā)展經(jīng)驗
主講品牌課程《產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐》、《5R教練領導力》、《4D卓越團隊》

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