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采購物流
采購降本沙龍
參加對象:采購部門人員 與采購相關(guān)的研發(fā)、工藝和成本部門人員 制造部門協(xié)助人員課程收益:
幫助采購及成本管理人員全方位的認識成本,快速提高成本管理人員的成本核算能力。
快速提高采購的成本意識和商務(wù)降本能力,給企業(yè)帶來立竿見影的降本效果。
特別說明:30人/班(即人數(shù)達到30人開班),本次沙龍時間為0.5天,想了解更多具體信息可咨詢相關(guān)人員
課程大綱
一、成本的分類及構(gòu)成介紹
成本的分類介紹
成本的構(gòu)成介紹
二、成本驅(qū)動因子管理介紹
成本驅(qū)動因子的定義
驅(qū)動因子管理方法介紹
三、成本模型及數(shù)據(jù)庫搭建介紹
成本模型搭建方法介紹
成本數(shù)據(jù)庫搭建方法介紹
四、采購降本方法介紹
采購降本概述
商務(wù)降本策略
采購領(lǐng)導(dǎo)力提升方法介紹
課程老師:
降本設(shè)計DFMA®專家
價值工程VAVE專業(yè)顧問
DFM面向制造的設(shè)計專業(yè)顧問
9年長安福特工作經(jīng)驗:對發(fā)動機零部件及電子電器零部件的成本核算,同時對大中型鋁壓鑄件,重力鑄造零件,注塑及沖壓零件,粉末冶金零件,整車線束,揚聲器等子系統(tǒng)進行成本核算,常年支持采購部門進行商務(wù)降本;熟練運用Ford Facton計算零件的應(yīng)該成本(OCE),分析OCE VS 報價的差異來源(PTI),為采購部門提供數(shù)據(jù)支持;與采購一起進行商務(wù)談判,熟悉供應(yīng)商管理流程參與降本工作,熟悉VAVE降本過程。
4年惠而浦精益設(shè)計工作經(jīng)驗:留美支持惠而浦北美總部產(chǎn)品設(shè)計降本工作,期間取得了DFMA®大師級認證。熟悉家電各零部件的成本構(gòu)成;擅長運用DFMA®模擬零件的整個生產(chǎn)過程,對拆解下來的零部件進行應(yīng)該成本計算;擅長運用DFMA®方法論做降本再設(shè)計,幫助公司達到降本的目標;擅長運用DFMA®的計算結(jié)果對標實際成本和競爭對手,給出降本再設(shè)計的建議。
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