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大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購(潘老師)

參加對象:企業(yè)高管,董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財務(wù)部、采購計劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等

公開課編號 GKK9511
主講老師 ROGER 潘
參加費用 4868元
課時安排 2天
近期開課時間 2017-10-19
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

【課程背景】:

 
    近年,受《中國制造2025》和《一帶一路》影響,鋼材、銅等金屬因去產(chǎn)能的價格變化正在生成,能源、礦產(chǎn)、材料類大宗商品價格波動不定,農(nóng)產(chǎn)品與煤焦鋼則成冰火兩重天態(tài)勢。 
大宗商品的價格走向不僅直接波及原材料上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向,原材料的價格更是極大地影響到采購價格的競爭性和安全性,并直接滲入到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。據(jù)統(tǒng)計,鋼材價格上漲10%,空調(diào)成本將上漲3.87%,冰箱成本上漲3.05%。

?如何有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價格趨勢?
如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購,提升公司產(chǎn)品競爭力?
?如何在戰(zhàn)略采購中介入金融手段實現(xiàn)投資與戰(zhàn)略盈利的目標(biāo)?

因此,能否運(yùn)用市場研究的方法,技巧性的把握金屬、石油化工以及農(nóng)產(chǎn)品、能源類等大宗商品的趨勢,成為企業(yè)投資、采購、市場研究、供應(yīng)鏈等部門業(yè)務(wù)精進(jìn)的能力;
同時,通過立體獲取各類信息,核心企業(yè)與銀行共同管理上下游企業(yè)的信息流、資金流和物流,將風(fēng)險控制在最低的供應(yīng)鏈金融,本次課程也 有詳細(xì)論述。

 
【參加對象】:
企業(yè)高管,董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財務(wù)部、采購計劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等
 
【課程目的】:
學(xué)習(xí)供應(yīng)市場研究的方法,策略性的把握對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價格趨勢,進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購。并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。
●學(xué)習(xí)價格趨勢判研的方法,技巧性對大宗商品價格走勢進(jìn)行把握,贏得成本先機(jī),提升公司產(chǎn)品競爭力。
●進(jìn)行方法與技巧的融合運(yùn)用,通過立體獲取信息,研討透過供應(yīng)鏈金融,控制風(fēng)險,及進(jìn)一步投資與盈利的案例;
 

【課程大綱】
第一部份:大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵
  一、什么是供應(yīng)市場研究
  二、大宗商品的一般特性
  三、大宗商品的主要流通方式
 
第二部份:大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義
  一、戰(zhàn)略采購中的角色
  二、做大宗商品價格采買風(fēng)險管理者
      1.財務(wù)安全,利潤保證的需要
      2.平抑波動,規(guī)劃生產(chǎn)的需要
      3.成本競爭的需要
  三、企業(yè)平衡盈利中的角色
  四、以一成價格趨勢分析之功,抵千分議價成本管控之力
 
第三部份:價格分析的方法
  一、基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需決定價格理論
      1.供需數(shù)據(jù)的不確定以及來源不確定等因素決定現(xiàn)實背離
      2.資本逐利時代,資金推動對于趨勢的影響
  二、市場顯現(xiàn)的客觀圖表走勢確定價格趨勢方法
      1.有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)
      2.反對的聲音
  三、孰優(yōu)孰劣
 
第四部份:大宗商品價格分析的內(nèi)涵
  一、價格分析的核心:趨勢
  二、趨勢的種類
  三、趨勢的時空概念
 
第五部份:價格趨勢分析技巧
  一、趨勢分析的王者之劍:趨勢線
      1.趨勢線的定義
      2.趨勢線的種類
      3.趨勢線的應(yīng)用及其現(xiàn)場實時案例分析
      4.“破位以及假象”分析
  二、價格形態(tài)
      1.種類
      2.應(yīng)用內(nèi)涵
       A.黃金分割及其他技巧的案例現(xiàn)場論證
       B.常用3種指標(biāo)的獨特應(yīng)用技巧
  三、找到你的趨勢分析之本
 
第六部份:真金需要火煉:企業(yè)核心材料實時價格趨勢分析實踐
 
第七部份:采買決策新手段:智能分析
  一、智能模型的內(nèi)涵
  二、智能模型實踐中應(yīng)用的重大意義
  三、CTS拓展理念
      現(xiàn)場案例分析討論
 
第八部份:供應(yīng)鏈金融案例探討  
 
【國際師資】:Roger 潘
新加坡匯豐銀行陽光基金管理人,世界級投行顧問,金融市場“樓層理念”創(chuàng)始人
Roger潘先生曾任著名央企材料研究主任研究師、集團(tuán)總部戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人;擔(dān)當(dāng)武漢鋼鐵、凡口鉛鋅礦等十余家企業(yè)常年顧問。潘先生長期進(jìn)行大宗商品研究和操作,實際買賣操作超過16年。他涉及研究和操作的商品,包括但不限于鋼材、鋁材、銅、鋅、石油及衍生品,以及有色金屬、能源、農(nóng)產(chǎn)品等。
Roger潘在大宗商品領(lǐng)域具有獨到的見解。他所創(chuàng)立的樓層理念為業(yè)界高度認(rèn)同,被認(rèn)為是大宗商品市場分析的創(chuàng)新性突破。
    在接受過他方法指導(dǎo)的廣州本田、豐田、海南馬自達(dá)、一汽馬自達(dá),南車集團(tuán),特變電工、凡口鉛鋅礦礦山等大型企業(yè),由衷贊嘆:Roger的趨勢分析方法符合度在90%以上,實在是太神奇了。
 
【學(xué)員評價】:
  國內(nèi)幾乎沒有這種教方法的課程。業(yè)內(nèi)都是談觀點的多,我就沒聽過講方法的。
  我一個毫無金融知識和市場分析經(jīng)驗的人,2天之后,已經(jīng)學(xué)會了價格趨勢的分析方法,甚至能算出價格漲到哪里。我太興奮了。
  我個人從事技術(shù)分析有十幾年了,原本沒想來聽技術(shù)的,因為自己對此都快絕望了。但聽了Roger的課程后,觸動很大。原來,成功真的有方法
  聽了Roger的課程,對于建議公司進(jìn)行戰(zhàn)略采購,有了相當(dāng)?shù)男判?。很希望Roger能幫我們做一下顧問

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