有效的庫存管理（姚老師）

課程目標(biāo)及收益：                                                                        
  了解庫存管理的基礎(chǔ)概念，掌握庫存分析的方法，學(xué)會(huì)選擇合適的庫存系統(tǒng)；
  學(xué)習(xí)、掌握管理庫存作業(yè)的技能；
  掌握庫存作業(yè)管理表單、程序的制作與實(shí)施技巧。
 
課程大綱設(shè)計(jì)：                                                                       
一、認(rèn)識(shí)庫存管理
  庫存管理的意義
  高庫存所掩蓋的問題
  低庫存流動(dòng)的問題
  有效庫存管理的指標(biāo)
庫存分析基礎(chǔ)
  統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)
  需求預(yù)測
  缺貨風(fēng)險(xiǎn)分析

二、選擇合適的庫存體系
  報(bào)警庫存
  周期訂貨
  “一個(gè)流”

三、工廠中庫存管理的基本手法
  5S的運(yùn)用應(yīng)用
  目視控制的應(yīng)用
  盤點(diǎn)的應(yīng)用原則
  核定數(shù)量管理

四、庫存管理的物料計(jì)劃系統(tǒng)
  再訂點(diǎn)（ROP）管理
  材料用量清表（BOM）的應(yīng)用與分析
  物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)
  及時(shí)生產(chǎn)（JIT）的存貨控制系統(tǒng)
  ABC管理法
  ABC管理法的意義
  如何應(yīng)用ABC法優(yōu)化庫存量
  課堂練習(xí)

五、庫存管理中的過程管理
  庫存管理過程中表單的設(shè)計(jì)及使用
  收料單、驗(yàn)收單及其他使用表單……
  庫存管理的作業(yè)程序設(shè)計(jì)
  統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)收料，發(fā)料等管理程序
  現(xiàn)場、供應(yīng)商、退貨等管理程序

六、庫存的跟蹤
  選定跟蹤參數(shù)
  跟蹤結(jié)果的分析

七、案例學(xué)習(xí)