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進出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓（王老師）

參加對象：公司高管、進出口部門經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、合規(guī)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財務(wù)經(jīng)理、項目主管、法務(wù)主管及其他相關(guān)人員。
公開課編號 GKK5462
主講老師 Mr. Leon Wang
參加費用 5800元
課時安排 3天
近期開課時間 2019-03-28
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
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公開課大綱
課程背景
隨著國際經(jīng)濟形勢不斷變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進，進出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下國際經(jīng)濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運營成本。
你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題：
為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應(yīng)代價卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風險不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本通過合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等，本次培訓將針對上述背景及情況，根據(jù)講師豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進出口環(huán)節(jié)通關(guān)實務(wù)操作進行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關(guān)務(wù)風險及成本控制策略。

內(nèi)容的實用性：講授和分享企業(yè)進出口通關(guān)實務(wù)操作、關(guān)務(wù)風險防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實的指導和幫助；
講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)進出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中遇到的難題，以血的教訓規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
知識的系統(tǒng)性：實時跟進海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點，讓學員在全程案例教學與互動中，充分理解和掌握通關(guān)實務(wù)、風險防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價值的創(chuàng)造者。

課程收益
本課程可以讓培訓者獲得以下收益：
⒈     對中國海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制（企業(yè)進出口涉“證”管理）、上海自貿(mào)區(qū)運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；
⒉     對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進行積極、有效的應(yīng)對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風險管理。
⒊     對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進行合理、優(yōu)化控制。

課程內(nèi)容

第一天  企業(yè)通關(guān)實務(wù)與如何快速清關(guān)
一、進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制
1、中國海關(guān)的管理體制
2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
3、如何與海關(guān)“打交道”
4、許可證件與快速清關(guān)
5、報檢、報關(guān)與關(guān)檢合作
6、上海自貿(mào)區(qū)政策解讀
7、自貿(mào)區(qū)帶來何種機遇
8、海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
……
二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容解析
1、常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
2、報檢作業(yè)注意事項
3、危險化學品進出口
4、A證背后隱藏的故事
5、舊機電設(shè)備的進出口
6、CCC認證操作注意事項
7、為什么會被海關(guān)查驗
8、如何處理海關(guān)查驗
9、加工貿(mào)易貨物特征
10、加工貿(mào)易清關(guān)要點
11、上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管
12、自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運作
……
三、企業(yè)特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
1、維修物品的進出口
2、參展物品的進出口
3、減免稅的適用條件
4、減免稅進口作業(yè)流程
5、“免表”該如何申請
6、如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運輸
7、屬地申報，口岸驗放
8、屬地申報，屬地驗放
9、如何辦理貨物的退運
10、無代價抵償貨物辦理
……
第二天  企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風險防控
一、重新認識企業(yè)關(guān)務(wù)風險的重要性
1、企業(yè)關(guān)務(wù)風險特征
2、關(guān)務(wù)風險產(chǎn)生根源
3、關(guān)務(wù)風險涉及人員
4、關(guān)務(wù)風險涉及部門
5、企業(yè)關(guān)務(wù)風險危害
6、關(guān)務(wù)風險管理現(xiàn)狀
……
二、企業(yè)關(guān)務(wù)風險有效防控措施
1、如何判斷是否需要證件
2、海關(guān)監(jiān)管證件重新認識
3、企業(yè)涉證風險如何防范
4、如何認識企業(yè)申報不實
5、錯誤申報該承擔何責任
6、什么情況會被移送緝私
7、海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對
8、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風險防控
9、減免稅設(shè)備處置注意事項
10、海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對
……
三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理方式
1、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
2、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
3、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
4、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
5、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過程控制
6、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
7、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機制
8、企業(yè)關(guān)務(wù)風險處置策略
……
第三天  企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制
一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)稅收成本分析
1、關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢
2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
3、企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析
4、企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
……
二、海關(guān)三大技術(shù)活實務(wù)操作
（商品歸類、估價、原產(chǎn)地認證）
1、商品歸類的爭議解決
2、影響歸類的因素分析
3、商品歸類的操作策略
4、商品歸類與成本控制
5、企業(yè)該如何申報價格
6、海關(guān)會如何確定價格
7、海關(guān)估價方法的運用
8、如何有效解決價格爭端
9、價格認定與成本控制
10、原產(chǎn)地證申報與運用
11、原產(chǎn)地證出證與管理
12、原產(chǎn)地認定與成本控制
……
三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制與降低
1、關(guān)務(wù)成本管理意識構(gòu)建
2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點
3、企業(yè)稅費合理控制要領(lǐng)
4、企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
5、企業(yè)海關(guān)類別如何提升
6、關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
7、關(guān)務(wù)成本控制全員參與
8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
……

講師簡介  
Mr. Leon  Wang
曾在上海海關(guān)工作10余年，主要從事中國關(guān)務(wù)研究與培訓工作，如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風險防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理；同時為上海海關(guān)學院海關(guān)稅收研究中心和報關(guān)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學會會員。
社會兼職：德國商會、法國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓師，關(guān)務(wù)顧問，上海企業(yè)培訓網(wǎng)簽約高級培訓師；同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實用內(nèi)容，在培訓過程中，精心設(shè)計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務(wù)操作，內(nèi)容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
主要服務(wù)過的客戶：
法國駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學技術(shù)咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司

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