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采購(gòu)物流
供應(yīng)鏈管理沙盤模擬(彭峰濤)
參加對(duì)象:公開(kāi)課編號(hào)
GKK5271
主講老師
彭峰濤
參加費(fèi)用
2500元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2014-11-23
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
【供應(yīng)鏈沙盤模擬目的】
本沙盤雖然只是對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行抽象化模擬,并力求做到簡(jiǎn)單化演示的一種游戲,但目的是將供應(yīng)鏈優(yōu)化的關(guān)鍵性要素演繹的歷歷在目、清晰明了。
通過(guò)沙盤模擬,讓學(xué)員深刻理解供應(yīng)鏈的各部門角色和職責(zé)同時(shí)通過(guò)模擬讓企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效得到顯著優(yōu)化,優(yōu)化環(huán)節(jié)包括:
1. 根據(jù)市場(chǎng)狀況,對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行分類及定位;
2. 通過(guò)客戶需求分析,合理確定庫(kù)存及訂貨方面的決策變量;
3. 通過(guò)共同縮短交貨期來(lái)提升供應(yīng)鏈的價(jià)值,從而提升各個(gè)參與者的價(jià)值;
4. 通過(guò)努力協(xié)作實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng),從而構(gòu)建幾乎沒(méi)有交貨期的敏捷供應(yīng)鏈,進(jìn)一步提升各個(gè)貿(mào)易伙伴的收益;
5. 通過(guò)信息共享尤其是共享最終消費(fèi)者需求信息來(lái)構(gòu)建可視化供應(yīng)鏈,從而使參與者價(jià)值及供應(yīng)鏈整體價(jià)值再度提升。
【沙盤模擬安排】
1、模擬“熱身”時(shí)間
2、沙盤模擬的核心知識(shí)和規(guī)則講解
3、模擬安排:每次演練安排至少有6場(chǎng),最多有9場(chǎng),每場(chǎng)15分鐘
4、模擬過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)評(píng)和總結(jié)
【供應(yīng)鏈沙盤模擬收獲】
參與者通過(guò)“扮演”供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,從而真實(shí)體驗(yàn)到“當(dāng)家方知生計(jì)難”,而通過(guò)自己及伙伴的共同的努力,更能享受到在比賽中以最高“盈利”勝出的快感!
【供應(yīng)鏈沙盤模擬模型說(shuō)明】
本模擬中所采用的數(shù)學(xué)模型盡量做到深入簡(jiǎn)出,讓“真實(shí)企業(yè)掌舵”代表的參與者對(duì)運(yùn)籌方法、財(cái)務(wù)知識(shí)、博弈技巧等都有所了解。
【沙盤模擬特別說(shuō)明】
供應(yīng)鏈優(yōu)化是一件需要持續(xù)完善的事業(yè),除了基本考慮要點(diǎn)和因素,還包括各個(gè)實(shí)際運(yùn)作環(huán)節(jié)的深度優(yōu)化,比如網(wǎng)絡(luò)布局、資源共享、交叉理貨、分貨法則、揀貨技巧、運(yùn)送方式、集貨配載、配送路徑、送抵時(shí)差、信息手段等等,都還需要永無(wú)止境的改良;這些具體環(huán)節(jié)的優(yōu)化訓(xùn)練,博維將不斷持續(xù)開(kāi)發(fā),學(xué)員可通過(guò)隨后即將“上演”的各版塊沙盤模擬進(jìn)行展示和演練。
【指導(dǎo)老師】 彭峰濤
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師 高級(jí)顧問(wèn)//深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 高級(jí)講師
•在內(nèi)地高校從事教學(xué)及管理工作多年,到深圳后曾在多個(gè)具有挑戰(zhàn)性的供應(yīng)鏈管理崗位任職;
•曾主持過(guò)大型物流配送型中心工程建設(shè)、在大型企業(yè)擔(dān)任過(guò)市場(chǎng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù);
•多年勤奮好學(xué)的習(xí)慣使彭峰濤先生的文化底蘊(yùn)深厚;
•在從事前沿實(shí)戰(zhàn)工作的同時(shí)也長(zhǎng)期兼職于物流、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈等相關(guān)類型培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)及企業(yè)咨詢活動(dòng);
•為富士康、比亞迪、美泰玩具、飛利浦電子、摩希爾等多家知名制造類企業(yè)提供過(guò)供應(yīng)鏈及物流管理內(nèi)訓(xùn)和咨詢。
【增值服務(wù)】
一次培訓(xùn)取雙證:
付費(fèi)選修二個(gè)模塊,可通過(guò)考試申請(qǐng)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》;
付費(fèi)選修五個(gè)模塊,可通過(guò)考試申請(qǐng)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》證書;
【曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
由2003年至今,博維曾服務(wù)過(guò)的部份企業(yè):
富士康科技集團(tuán)、比亞迪、德昌電機(jī)、愛(ài)普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、
深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……
本沙盤雖然只是對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行抽象化模擬,并力求做到簡(jiǎn)單化演示的一種游戲,但目的是將供應(yīng)鏈優(yōu)化的關(guān)鍵性要素演繹的歷歷在目、清晰明了。
通過(guò)沙盤模擬,讓學(xué)員深刻理解供應(yīng)鏈的各部門角色和職責(zé)同時(shí)通過(guò)模擬讓企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效得到顯著優(yōu)化,優(yōu)化環(huán)節(jié)包括:
1. 根據(jù)市場(chǎng)狀況,對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行分類及定位;
2. 通過(guò)客戶需求分析,合理確定庫(kù)存及訂貨方面的決策變量;
3. 通過(guò)共同縮短交貨期來(lái)提升供應(yīng)鏈的價(jià)值,從而提升各個(gè)參與者的價(jià)值;
4. 通過(guò)努力協(xié)作實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng),從而構(gòu)建幾乎沒(méi)有交貨期的敏捷供應(yīng)鏈,進(jìn)一步提升各個(gè)貿(mào)易伙伴的收益;
5. 通過(guò)信息共享尤其是共享最終消費(fèi)者需求信息來(lái)構(gòu)建可視化供應(yīng)鏈,從而使參與者價(jià)值及供應(yīng)鏈整體價(jià)值再度提升。
【沙盤模擬安排】
1、模擬“熱身”時(shí)間
2、沙盤模擬的核心知識(shí)和規(guī)則講解
3、模擬安排:每次演練安排至少有6場(chǎng),最多有9場(chǎng),每場(chǎng)15分鐘
4、模擬過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)評(píng)和總結(jié)
【供應(yīng)鏈沙盤模擬收獲】
參與者通過(guò)“扮演”供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,從而真實(shí)體驗(yàn)到“當(dāng)家方知生計(jì)難”,而通過(guò)自己及伙伴的共同的努力,更能享受到在比賽中以最高“盈利”勝出的快感!
【供應(yīng)鏈沙盤模擬模型說(shuō)明】
本模擬中所采用的數(shù)學(xué)模型盡量做到深入簡(jiǎn)出,讓“真實(shí)企業(yè)掌舵”代表的參與者對(duì)運(yùn)籌方法、財(cái)務(wù)知識(shí)、博弈技巧等都有所了解。
【沙盤模擬特別說(shuō)明】
供應(yīng)鏈優(yōu)化是一件需要持續(xù)完善的事業(yè),除了基本考慮要點(diǎn)和因素,還包括各個(gè)實(shí)際運(yùn)作環(huán)節(jié)的深度優(yōu)化,比如網(wǎng)絡(luò)布局、資源共享、交叉理貨、分貨法則、揀貨技巧、運(yùn)送方式、集貨配載、配送路徑、送抵時(shí)差、信息手段等等,都還需要永無(wú)止境的改良;這些具體環(huán)節(jié)的優(yōu)化訓(xùn)練,博維將不斷持續(xù)開(kāi)發(fā),學(xué)員可通過(guò)隨后即將“上演”的各版塊沙盤模擬進(jìn)行展示和演練。
【指導(dǎo)老師】 彭峰濤
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師 高級(jí)顧問(wèn)//深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 高級(jí)講師
•在內(nèi)地高校從事教學(xué)及管理工作多年,到深圳后曾在多個(gè)具有挑戰(zhàn)性的供應(yīng)鏈管理崗位任職;
•曾主持過(guò)大型物流配送型中心工程建設(shè)、在大型企業(yè)擔(dān)任過(guò)市場(chǎng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù);
•多年勤奮好學(xué)的習(xí)慣使彭峰濤先生的文化底蘊(yùn)深厚;
•在從事前沿實(shí)戰(zhàn)工作的同時(shí)也長(zhǎng)期兼職于物流、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈等相關(guān)類型培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)及企業(yè)咨詢活動(dòng);
•為富士康、比亞迪、美泰玩具、飛利浦電子、摩希爾等多家知名制造類企業(yè)提供過(guò)供應(yīng)鏈及物流管理內(nèi)訓(xùn)和咨詢。
【增值服務(wù)】
一次培訓(xùn)取雙證:
付費(fèi)選修二個(gè)模塊,可通過(guò)考試申請(qǐng)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》;
付費(fèi)選修五個(gè)模塊,可通過(guò)考試申請(qǐng)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》證書;
【曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
由2003年至今,博維曾服務(wù)過(guò)的部份企業(yè):
富士康科技集團(tuán)、比亞迪、德昌電機(jī)、愛(ài)普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、
深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……
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