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海關最新政策及關務操作技巧(周世杰)

參加對象:公司高管、進出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務經(jīng)理、關務主管及其他相關人員

公開課編號 GKK5205
主講老師 周世杰
參加費用 4200元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-04-26
舉辦地址 加載中...

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  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程介紹: 
 海關在加強大監(jiān)管體系深化改革的基礎上,改變傳統(tǒng)征管模式,發(fā)揮綜合治稅效能,推進“三查合一”,海關將加大對企業(yè)財務、計劃、生產(chǎn)車間、倉庫管理、采購、銷售以及關務等部門的稽查、核查力度。
國家促進加工貿(mào)易轉型升級,企業(yè)的出路與應對策略?海關將出臺哪些對企業(yè)經(jīng)營有重大影響的政策以及如何運用好這些政策?海關將對企業(yè)內(nèi)部管理、賬簿設置、自查自報、貿(mào)易調(diào)查提出哪些更具體的要求?企業(yè)如何全面審視自身的合規(guī)性?如何確定存在的風險環(huán)節(jié)?如何以最有效的方法來關注和解決自身的各種問題?
 
課程大綱:
主題一:海關新政策&加工貿(mào)易監(jiān)管新模式解析 
1、海關最新政策解析
2、全國海關關長會議與海關工作部署解讀  
3、海關大監(jiān)管體系建設的主要內(nèi)容及影響
4、海關通關服務結合,打造企業(yè)精準物流鏈的未來舉措  
5、保稅區(qū)內(nèi)加貿(mào)企業(yè)的深加工結轉政策調(diào)整; 
6、外發(fā)加工、異地加工與深加工結轉如何整合
7、改革現(xiàn)有的跨關區(qū)深加工結轉的管理辦法; 
8、解決加工貿(mào)易保稅料件的調(diào)撥問題,
9、減免稅 加工設備的異地使用改革;
10、企業(yè)單證審核將作重大的改革
11、將制訂新的《保稅貨物流轉管理辦法》的主要內(nèi)容
12、綜合治稅及海關大監(jiān)管體系建設 
13、國際貿(mào)易摩擦與反傾銷的海關政策     
14、減免稅設備與裝備進出口的稅務與海關新政策 
15、分類通關改革及對企業(yè)的生死考量
16、打擊貨物侵權與保護知識產(chǎn)權

主題二:加工貿(mào)易關務操作技巧及要點解析
1、加工貿(mào)易手冊備案流程解析及難點分析
2、加工貿(mào)易手冊日常管理要點 
3、無紙化通關報關單、稅單無紙化,電子委托書操作;
4、加工貿(mào)易手冊核銷流程及相關問題處理技巧
5、電子帳冊、電子化手冊的使用及核銷方法
5、加工貿(mào)易手冊嚴重倒掛的問題分析及處理方法
6、加工貿(mào)易日常管理難點分析
7、加工貿(mào)易使用國內(nèi)材料應注意的有關問題
8、減免稅設備各種疑難問題的處理技巧?(系列案例)
9、加貿(mào)企業(yè)外匯核銷時各種疑難問題處理方法
10、深加工結轉業(yè)務的雙方協(xié)調(diào)及關鍵控制點
11、常因為價格、歸類或化驗的問題影響通關怎么辦?
12、面對海關價格質(zhì)疑企業(yè)如果提供相關證明材料?
13、商品歸類的幾大原則及比較有利的方法?
14、如何減少海關抽查次數(shù)?哪些情況易引起海關查驗
15、如何避免單貨不符的海關處罰?
16、加貿(mào)企業(yè)單、損耗疑難問題處理及爭取技巧?
17、加貿(mào)企業(yè)如何堆放料件和設置倉庫、賬冊才有助于避免被海 關處罰?
18、如何避免合同逾期處罰?遺失單證怎么辦?
19、加貿(mào)企業(yè)報關單審單重點有哪些?
20、如何避免報關單改單、刪單的處罰
21、如何避免發(fā)外、異地加工的海關處罰?
22、如何有效避免保稅、非保稅料件串料的海關處罰?
23、深加工結轉的關務風險控制要點
24、怎樣才能徹底免掉煩人的臺賬或手冊?
25、如何選擇優(yōu)質(zhì)貨代和報關公司確保順利通關?
26、企業(yè)面對反傾銷指控如何借助海關的幫助?

主題三:加工貿(mào)易保稅業(yè)務管理技巧及稅收籌劃
1、如何把握海關關稅政策及進行合理避稅籌劃
2、選擇進料、來料或一般貿(mào)易的稅務成本分析
3、如何避免報關單改單、刪單的處罰
4、加工貿(mào)易單耗10大確定方法及爭取技巧
5、海關最新試點的企業(yè)串料管理辦法及避稅
6、怎樣利用暫時進出口和無代價抵償使貨物免稅
7、怎樣使退運、維修、補償或更換的貨物免稅
8、舊設備出口退(免)稅如何操作
9、如何才能使國產(chǎn)設備不離境而轉化為減免稅設備
10、租賃、運往境外加工修理的價格申報如何節(jié)稅
11、試機料、節(jié)余料、耗材、燃油、受災保稅貨物怎樣才能免稅
12、料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品如何處理才能免稅
13、在哪些區(qū)域可開展免稅的境內(nèi)外維修、檢測業(yè)務
14、研發(fā)機構進口料件、檢測、維修業(yè)務怎樣才能免稅
15、如果避免進出口貨樣、廣告品的稅收損失
16、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或轉讓才可能少交稅
17、加貿(mào)企業(yè)如何簡化內(nèi)銷手續(xù)及節(jié)稅技巧
18、如何利用各種自由貿(mào)易貿(mào)易協(xié)定相關優(yōu)惠避稅
19、一般貿(mào)易貨物海關審價及監(jiān)管的重點有那些
20、如何應對海關的估價質(zhì)疑及準備材料(案例)
21、海關審價與稅務轉讓定價對比分析
22、出口退稅的業(yè)務操作技巧?如何加快出口退稅
23、自營出口和代理出口的稅務成本分析

主題四:海關特殊監(jiān)管最新政策及企業(yè)運用技巧
1、如何利用保稅物流重構經(jīng)營模式和供應鏈
2、目前海關有哪些降低企業(yè)物流成本的措施
3、各不同特殊監(jiān)管區(qū)域的不同側重點
4、如何通過保稅區(qū)降低降低稅務及物流成本
5、如何通過保稅物流園區(qū)避減增值稅
6、如何解決國內(nèi)產(chǎn)品變進口免稅的海關難題
7、“屬地申報、口岸驗放”的操作使用
8、如何通過離岸公司進行避稅及外匯安排 

主題五:海關稽查應對技巧及關務內(nèi)控控制
1、海關“三查合一”對企業(yè)的影響分析
2、海關綜合治稅與企業(yè)對應策略
3、海關對加工貿(mào)易企業(yè)稽查的重點及應對策略
4、加工貿(mào)易企業(yè)自查自報重難點分析
5、如何通過自查補稅解決歷史遺留問題
6、海關對涉嫌價格瞞騙的稽查方法
7、海關稽查重點及企業(yè)各部門應對措施
8、避免或減輕海關處罰的各種應對措施
9、企業(yè)對不當處罰之抗辯方法及程序
10、海關有權隨時對本企業(yè)實施稽查嗎?
11、如何處理好與海關官員的各種關系
12、海關稽查典型案例分析及對企業(yè)的警示
13、如何建立健全的報關內(nèi)控制度及內(nèi)部稽核(案例)
14、如何督導報關員的工作及報關員的控管
15、如何建立關務內(nèi)部控制制度

主題六:會計、倉庫的帳務與海關帳務的“三帳”整合方法
1、海關對企業(yè)帳冊、單證的規(guī)范要求  
2、受海關監(jiān)管的企業(yè)憑證、帳冊與報表
3、做好海關倉庫帳的前提條件是什么?
4、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關帳 ?
5、深刻剖析三帳不平衡的原因
6、如何處理三帳不平衡的關系?
7、海關申報與會計記錄如何保持一致?
8、如何建立庫存平衡表和海關平衡表 (圖表)
9、海關帳常見問題及難點解析
10、案例分析與講解
11、問題交流
 
【講師介紹】
 
MR ZHOU(周世杰)

海關事務管理專家,美國加州大學伯克利分校MBA,經(jīng)濟學碩士,高級經(jīng)濟師、中國注冊會計師。
曾在省外經(jīng)貿(mào)廳外資處、青島、天津、廣州海關等直屬海關擔任相關職務。
同時兼任廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問,深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會顧問?,F(xiàn)為某國際“四大”會計師事務所商務咨詢及關務高級顧問,高級經(jīng)理。
周先生長期以來在外經(jīng)貿(mào)及海關部門工作,對企業(yè)進出口及海關事務管理方面存在的問題有深刻的了解,參與編寫了《海關稽查》、《加工貿(mào)易實務》》、《海關征稅》、《進出口報關實務》、《中國海關事務通叢書》等多本專著,應邀對眾多大型外資、外貿(mào)及民營進出口企業(yè)進行過海關業(yè)務指導,深受企業(yè)和學員的好評,20年的經(jīng)貿(mào)及海關從業(yè)經(jīng)歷,使他積累了十分豐富的關務操作,加工貿(mào)易管理經(jīng)驗,并深刻了解海關內(nèi)部運作及有關規(guī)則,特別在處理疑難加工貿(mào)易關務及相關財稅問題有獨到的見解和技巧,是業(yè)界少有的能把進出口外貿(mào)、通關、加工貿(mào)易管理、物流、海關、財務、稅務、外匯、銀行業(yè)務充分糅合的綜合型講師,周先生運用的主要授課方法是問題式啟發(fā)及案例解答授課法,采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業(yè)案例,在國家政策范圍內(nèi)提出切實可行的解決辦法,十分貼近企業(yè)內(nèi)部管理實際,授課理念秉承合法、嚴謹、系統(tǒng)、適用的風格,強調(diào)學以致用,能夠結合企業(yè)管理現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題,深受企業(yè)和學員的好評。
  
曾先后在北京、上海、廣州、深圳、大連、成都、重慶、武漢、杭州、寧波、青島、蘇州、南京、廈門東莞、珠海等30多個主要外貿(mào)城市舉行過個人公開課。
 
曾經(jīng)培訓及輔導過的主要客戶:
廣州光寶,廣州建興光電 、廣東核電集團、 中興通訊、廣州本田汽車,兄弟工業(yè), 美贊臣(廣州),廣州百事飲料,吉田拉鏈(深圳),建滔化工集團,費希爾久安輸配設備(廣州、成都),東京兵兼(珠海),村田電子(上海)貿(mào)易有限公司,信利電子集團,瑞典貿(mào)易委員會(廣州),浙江敏寶集團,,特變電工集團,LG,TCL,長虹電子,金發(fā)科技,上海BP,德爾福(上海,北京),西門子(廣州、濟南、武漢、青島等),偉創(chuàng)力(上海、珠海、深圳),青島海爾,摩托羅拉,松下中國,泰科電子,通用電氣、寧波中華紙業(yè)、東方通信、上海美華系統(tǒng)、深圳關貿(mào)通、北京納稅人俱樂部等6000多家大中型企業(yè)
                   

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