采購招標與合同管理及實務（陳老師）

課程背景：
     隨著國家招標投標法規(guī)的完善和執(zhí)法力度的加大，規(guī)范化的招標投標運作是大勢所趨。作為招標采購方，首先考慮的是如何制訂完善的招標文件和科學合理的評標規(guī)則，以控制局面，最后利用競爭來實現(xiàn)降低采購成本，確保項目質(zhì)量的目標。為達此目標，培養(yǎng)明晰招標投標法規(guī)和規(guī)范化招標投標流程，并熟練掌握招標技巧的從業(yè)人員，成為每個企業(yè)工作的重中之重。
本課程是結合國內(nèi)外招標投標實踐和發(fā)改委招標師培訓要點，專門為招標采購人員開發(fā)的一門專業(yè)實務課程。這是目前國內(nèi)開班最早的，也是授課班次最多的招標標投標實戰(zhàn)課程。相較于其他同類課程，本課程具有更多的實戰(zhàn)策略技巧和大量的案例研討、情境演練。

課程收益：
通過本課程的學習，學員將：
1、學習最新的招標投標法律法規(guī)和相關的招標投標基礎知識
2、掌握規(guī)范的招標投標流程和招標前期準備工作；
2、學會制定科學合理的評標規(guī)則，編制招標文件；
3、了解投標方的心態(tài)并組織好招標過程；
4、學習合同簽署與履行以及合同談判的技巧；
5、了解招標監(jiān)管問題及違規(guī)法律后果。

  課程內(nèi)容：

第一部分  背景知識及最新法規(guī)釋義
◆ 招標投標的基本概念
◆ 招標的特性、原則、范圍和作用
◆ 招標投標的分類
◆ 招標條件、招標方式和組織方式
◆ 必須招標的范圍和規(guī)模標準
◆ 必須免予招標和重新招標的情形
◆ 招標采購，競爭性談判、單一來源采購、詢價等采購方式的特點和適用范圍
◆ 政府采購的原則、范圍和程序，集中和分散采購的特點
◆ 主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關系
◆ 國務院有關部門的招標投標行政監(jiān)督的職責分工、內(nèi)容、方式
◆ 招標投標的未來發(fā)展趨勢暨電子化招標介紹
案例：CCTV的廣告招標會
第二部分  規(guī)范的招標流程及招標文件的編制
◆ 招標投標流程的介紹
◆ 招標必須具備的條件
◆ 編制招標采購方案
◆ 確定招標內(nèi)容范圍和標段（包）規(guī)模范圍
◆ 組建招標機構
◆ 制定招標規(guī)則與策略
◆ 投標方心態(tài)與操作手法分析
◆ 招標風險的識別及其預防措施
◆ 選擇招標信息的發(fā)布渠道
◆ 資格預審公告、招標公告與投標邀請書的編制要點
◆ 資格預審文件構成和編制的要求
◆ 資格預審和資格后審的方法、程序和合格投標人的要求
◆ 招標文件構成和編制的要求
◆ 《 標準施工招標資格預審文件》和《 標準施工招標文件》 的運用
◆ 《 機電產(chǎn)品采購國際競爭性招標文件》 的運用
◆ 招標文件編寫、補充、澄清、發(fā)售中應注意的技術和法律問題
◆ 招標文件中的違法、歧視性條款判別
◆ 招標文件的發(fā)放
◆ 現(xiàn)場考察與標前答疑
◆ 投標文件構成的要求
◆ 投標有效期、投標保證金和聯(lián)合體投標的要求
◆ 投標文件的編寫、簽署、裝訂，密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析：招標規(guī)范問題
小組研討：招標風險分析與防范方法
第三部分  開標、評標與定標
◆ 開標的程序、內(nèi)容和組織實施要點
◆ 資格審查委員會的組成原則、方法與要求
◆ 評標委員會的組成原則、方法與要求
◆ 評標專家的條件與評標紀律
◆ 評標的基本原則與評標程序
◆ 各類評標方法、步驟的特點和要求
◆ 標底的編制方法和使用
◆ 評標方案與評標細則的制定
◆ 投標文件符合性評定的主要內(nèi)容和依據(jù)
◆ 無效投標、廢標和重新招標的法定情形
◆ 確定中標人或中標候選人的原則和程序要求
◆ 評標報告的編寫與備案
◆ 中標候選人公示和編發(fā)中標通知書
案例分析：廣州軌道交通工程建設招標-評標辦法
第四部分   合同簽署與談判
◆ 合同類型及其選擇
◆ 通用合同條款和專用合同條款的運用
◆ 談判的原則與技巧
◆ 合同履行及合同風險管理
案例分析：某工程的固定總價合同
案例分析：合同管理與索賠分析
第五部分   招標活動的監(jiān)管
◆ 招標投標爭議類型、表達方式及相關主體
◆ 招標異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復的要求
◆ 投訴的受理、處理的程序和要求
◆ 監(jiān)管機構的提前介入與過程跟蹤
◆ 招標投標主要違法行為及其法律責任的判別
◆ 申裁和民事訴訟程序
◆ 招標監(jiān)管制度的建立與完善
案例分析：沒有“正宗”的專家評審的評標
案例分析：一組典型的招標投標問題案例